![]() 這是我的第172篇原創(chuàng)文章 在我印象中,大部分的投資家出書,僅僅是為了向大眾闡述一家之言,弘揚(yáng)正確的投資理念。寫投資類書籍耗時(shí)耗力,并不是一門能夠賺錢的好生意。 然而,唐朝是個(gè)例外。從《手把手教你讀財(cái)報(bào)》到《價(jià)值投資實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)》,老唐寫的每一本書幾乎都很暢銷(雖然他也并不以寫書作為營(yíng)生的手段)。 暢銷自然有暢銷的原因。老唐最擅長(zhǎng)的就是“中翻中”——把美國(guó)一線投資大家的投資理念,用通俗易懂、“老嫗?zāi)芙狻钡恼Z(yǔ)言呈現(xiàn)給讀者。 1 一個(gè)中心:股票投資的本質(zhì)是什么? 股票投資的本質(zhì),是一個(gè)宏觀話題。圍繞這個(gè)宏觀話題,老唐對(duì)一些投資理財(cái)相關(guān)的基礎(chǔ)理念做了科普。 什么是投資?真正的投資,不是紙面財(cái)富的增長(zhǎng),而是購(gòu)買力的增加。老唐引用巴菲特的話,給投資下了一個(gè)定義:投資是為了在未來(lái)更有能力消費(fèi)而放棄今天的消費(fèi)。 什么是股票?老唐把股票拆分成兩部分:股和票。而這兩個(gè)字,恰恰是股票投資獲利的兩種模式——股追求企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造的投資回報(bào),票追求市場(chǎng)交易創(chuàng)造的買賣價(jià)差。 為什么要投資?老唐把收入分為“睡前收入”與“睡后收入”。所謂“睡前收入”,就是我們常說(shuō)的“主動(dòng)收入”(人生錢),以工資等勞務(wù)性收入為主;所謂“睡后收入”,就是我們常說(shuō)的“被動(dòng)收入”(錢生錢),以金融投資收入為主。只有當(dāng)“睡后收入”源源不斷、越來(lái)越多的時(shí)候,我們才能實(shí)現(xiàn)“躺著賺錢”的人生夢(mèng)想。 股票投資賺錢的邏輯是什么?老唐用一個(gè)不等式,揭示了巴菲特投資框架的底層邏輯。即,就盈利能力而言,ROE高于12%的上市公司>所有上市公司的平均水平>全社會(huì)所有企業(yè)的平均水平>國(guó)家GDP增長(zhǎng)速度。巴菲特認(rèn)為ROE是衡量企業(yè)最重要的單一指標(biāo),就是建立在這個(gè)不等式基礎(chǔ)之上的。 在回答了上述一系列問(wèn)題之后,股票投資的本質(zhì)也就非常清晰了:持有優(yōu)秀企業(yè)的股權(quán),做時(shí)間的朋友,等待復(fù)利爆發(fā)出巨大的威力,綻放出讓人驚艷的財(cái)富之花。 2 兩個(gè)基本點(diǎn):如何面對(duì)股價(jià)波動(dòng)&如何估算內(nèi)在價(jià)值 巴菲特曾說(shuō),股票投資其實(shí)只需要學(xué)習(xí)兩門課程:1.如何看待市場(chǎng),2.如何評(píng)估企業(yè)。 如何看待股票市場(chǎng)波動(dòng),老唐轉(zhuǎn)引巴菲特引用格雷厄姆的“市場(chǎng)先生”譬喻,已經(jīng)說(shuō)得非常清楚。一句話概括就是:市場(chǎng)先生只為你服務(wù),卻不能指導(dǎo)你。對(duì)你有用的是市場(chǎng)先生的錢包,而不是他的智慧。 除了引用教科書式的經(jīng)典論斷,老唐對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)的理解有兩個(gè)亮點(diǎn)。 第一個(gè)亮點(diǎn)就是,老唐認(rèn)為,世人對(duì)巴菲特“投資絕對(duì)不要虧損”原則的理解存在誤讀。從股價(jià)波動(dòng)的角度講,巴菲特并不是從來(lái)不產(chǎn)生賬面“浮虧”。事實(shí)上,無(wú)論是富國(guó)銀行還是華盛頓郵報(bào),巴菲特最初買進(jìn)去時(shí)都至少出現(xiàn)過(guò)20%以上的賬面損失。原因很顯然——面對(duì)市場(chǎng)的瘋狂,巴菲特也不可能抄到底。 我非常贊同老唐的觀點(diǎn),這點(diǎn)可以從巴菲特的投資業(yè)績(jī)中找到佐證??v觀巴菲特54年(1965-2018)的投資史,只在2001年和2008年兩個(gè)年度出現(xiàn)過(guò)賬面價(jià)值(由于在伯克希爾,其變動(dòng)比率與內(nèi)在價(jià)值接近,因此可以近似地看作內(nèi)在價(jià)值的參考指標(biāo)),但是市場(chǎng)價(jià)值下跌的年度卻有11個(gè)。 很顯然,市場(chǎng)價(jià)格的某一年度下跌,是巴菲特所不能左右的,因此也不是他主要的關(guān)注目標(biāo),更不是他所指“不要虧損”的真正意義所在。 