大家好！我是曾慶學(xué)，主要專注平臺(tái)合伙制模式的研究及戰(zhàn)略與股權(quán)頂層架構(gòu)的設(shè)計(jì)，我最喜歡做的一件事就是幫助企業(yè)高速發(fā)展、跑出高鐵的速度。今天我給大家分享一份連鎖門(mén)店實(shí)施的合伙人計(jì)劃書(shū)，就是這份合伙人計(jì)劃書(shū)創(chuàng)造了這家企業(yè)2年開(kāi)100家店的奇跡。

這家公司做連鎖不是采用的傳統(tǒng)加盟模式、也不是采用的直營(yíng)模式，而是采用的合伙制模式。

為什么合伙制模式能夠創(chuàng)造奇跡？其實(shí)企業(yè)要高速發(fā)展，一定要發(fā)揮裂變的力量。裂變的力量來(lái)自兩個(gè)方面，一個(gè)是內(nèi)部裂變，即公司員工引進(jìn)和培養(yǎng)更多員工；另外一個(gè)是外部裂變，即客戶為公司帶來(lái)更多的客戶。如果能夠把握并做到這兩個(gè)裂變，企業(yè)高速發(fā)展就當(dāng)然有了保障。企業(yè)內(nèi)部合伙制就是充分點(diǎn)燃和激活了員工內(nèi)部裂變的力量，如果能夠把合伙擴(kuò)大到外部，更加打開(kāi)企業(yè)組織的邊界，就可以再點(diǎn)燃和激活外部客戶和資源的力量了。

下面就是這份具體的合伙計(jì)劃書(shū)，看完后大家有什么問(wèn)題可以在評(píng)論區(qū)留言，看到留言后我會(huì)第一時(shí)間回復(fù)。