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編者按：你有了一個(gè)創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子，就急沖沖想著辭職去創(chuàng)業(yè)？別急，資深創(chuàng)業(yè)人士Vlad Pavlov建議你，先花3-6個(gè)月的時(shí)間做“周末企業(yè)家”來降低辭職創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。這段時(shí)間應(yīng)該怎么規(guī)劃呢？除了做好離職準(zhǔn)備，還需要做哪些工作呢？是不是創(chuàng)業(yè)就完全沒有自己的生活了？本文為創(chuàng)業(yè)者提供了10條建議，還推薦了幾個(gè)創(chuàng)業(yè)者必讀書單。原文標(biāo)題：The Right Way to Quit a Job to Launch Your Startup。

繪圖：Dmytro Bidnyak 

• 很多年前，我對(duì)自己創(chuàng)建新公司的想法十分興奮。那時(shí)我在微軟工作，經(jīng)過幾周的思考，我決定離開微軟，全身心投入到新的事業(yè)中。我告訴我的經(jīng)理，我將在4個(gè)月后辭職，這樣他們就有足夠的時(shí)間來尋找繼任者。我也盡我最大的努力完成我所能完成的一切項(xiàng)目，并把所有剩余的項(xiàng)目以完美的狀態(tài)與我的繼任者交接。

• 每隔2-3周，我的經(jīng)理就會(huì)試圖說服我留下來，但我去意已決。就在我離職日期到來的前幾天，他在我們每周一對(duì)一會(huì)議中做了最后一次嘗試。當(dāng)我重申自己想離開時(shí)，他問起了我的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。我花了15分鐘描述我的想法以及我們目前所取得的成果。最終，我的熱情點(diǎn)燃了他，他問我是否愿意接受他做天使投資人。我當(dāng)然同意了，我們公司就這樣獲得了第一批5萬美元的種子資金，還有了微軟副總裁作為投資者。

• 第一筆投資給了我們極大的動(dòng)力。在我離開微軟短短一個(gè)月內(nèi)，我們又找到幾位杰出的天使投資人。注意，我從來沒有打算從我的經(jīng)理那里融資。事情就是這樣發(fā)生的，就是因?yàn)樗幌胱屛译x職。他不想讓我離職，是因?yàn)楸M管我知道自己很快就要離職，但依然很好地完成了自己的工作。

過去10年里，我一直在創(chuàng)業(yè)。此外，我偶爾也會(huì)在世界各地教授創(chuàng)業(yè)課程。研討會(huì)參與者總是會(huì)問很多問題，其中提問比較多的幾個(gè)問題是：

我有一個(gè)關(guān)于創(chuàng)業(yè)的好主意，但是我現(xiàn)在要全職工作。我該怎么開始創(chuàng)業(yè)呢？我應(yīng)該辭掉工作，專注于這個(gè)想法嗎？我的第一步應(yīng)該是什么？

我總是以上述故事開始回答這些問題，然后我會(huì)繼續(xù)列出幾條建議。上面的故事很好地說明了下列建議中的第一部分：

一、給前公司留下好印象，規(guī)劃好你的過渡期

1. 不要過河拆橋。

有些人可能會(huì)認(rèn)為，因?yàn)樽约杭磳㈦x職，所以可以開始少做一些目前的工作。你想著，這會(huì)讓你有更多的時(shí)間來創(chuàng)業(yè)，對(duì)吧？

錯(cuò)了！現(xiàn)實(shí)是不同的。這時(shí)候你需要多做一點(diǎn)工作，確保你的雇主會(huì)和你在一個(gè)“陣營(yíng)”。為了防止創(chuàng)業(yè)失敗，當(dāng)你離職的時(shí)候，你需要以一種能讓你回來繼續(xù)工作的方式來完成離職流程（或者，至少得到一個(gè)好的背書）。畢竟對(duì)于初創(chuàng)公司來說，失敗的案例確實(shí)太多了。而且還有可能得到一些福報(bào)：有時(shí)事件會(huì)發(fā)生意想不到的轉(zhuǎn)折，正如文章開頭的那一則故事所述。

