身在職場，我們很希望自己有一個能教導自己，幫助自己，拉動自己的領導。就如前段時間我們在學習華為的學習法則時說的一樣。只有在現實的工作實踐中才能將知識真正的學到手，并用得來。

在這種情況下，我們應該如何處理與領導的關系呢？

讓，是自己讓他、忍他，等他離開，或者是自己離開。

一、先說簡單的，自己讓。

、，掉

在職場面對自己不順心的領導環(huán)境，我們一定要明白自己的態(tài)度是什么？

所以，我們要明白自己的底線在哪里。在能看到希望的情下，堅持自己的原則，邊忍邊學邊等。

在很多時候，我們都在說現在的年輕人都受不了委屈，時常來一個說走就走。其實這在任何時候都有。

——即常說的。

而在此種情況下，大都出不了多少的成就。畢竟現官在管。因此，一段時間修行，選擇說走就走的旅行。那也是一種瀟灑。

二、復雜些的，推領導。

一個人多的稍大雜自然紛爭。話說而不幸的還要時不時的擠擠你。

一是做好換位

要想在一個地方有所發(fā)展，你楚自己領導的長短處在你在面前搞風搞雨

有道是：”，更何況人家還是才子也“有福之人人服事，無福之人服侍人我們來到一個新的地方，必須要首先定好。知道自己在什么位置，做好你

這是會有機會真的看剛開始他沒有表現自己的業(yè)務能力，

而公司。而作為領導。所以，明白自己的本職，換位領導來想問題。才是處好領導關系的第一步。

，。一個部門的好壞，很多時候會由一個能干的人來決定。即一個人閃光，就可能照亮整個部門。

業(yè)績。而這樣的光耀由誰來點燃，卻是一個大問題？而點燃的人，卻會受到企業(yè)的重點關注。

磚打磨成一塊金磚。要知道，你來之前的，績；卻其中自然會出現根源的探討，那就是你的成績的顯現。

三是要讓功，動你的升

呆你的上面擋。要想前進，你推開腹黑的是創(chuàng)造黑高明的是拉升業(yè)腹黑的暫不多說。

，當你在挖出了金磚上了。你學會而這樣的讓功，必須得講方法。

如。

成果轉讓形成領導的，。當你將領導推上了更高的位置，你也就順理成章的有了自己的位置。感激你自然會想將你這么一個懂事的下屬提起來幫他做更多的成績。那么你在職場的良性循環(huán)，就會就此開啟。

小結：

逆受不是風格，逆推才氣質只換角度，落地，創(chuàng)造機會。