真正的不要虧損,是從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的角度出發(fā)的。只有一項(xiàng)投資的自由現(xiàn)金流超過(guò)潛在機(jī)會(huì)成本,才算產(chǎn)生了投資意義上的盈利。 第二個(gè)亮點(diǎn)就是,老唐以瀘州老窖作為標(biāo)本,通過(guò)“大膽假設(shè),小心求證”的方式,向大家揭示了一個(gè)“駭人聽聞”的事實(shí):如果有幸趕上超級(jí)大熊市,你的投資收益率將高到難以想象。 從人性的角度出發(fā),大多數(shù)人是厭惡熊市的,更不用說(shuō)是碰上超級(jí)大熊市了。但老唐用數(shù)據(jù)告訴大家,如果瀘州老窖的股價(jià),從1994年的11.9元,一直跌到2018年的1.07元,投資者將獲得超過(guò)100倍的回報(bào),年化收益率約21.38%。 股價(jià)下跌90%,帶來(lái)投資回報(bào)100倍,這種看似有悖常識(shí)的情況是怎么發(fā)生的呢?其實(shí)秘密很簡(jiǎn)單:一項(xiàng)優(yōu)質(zhì)的股權(quán)投資,會(huì)源源不斷給投資者分紅。當(dāng)股價(jià)一跌再跌時(shí),同樣的分紅可以買到更多上市公司的股權(quán)。 讀到這里,我相信很多讀者對(duì)股價(jià)波動(dòng)會(huì)真正釋懷了。在企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的情況下,股價(jià)如果一直下跌,其實(shí)根本沒(méi)什么好擔(dān)心的。無(wú)非就是早點(diǎn)兌現(xiàn)還是晚點(diǎn)兌現(xiàn)的區(qū)別,無(wú)非就是分批兌現(xiàn)還是一把兌現(xiàn)的問(wèn)題。 話說(shuō)回來(lái),這種極端的假設(shè)情況,實(shí)際上也不會(huì)發(fā)生。資本是逐利的,過(guò)低的價(jià)格洼地遲早會(huì)被市場(chǎng)填平。他們會(huì)參與搶購(gòu),從而抬高股價(jià),降低你的回報(bào)。 如何估算內(nèi)在價(jià)值,是一個(gè)復(fù)雜而又簡(jiǎn)單的問(wèn)題。 說(shuō)估值復(fù)雜,是因?yàn)闊o(wú)論是兩段式還是三段式的自由現(xiàn)金流折現(xiàn)法,涉及到的變量都很多,很容易“差之毫厘謬以千里”。 老唐介紹,巴菲特從來(lái)沒(méi)有清晰地解釋過(guò)他的估值方法,他只是說(shuō)了原則。原則就是約翰·伯爾·威廉姆斯提出的:任何股票、債券或企業(yè)的價(jià)值,都取決于將資產(chǎn)剩余年限自由現(xiàn)金流以一個(gè)適當(dāng)?shù)睦始右哉郜F(xiàn)后所得到的數(shù)值。 我的理解是,巴菲特不說(shuō),不是因?yàn)楸C?,而是因?yàn)楦菊f(shuō)不清楚,因?yàn)槭澜缟细静淮嬖谝粋€(gè)公式就能包打天下的投資“圣杯”。芒格也說(shuō),他從來(lái)沒(méi)有看見過(guò)巴菲特拿著計(jì)算器去計(jì)算企業(yè)的現(xiàn)金流折現(xiàn)。 說(shuō)估值簡(jiǎn)單,是基于這樣一種邏輯:既然“精確的錯(cuò)誤”工作量太大,那我們不如化繁為簡(jiǎn),追求“模糊的正確”就好了。 老唐的實(shí)戰(zhàn)估值方法,只有一句話:三年后以15-25倍市盈率賣出能夠賺100%的位置就可以買入,高杠桿企業(yè)打七折。 很贊同老唐的思維方式,用黑石創(chuàng)始人彼得森的話說(shuō):只要掌握小學(xué)二年級(jí)的數(shù)學(xué),就可以在華爾街生存了。那種滿口α、β、γ的表達(dá)方式,看起來(lái)高大上,實(shí)際上然并卵。 3 三種投資對(duì)象:yes,no,hard to understand 介紹完關(guān)于股價(jià)波動(dòng)和內(nèi)在價(jià)值的基本理念,老唐算是給廣大讀者樹立了正確的投資三觀,接下來(lái)就要進(jìn)入精彩的實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié)。 芒格曾說(shuō):關(guān)于投資,我們有三個(gè)選項(xiàng):可以投資,不能投資,太難理解……對(duì)于不能投資和太難理解的選項(xiàng),直接排除掉就好。專注于可以投資的,就足以讓我們獲得足夠的財(cái)富,這也是“能力圈”的題中之義。 在老唐的投資分析清單上,我同樣看到了這種思路:通過(guò)分析,可以投資的say yes,不能投資的say no,hard to understand的直接放棄。 第一種,say no的投資對(duì)象。 以雅戈?duì)枮槔?。