2. 規(guī)劃好過渡期。

在離職之前，你需要花些時(shí)間做一個(gè)“周末企業(yè)家”，同時(shí)做你現(xiàn)在的工作和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。我建議你以這種模式生活3-6個(gè)月。你需要在目前的工作上付出額外的努力，以確保平穩(wěn)過渡。你還需要在創(chuàng)業(yè)上投入大量精力，現(xiàn)在做的越多，當(dāng)你開始全職創(chuàng)業(yè)時(shí)，你的準(zhǔn)備就會(huì)越充分。

要成功完成這樣的高強(qiáng)度任務(wù)，唯一的方法就是認(rèn)真規(guī)劃。這篇文章會(huì)就規(guī)劃內(nèi)容給你一些建議。

學(xué)習(xí)雙方的“游戲規(guī)則”：創(chuàng)業(yè)者和投資人

3. 學(xué)著成為一名企業(yè)家。

如果這是你的第一次創(chuàng)業(yè)，你需要花些時(shí)間來了解創(chuàng)業(yè)世界是如何運(yùn)作的。你可以閱讀我推薦的必讀書目，也可以觀看Y-Combinator創(chuàng)業(yè)學(xué)校的視頻，還可以參加聚會(huì)和各種會(huì)議，和你想學(xué)習(xí)的企業(yè)家建立聯(lián)系。

4. 設(shè)身處地為投資人著想。

風(fēng)投給初創(chuàng)公司投資金，創(chuàng)業(yè)者投資時(shí)間，但本質(zhì)上這兩者是一樣的。你需要學(xué)習(xí)風(fēng)投是如何運(yùn)作的。首先，它會(huì)幫你更好地決定是否要為這個(gè)創(chuàng)業(yè)想法投入時(shí)間。其次，它將幫你高效地為公司籌集資金。你可以閱讀我的“你的風(fēng)險(xiǎn)投資”文章了解更多細(xì)節(jié)。

仔細(xì)考慮自己的多個(gè)想法，確定出最好的，然后再做決定

5. 頭腦風(fēng)暴和評(píng)估。

在選擇執(zhí)行某個(gè)創(chuàng)業(yè)想法之前，先考慮上幾十個(gè)想法。一個(gè)普通的風(fēng)投公司在投資一家公司之前，會(huì)考察100到400家創(chuàng)業(yè)公司。你要投入的是你的時(shí)間，這比金錢更有價(jià)值。所以，不要急著開始執(zhí)行第一個(gè)讓你感到興奮的想法，花時(shí)間分析、比較更多的替代方案。提前確定好你的選擇標(biāo)準(zhǔn)（你可以用我的101?框架幫助你確定這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)），用它來比較各種想法。

6. 在你離職之前驗(yàn)證你的創(chuàng)業(yè)設(shè)想。

你的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子聽起來可能很棒，而且它能夠通過所有的思維實(shí)驗(yàn)和理論測(cè)試。但成千上萬的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子也是如此，這些創(chuàng)業(yè)者為他們的公司籌集資金，但幾年后這些公司就都倒閉了。你肯定不想辭職去開一家即將破產(chǎn)的公司吧？

消費(fèi)者會(huì)購(gòu)買你的產(chǎn)品嗎？你能讓你的消費(fèi)者群體指數(shù)型增長(zhǎng)嗎？作為一名周末企業(yè)家，你應(yīng)該專注于回答這些問題：花幾個(gè)月的時(shí)間驗(yàn)證你想法背后的假設(shè)；與網(wǎng)絡(luò)中的潛在客戶溝通；用電子郵件注冊(cè)表單為未來的產(chǎn)品設(shè)計(jì)幾個(gè)簡(jiǎn)單的登錄頁(yè)面；嘗試在谷歌、Facebook上推廣它；雇一個(gè)自由職業(yè)者，創(chuàng)造一個(gè)“貴賓式最小化可行產(chǎn)品”（Concierge MVP ）……你知道貴賓式最小化可行產(chǎn)品是什么吧？如果你不知道，在你繼續(xù)創(chuàng)業(yè)進(jìn)程之前看一下這11本書。

