后臺(tái)回復(fù)“冬蟲夏草”或“吳繼益'，可翻閱往期文章

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有感于公司生產(chǎn)線精益化改造過程，員工作業(yè)模式的變化，對(duì)薪酬計(jì)算模式產(chǎn)生新的要求，書寫此文，以供大家閱讀討論。

1.計(jì)件制與計(jì)時(shí)制的最大區(qū)別在于：

計(jì)件制：工廠向作業(yè)員發(fā)工資是在購買產(chǎn)品；計(jì)時(shí)制：工廠向作業(yè)員發(fā)工資是在購買時(shí)間。

改革開發(fā)初期，計(jì)件制工資作為先進(jìn)的管理方法開始在國內(nèi)大量應(yīng)用。

但是單純的計(jì)件制是一百年前的產(chǎn)物，早已經(jīng)被絕大多數(shù)先進(jìn)企業(yè)所摒棄。計(jì)件制帶來的問題遠(yuǎn)比它解決的問題更多、更槽糕。

2.計(jì)件制造成企業(yè)管理者忽視效率提升

精益企業(yè)有一個(gè)部門叫做IE部，該部門的具體工作本質(zhì)是提高現(xiàn)場(chǎng)員工的工作效率。

在日本和美國精益企業(yè)中，生產(chǎn)效率逐年提高被視為理所當(dāng)然的目標(biāo)。這一目標(biāo)是年效率提高7%左右，由IE部門負(fù)責(zé)推進(jìn)。

也就是說，工廠認(rèn)為生產(chǎn)效率的提高主要是靠公司的技術(shù)支持，而不只是員工自己的主觀努力。

很多實(shí)行計(jì)件制的企業(yè)，認(rèn)為生產(chǎn)效率的提高是員工自己的事。常規(guī)企業(yè)過于依賴對(duì)員工的精神激勵(lì)，認(rèn)為只要實(shí)施計(jì)件制，員工為了多賺錢，自然會(huì)自己想辦法提高生產(chǎn)效率。

而精益企業(yè)則既重視精神激勵(lì)，又重視科學(xué)方法。IE就是專門研究如何提高生產(chǎn)效率的方法和科學(xué)。

精益企業(yè)重視現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)效率提升，因?yàn)槠髽I(yè)向員工購買的不是產(chǎn)品而是時(shí)間。因此，如何有效地利用工作時(shí)間是管理者不得不重視的課題。

而在計(jì)件制的企業(yè)里，管理者錯(cuò)誤的認(rèn)為，干多干少是作業(yè)員自己的事，因此不重視生產(chǎn)效率的提升。

部分企業(yè)更是把本公司的生產(chǎn)效率看成一個(gè)定值，市場(chǎng)情況看好則擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模，市場(chǎng)萎縮則解雇作業(yè)員，造成公司內(nèi)部動(dòng)蕩不安。

所有這些亂象在于生產(chǎn)效率太低，作業(yè)員沒有實(shí)現(xiàn)多能工化。而生產(chǎn)效率低、不重視員工多能化培訓(xùn)，計(jì)件制工資是脫不了干系的。

3.忙碌，卻沒有效率

計(jì)件制工資的出發(fā)點(diǎn)是希望發(fā)揮員工自己的積極性，這樣每個(gè)人會(huì)盡最大的努力工作，于是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整體效率自然也就提高了。

這個(gè)假設(shè)在很多情況下根本就不成立。事實(shí)上，如果人人都努力生產(chǎn)的話，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必然充滿了在制品，到處都是過量生產(chǎn)的浪費(fèi)。

如果只是一味追求個(gè)別效率，就失去了效率本身的意義。

計(jì)件制無形中助長了過量生產(chǎn)，各部門各自為站，沒有全局的眼光，對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)來說，這是一個(gè)危險(xiǎn)的信號(hào)。這種文化一旦形成，在想變革就難了。

4.合理的薪酬激勵(lì)制度

設(shè)計(jì)良好的薪酬激勵(lì)制度應(yīng)該具有以下特點(diǎn)：

①鼓勵(lì)員工掌握更多的技能；

②鼓勵(lì)提升公司整體效率，而不是作業(yè)員個(gè)體效率；

③管理領(lǐng)導(dǎo)層關(guān)注效率提升；

在精益企業(yè)里面，一般會(huì)采用計(jì)時(shí)和工時(shí)定額相結(jié)合的薪酬制度。公司規(guī)定每天工作8小時(shí)，同時(shí)規(guī)定，這8小時(shí)必須完成的一定數(shù)額，不容許少于這一定額，但是，也絕不容許超過這一定額。

工廠里生產(chǎn)什么，生產(chǎn)多少，是收到客戶訂單，由計(jì)劃部門制定計(jì)劃決定的，如果計(jì)劃生產(chǎn)800個(gè)，那么就生產(chǎn)800個(gè)，不能因?yàn)樯a(chǎn)能力超過800個(gè)就自作主張生產(chǎn)900個(gè)。

因?yàn)樯a(chǎn)多少都能銷售出去的年代已經(jīng)過去了。