雅戈?duì)柹孀惴b、地產(chǎn)、紡織、電力和投資業(yè)務(wù)。根據(jù)老唐的估算,三大主要板塊的合理估值如下:服裝60億元,地產(chǎn)150億元,投資168億元,三項(xiàng)合計(jì)378億元。從安全邊際的角度出發(fā),打六折大概是230億元。截至今日,雅戈?duì)柺兄党^(guò)300億,被老唐判定為無(wú)投資價(jià)值。 其實(shí)我倒覺(jué)得,對(duì)雅戈?duì)栠€有一個(gè)更簡(jiǎn)單的排除方法。排除標(biāo)準(zhǔn)就在老唐另外一篇文章的一句話里:對(duì)于上市公司X輪驅(qū)動(dòng),獨(dú)輪車最好,二輪可看,三輪四輪已經(jīng)不安全,五輪六輪純“博傻”——主業(yè)為投資的控股型公司除外。 除了雅戈?duì)栆酝?,老板電器、利亞德、長(zhǎng)安汽車也因?yàn)榛蚬乐颠^(guò)高、或主業(yè)分散、或前景不明朗等原因,被老唐明確地排除掉了。這也正應(yīng)了老唐的一句話:財(cái)報(bào)是用來(lái)排除企業(yè)的。 第二種,hard to understand的投資對(duì)象。 以信立泰為例。信立泰上市以來(lái),連續(xù)多年ROE持續(xù)高于20%,在A股上市公司里屬于“鳳毛麟角”。然而,老唐通過(guò)閱讀財(cái)報(bào)及相關(guān)資料發(fā)現(xiàn),信立泰的“發(fā)跡”依賴于一次成功的“投機(jī)”——單品泰嘉對(duì)信立泰的業(yè)績(jī)成長(zhǎng)起到了決定性的作用。這種成功,具有一定的偶然性。 老唐自稱,對(duì)醫(yī)藥行業(yè)不懂——既無(wú)法對(duì)企業(yè)未來(lái)產(chǎn)品研發(fā)及銷售作出大致靠譜的推測(cè),也無(wú)法預(yù)測(cè)和掌握競(jìng)品動(dòng)態(tài)。因此,信立泰在老唐的持倉(cāng)里只占了2%,屬于觀察倉(cāng)的級(jí)別。 第三種,say yes的投資對(duì)象。 看得出來(lái),白酒業(yè)絕對(duì)是老唐的能力圈范圍之內(nèi),也是老唐所鐘愛的行業(yè)。老唐用了大量的篇幅,分析茅臺(tái)、洋河、瀘州老窖、五糧液等白酒領(lǐng)軍企業(yè)。 印象最深的,是2014年老唐對(duì)茅臺(tái)的分析。其中有一句話,講得太精彩,我這里原文抄錄: 作為投資者要思考的是,究竟是因?yàn)榇魃瞎倜保艜?huì)愛上茅臺(tái)?還是因?yàn)橛辛斯倜保趽屬?gòu)茅臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)了優(yōu)勢(shì)?如果是前者,反腐無(wú)疑就斷了茅臺(tái)的銷路。如果是后者,只是換另一撥優(yōu)勝者而已。好酒,不會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中剩下。 老唐寫這段話是在2014年,彼時(shí)正是茅臺(tái)股價(jià)最為慘淡的時(shí)刻。事后回頭看都很容易,但當(dāng)時(shí)能作出這樣獨(dú)立冷靜的判斷,非常難能可貴,這正是我們需要向老唐學(xué)習(xí)的地方。 確如老唐所言,分析方法可以參考,但結(jié)論絕對(duì)不可以直接用以指導(dǎo)個(gè)人投資?,F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,通訊發(fā)達(dá),獲取信息快捷,跟著大V“抄作業(yè)”不失為一種“捷徑”。只不過(guò),“抄作業(yè)”不應(yīng)該只抄結(jié)論,而是要多多借鑒大V的投資邏輯、思路和方法。 ![]() 冠亞說(shuō) ![]() 若干年前,我們講價(jià)值投資,總是拿國(guó)外的案例來(lái)做說(shuō)明,因?yàn)橹袊?guó)的樣本數(shù)量還不夠大,樣本時(shí)間還不夠長(zhǎng)。 時(shí)至今日,中國(guó)的資本市場(chǎng)也有近30年的發(fā)展歷史了。越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè),在A股市場(chǎng)上生動(dòng)地演繹著業(yè)績(jī)推動(dòng)股價(jià)上漲的圖景,有力地證明了“價(jià)值投資沒(méi)有國(guó)界”。而老唐的這本書,結(jié)合了理論和現(xiàn)實(shí)兩方面的情況,堪稱價(jià)值投資的中國(guó)實(shí)踐樣本。 感謝老唐的無(wú)私分享!相信在不久的將來(lái),價(jià)值投資的星星之火,一定會(huì)在東方大地漸起燎原之勢(shì)。 ![]() |
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