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停在北上廣

 漁舟夜郞 2019-05-16

這是投中網旗下,偏見實驗室的第 47 篇文章。

停在北上廣

 袁雨薇 | 作品

孔如也 | 編輯

偏見實驗室 | 出品

“我們小區(qū)的車位已經賣到58萬了?!?/span>

“如果你買子母位的話,只需要100萬?!?/span>

一位已經實現(xiàn)買車自由的上海朋友,停在了車位自由之前。

在北京商圈附近游蕩的大部分車,不是在停車,就是在找停車位的路上。

一位駕駛至北京四元橋附近的滴滴司機說:“就是在這個路口,路兩邊都被停的車堵上了,硬是把雙車道堵成了單車道?!?/span>

停在北上廣,車位是未知數(shù)。

2015年,北京的機動車保有量是570萬左右,按照國際1:1.3的標準,理想停車位應在620萬至740萬之間。骨感的現(xiàn)實卻是,停車位遠不及這個數(shù)量。同年9月,廣州市登記在冊的規(guī)范停泊位約66萬個,汽車車位比約1:0.3。

把國際標準去掉一個1,就是廣州的車位。

北上廣的車位缺口一直為人詬病,《2017中國智慧停車行業(yè)大數(shù)據(jù)報告》中顯示,截至2014年年底,北京市停車位缺口已經超過250萬個;深圳、上海、廣州等城市也不甘落后太多,停車位缺口均超過150萬個。

根據(jù)最新的中國產業(yè)信息研究網數(shù)據(jù),從2015年到2017年,全國汽車停車場行業(yè)的市場規(guī)模從10.13萬億元增長到12.24億元,增長率為7.5%。

與此形成對比的是,汽車保有量的增幅更快。截至2017年底,全國汽車保有量達2.17億,與2016年相比,增加2304萬輛,增幅11.85%。

停車場的建設趕不上人們買車的速度。車與車位,形成了僧多粥少的局面。

供需的不平衡,直接導致的現(xiàn)象就是令人怨聲載道的、高昂的停車費。以深圳為例,按照深圳最新的公共停車場收費標準,小汽車一天的停車費最高可達84元,而大車、超大型車的費用更是令人咋舌,最高達168元/天、252元/天。

另一方面,看好停車“生意”的人也不乏少數(shù)。比如2014年北京市東城區(qū)法院曾查獲大量假停車發(fā)票;在天津,也有人假借聯(lián)華停車名義開“黑停車場”,這種黑停車場僅在2014年4月就被天津公安取締了95個。在廣州和上海,停車管理人員借正規(guī)停車位多收停車費的現(xiàn)象也層出不窮。

擁堵、昂貴、混亂,是北上廣停車之現(xiàn)狀。

京城之內,長期盤踞著70萬“外來戶”。

依靠于“進京證”,每年都有70萬外埠車享受在北京停車的待遇。

北京曾以“進京證”大力調控私家車的數(shù)量,以緩和車位緊張和車輛帶給城市的空間壓力。

“專業(yè)代辦河北車牌,適用于北京戶口搖不到號或外省市的朋友們!”在北京,許多類似的口號,專門招攬那些“無照客戶”。

辦完車牌之后,第二步便是申請“進京證”。

但是有許多外埠車已經心照不宣,“外地車只要早晚高峰不往核心區(qū)走,躲著點交警,沒多大問題?!痹谒麄兛磥?,幾千元辦個牌,一年中偶爾沒辦進京證被拍到罰款幾百塊,“挺劃算的”。

一再被看好的互聯(lián)網智慧停車也因為群雄割據(jù)而處于混戰(zhàn)之中。

2015年,創(chuàng)業(yè)者陸續(xù)進入互聯(lián)網停車行業(yè),2016年該行業(yè)開始大發(fā)展,在共享經濟、資本遷移、政策利好三大驅動力下,各種停車App不斷涌現(xiàn)。

加入游戲的幾類玩家也是各不相同,創(chuàng)業(yè)型公司,智能停車設備商,市政交管部門,BAT。

前兩者是目前互聯(lián)網停車的主力,卻缺少管理質量;BAT有雄厚實力,目前卻處于輕度參與、保持觀望的狀態(tài),打算等產業(yè)壯大后再用兼并收購的老套路加入游戲。

互聯(lián)網停車這樣跑馬圈地的狀態(tài),讓車主左右為難。

曾有某飯店曾引入互聯(lián)網停車,因系統(tǒng)停擺,導致整條停車流程崩潰,從取車到離開停車場,車主耗費了近兩個小時。

把車停在北上廣,一方面是管理不善的互聯(lián)網停車,另一方面是供需不平衡的傳統(tǒng)停車。

對于城市來說,規(guī)劃車位時什么都想到了,唯有一個問題卻沒能想明白。

中國的車,什么時候這么多了?

中國的車多嗎?

以北京為例,16410平方公里的面積,2170萬的人口,車輛保有量為564萬。

僅有北京八分之一面積——2190平方公里的東京,卻擁有3700萬人口,機動車保有量超過了800萬。

自上個世紀50年代末,東京交通擁堵見諸報端后,日本用了數(shù)十年時間思考了一個問題。

如何治理車輛私家車的泛濫帶來的交通擁堵以及停車難的問題?

在日本經濟進入高速成長期、人人買得起車之前,日本從公共交通體系入手,東京的軌道交通不僅線路多、利用率高,換乘也很方便。99%的線路換乘都不需要走上地面另尋入口,站內指示牌隨處可見,而且交叉站點的換乘步行時間平均不會超過5分鐘。

當公共交通足夠方便時,使用私家車的人就會減少。日本堅信這一點。

同時,日本開始研究立體式停車場。

1962年3月1日,日本第一座位于東京高島屋百貨店的立體停車場修建完成。原來兩輛車的停車位現(xiàn)在可以容納20輛車,極大地緩解了當時的停車難問題。

2009年,東京都臺東區(qū)建設的立體機械式停車場,占地面積5400平方米,各層面積達到1.5萬平方米,能同時容納500輛車。

如今,日比谷公園地下,有一部分就是當年建設的地下停車場,另一部分則是地鐵車站。

在東京銀座,大型地下車庫多達21座之多,停車位多達4300多個。在日本,一些比較大的購物中心,一般均會將屋頂建成停車場,以方便顧客來店停車。

而此時此刻的中國人還在為“到底要在寸土寸金的城市劃分多少空間給停車場”而苦惱:是地上25平方米,還是地下40平方米?

相較之下,我們停車場產業(yè)在開始“商業(yè)化新鮮事”之前,不如先思考如何讓大家實現(xiàn)車位自由。

The End

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