資金為王

7. 有足夠的存款——在沒有薪水的情況下可以生活12個(gè)月以上。

如果你計(jì)劃2019年搬到硅谷創(chuàng)業(yè)，你的預(yù)算將是：每人每月6000美元的生活費(fèi)（公寓、交通、飲食等）;最初的商業(yè)相關(guān)費(fèi)用（比如參加會(huì)議或請(qǐng)律師）……。你需要至少12萬美元的銀行存款。

8. 在你辭職之前，盡你最大的努力爭(zhēng)取到第一批付費(fèi)客戶。

首先，這份收入將是你想法的一個(gè)驗(yàn)證，還能夠幫助你減輕財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在沒有外部投資的情況下，這將給你更多的時(shí)間運(yùn)營(yíng)工體，同時(shí)提高你拿到風(fēng)投的幾率。如果你在B2B領(lǐng)域，有一些企業(yè)正因?yàn)闆]有你這樣的產(chǎn)品而苦苦掙扎，試著從它們那里獲得預(yù)付款。如果你做的是B2C項(xiàng)目，可以考慮眾籌。

創(chuàng)業(yè)不僅僅是工作，它是你的生活

9. 培養(yǎng)自律，準(zhǔn)備好做出犧牲。

我要在我的空閑時(shí)間完成上述所有事情，同時(shí)還要全職做現(xiàn)在的工作？還要為現(xiàn)在的雇主多做點(diǎn)事情？我一周需要工作多少小時(shí)??？我還有生活嗎？我有時(shí)間睡覺嗎？

在這一點(diǎn)上，這些都是合理的問題。而答案是：是的，你將需要每周工作70小時(shí)來完成本文描述的所有事情（可能超過70個(gè)小時(shí)）。然后我才能說，歡迎你加入創(chuàng)業(yè)大軍！之后，一旦你辭職開始全職創(chuàng)業(yè)，你的工作量會(huì)進(jìn)一步增加。

你準(zhǔn)備好了嗎？

你必須明確分配吃飯、睡覺和鍛煉的時(shí)間，如果你自暴自棄，你的創(chuàng)業(yè)公司就會(huì)失敗。

繪圖：Dmytro Bidnyak 

10. 讓你的創(chuàng)業(yè)公司和你的個(gè)人目標(biāo)保持一致。

蓋伊·川崎（Guy Kawasaki）在《創(chuàng)業(yè)的藝術(shù)》（The Art of The Start，京東丨當(dāng)當(dāng)）一書中引入了創(chuàng)業(yè)咒語的概念：“三到四個(gè)解釋創(chuàng)業(yè)公司想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)的詞語”。在他的演講中，蓋伊也提到了一個(gè)個(gè)人的咒語：“你希望人們?nèi)绾斡涀∧恪?。在我看來，讓你的?chuàng)業(yè)咒語與你的個(gè)人咒語產(chǎn)生共鳴是極其重要的。

你這幾年除了經(jīng)營(yíng)你的公司之外，什么都不做，所以，確保公司現(xiàn)在在做的事情對(duì)你真正重要。即將在你的創(chuàng)業(yè)公司工作2年，你會(huì)為此感到高興嗎？5年呢？10年呢？當(dāng)你去世后，你想讓人們記住這家創(chuàng)業(yè)公司是你一生中最大的成就嗎？這不是一個(gè)抽象的哲學(xué)問題，而是一個(gè)非常實(shí)際的問題：你是否會(huì)擁有內(nèi)生的額外動(dòng)力和能量。你讀過《創(chuàng)業(yè)的藝術(shù)》吧？如果你沒看過，那么建議在你繼續(xù)創(chuàng)業(yè)之前讀一下這些書。

祝你好運(yùn)，讓創(chuàng)業(yè)的力量與你同在。