職場(chǎng)里最缺的就是薪資，最不缺的就是矛盾，勾心斗角無(wú)時(shí)無(wú)刻不在發(fā)生。同事間為了利益互相防備，領(lǐng)導(dǎo)間為了權(quán)力也是處心積慮整垮對(duì)手，處在什么樣的位置，就會(huì)有什么樣的對(duì)手，隨著職務(wù)越來(lái)越高，和你較量的人也越來(lái)越強(qiáng)，這是不可避免的。不過(guò)相比起來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)和下屬間的矛盾并不是那么明顯，尤其是底層的管理人員，和員工間往往還相處的很和睦，大家經(jīng)常在一塊聚餐，就和朋友差不多。不過(guò)別以為關(guān)系好就沒(méi)有矛盾了，雖然沒(méi)有利益間的沖突，但下面四個(gè)隱形的矛盾，處理不好也很難愉快的合作。

人都是站在什么位置考慮什么問(wèn)題，職場(chǎng)更是如此，員工們只想著工作不要出錯(cuò)，按時(shí)的完成任務(wù)，到月不拖欠薪水就好了。而領(lǐng)導(dǎo)們的想法則不同，同樣的一件事情，領(lǐng)導(dǎo)要站在整個(gè)公司的利益出發(fā)，想著怎么做才是最優(yōu)解。除了極少數(shù)很優(yōu)秀的員工，多數(shù)人是不會(huì)站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去思考問(wèn)題，這就導(dǎo)致了對(duì)任務(wù)的理解有偏差。比如硬盤資料丟失了，領(lǐng)導(dǎo)命令員工重新編寫(xiě)，而員工不知道是電腦問(wèn)題，花了許多時(shí)間精力重新寫(xiě)好了，事后才曉得用備份U盤就能輕松搞定。

公司里每天都有許多的事情，員工抱怨做不完的雜事，節(jié)假日休息時(shí)間不夠用，領(lǐng)導(dǎo)只會(huì)待在辦公室吹空調(diào)，不曉得解決實(shí)際問(wèn)題。其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)并不比你輕松，人家只是沒(méi)做體力勞動(dòng)，要考慮的問(wèn)題可不比你少。不過(guò)考慮問(wèn)題肯定要分清主次，有時(shí)候事情太多了，領(lǐng)導(dǎo)想不到細(xì)節(jié)上的小事，把任務(wù)交代下去后，就讓員工去執(zhí)行。而員工這邊就很難做了，領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)制定了任務(wù)，但只是個(gè)空泛的結(jié)果，具體的細(xì)節(jié)只字不提。聰明的員工還能猜到領(lǐng)導(dǎo)的用意，而普通的員工就很容易犯錯(cuò)誤。

這點(diǎn)多發(fā)生在底層的管理人員身上，一般來(lái)說(shuō)職位越高的領(lǐng)導(dǎo)，平時(shí)露面的次數(shù)越少，和員工們交流的不多，只有會(huì)議室才能看到他講幾句話。員工們最常見(jiàn)的就是底層的管理人員，這些小領(lǐng)導(dǎo)很多都是從員工位置爬上去的，權(quán)利也只比班組長(zhǎng)稍微大些。由于底層的任務(wù)很是瑣碎，變動(dòng)又非常的頻繁。導(dǎo)致權(quán)利的劃分不是很清楚，本來(lái)該管理人員執(zhí)行的任務(wù)，員工越俎代庖了。而原本是員工做的事情，管理人員順手就自己代勞了，這個(gè)問(wèn)題看似很微小，然而很傷大家的面子。

管理人員和員工的薪資不同，做的事情也不一樣，在利益上面并沒(méi)多少的沖突。不過(guò)這只是相安無(wú)事的情況下，一些特殊的情況還是有利益的沖突的。比如說(shuō)出現(xiàn)失誤的時(shí)候，責(zé)任的劃分容易扯皮，每個(gè)人都想少攤點(diǎn)責(zé)任。員工說(shuō)是領(lǐng)導(dǎo)的管理疏漏，領(lǐng)導(dǎo)則會(huì)指責(zé)是員工個(gè)人沒(méi)處理好。這些問(wèn)題平時(shí)不常遇到，相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)也不豐富，要是雙方都是要強(qiáng)的性格，就很難找到合適的解決方法，大家都鬧得不愉快。