引言

今天在網(wǎng)絡(luò)上看到一個(gè)問(wèn)題：“為什么有些公司更愿意更招合同工，讓他們干正式工的活，工資卻比正式工低？”

隨心所致，我就用思維導(dǎo)圖梳理了一下，得出如下結(jié)論：

• 降低成本
• 偷稅避稅
• 降低風(fēng)險(xiǎn)
• 公司激勵(lì)

當(dāng)然可能還有合同工比較聽(tīng)話、吃苦等其他原因，我們?cè)谶@里主要是想以此為基礎(chǔ)，分享如何用思維導(dǎo)圖來(lái)訓(xùn)練結(jié)構(gòu)化思考能力，從而提高邏輯思維能力。

分析過(guò)程如下列動(dòng)畫(huà)所示（思維導(dǎo)圖分析法）：

一、頭腦風(fēng)暴梳理原因

頭腦風(fēng)暴就是分析問(wèn)題時(shí)先不追求邏輯清楚、結(jié)構(gòu)清晰，力求盡可能的完整、把所有能想到的都記下來(lái)，比如我想到了下面這些：

• 降低成本
• 合同工比比正式工工資低
• 合同工不要交五險(xiǎn)一金
• 降低風(fēng)險(xiǎn)
• 工傷處理成本低
• 事故可以推給臨時(shí)工
• 隱形腐敗
• 不方便上賬的錢記用合同工工資的形式出掉
• 賄賂客戶的費(fèi)用
• 領(lǐng)導(dǎo)自己的開(kāi)銷
• 偷稅避稅
• 該報(bào)稅的金額多算到臨時(shí)工頭上
• 隱形開(kāi)支用臨時(shí)工做成本處理從而避稅
• 公司激勵(lì)
• 讓正式員工有危機(jī)感從而努力干活

二、初步分類

頭腦風(fēng)暴后，梳理出了很多原因，需要先簡(jiǎn)單的分類整理，

（1）打開(kāi)思維導(dǎo)圖，我喜歡用Mindmanager，好處是軟件可以和office相互導(dǎo)入導(dǎo)出，比如Word、Excel、PPT等，很多時(shí)候我就是在思維導(dǎo)圖中梳理完結(jié)構(gòu)之后，導(dǎo)出到Word補(bǔ)充內(nèi)容，或?qū)С龅絇PT進(jìn)行匯報(bào)（提示，導(dǎo)出到PPT時(shí)，可以選擇PPT模板，這樣可以一步到位），另外，Mindmanager還自帶很多模板，包括魚(yú)骨圖、江恩圖等，這樣畫(huà)圖不僅效率高，而且圖形結(jié)構(gòu)非常漂亮，如下圖：

（2）復(fù)制上面梳理的原因到導(dǎo)圖

我們選擇“空白模板”、“右側(cè)導(dǎo)圖”，Ctrl C，選中“中心主題”，粘貼，如下圖

（3）按原因歸屬，大致分類如下：

三、統(tǒng)一維度檢查

在結(jié)構(gòu)化思維中，某個(gè)節(jié)點(diǎn)下面的主題需要屬于相同的層級(jí)，比如“降低成本”中，“合同工比比正式工工資低”和“合同工不要交五險(xiǎn)一金”就是同一層級(jí)。

但我們發(fā)現(xiàn)，在“隱形腐敗中”，“不方便上賬的錢記用合同工工資的形式出掉”和“賄賂客戶的費(fèi)用”、“領(lǐng)導(dǎo)自己的開(kāi)銷”就不屬于同一層級(jí)，后兩條屬于第一條的子項(xiàng)，如下圖，所以我們需要進(jìn)行調(diào)整：

調(diào)整前?：

調(diào)整后?：

四、基于MECE法則調(diào)整優(yōu)化

MECE是Mutually Exclusive Collectively Exhaustive的簡(jiǎn)寫，意思是“相互獨(dú)立、完全窮盡”，還是很拗口，大白話就是不重疊、不遺漏，當(dāng)然我們今天討論的問(wèn)題，原因是無(wú)法做到不遺漏的，我們只能確保不重疊。

MECE是麥肯錫公司的法寶之一，可詳細(xì)了解可閱讀文章：金字塔原理

（1）從圖4、初步分類中可以看出，“隱形腐敗”屬于“降低成本”，這就違反“不重疊”要求，我們需要把“隱形腐敗”歸到“降低成本”節(jié)點(diǎn)下，為了避免層級(jí)太多，我們直接將 “不方便上賬的錢記用合同工工資的形式出掉”拖到“降低成本”節(jié)點(diǎn)下，如下圖所示：

（2）同樣，“偷稅避稅”也屬于“降低成本”，調(diào)整結(jié)果如下圖

到這里，我們的分析成果就差不多了，至于臨時(shí)工更能吃苦之類的原因，可以把它歸類到降低風(fēng)險(xiǎn)中去，大的原因就成了“降低成本”、“降低風(fēng)險(xiǎn)”、“公司激勵(lì)”3個(gè)原因，不一定科學(xué)，但我們分析的是方法。

五、導(dǎo)圖的優(yōu)化調(diào)整

我在“懂匯報(bào)，勝過(guò)十倍默默努力”，“升職加薪的325匯報(bào)法”等文章中，都一再?gòu)?qiáng)調(diào)，無(wú)論是思維導(dǎo)圖還是PPT，都要從聽(tīng)眾/觀眾的角度去考慮，而不是自嗨，PPT高手所介紹的，往往不是自己關(guān)心的，而是聽(tīng)眾關(guān)心的和感興趣的。所以，我們的導(dǎo)圖還需要進(jìn)一步優(yōu)化。

（1）換個(gè)背景：白色背景太刺眼了

方法：在導(dǎo)圖上右鍵，依次點(diǎn)“背景”、“背景屬性”，在提出窗口中，點(diǎn)“選擇圖像”

（2）字體加粗，線條換個(gè)顏色

方法：右鍵，設(shè)置主題樣式，選擇喜好即可。

最終效果如下：

總結(jié)一下

結(jié)構(gòu)化思考要遵循的原則就是：

（1）內(nèi)容要結(jié)構(gòu)化，符合邏輯，比如主次關(guān)系、因果關(guān)系、包含關(guān)系等；

（2）遵循MECE法則，不重疊、不遺漏；

（3）思考過(guò)程要圖形化、樹(shù)形化。

會(huì)了嗎？還不會(huì)，好吧，再看一遍動(dòng)畫(huà)：