你能想象沒有流程的管理模式嗎？

絕大多數(shù)的企業(yè)家都明白一個道理——“時間就是金錢”，特別是在競爭激勵的今天，快一秒都有可能決定了一個企業(yè)的命運！如果和時間與金錢賽跑？流程化管理，至關(guān)重要！

一般企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)人口口聲聲在強調(diào)要責(zé)任落實到人，規(guī)范化管理，但是缺乏一套完整的制度與流程指示圖，這些都是懸在空中的一聲“哀令”，如何落地？如何讓企業(yè)高效化運作，這就直接點開了，我們今天的分享內(nèi)容：

例：行政相關(guān)程序

“兵馬未動，糧草先行”作為企業(yè)大后方的行政管理，才是企業(yè)重中之重，行政部門規(guī)范化程序有利于企業(yè)全盤的高效運作：

組織機構(gòu)圖計劃編制報批程序

定崗定編計劃報批程序

定編外用人需求申請程序

績效考核運作程序

員工辭職報批程序

員工請假核決權(quán)限表

受控文件更改程序

研發(fā)管理程序