在目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，創(chuàng)業(yè)失敗率達(dá)到90%以上的峰值，這是非?？膳碌?，如何有效避免創(chuàng)業(yè)失敗？創(chuàng)業(yè)失敗者如何重新站起來(lái)？這是全社會(huì)都應(yīng)該面對(duì)的問(wèn)題。我今天就講一下企業(yè)家精神與現(xiàn)實(shí)主張，希望對(duì)創(chuàng)業(yè)者朋友有所啟迪。

一，企業(yè)家精神

創(chuàng)業(yè)都是從創(chuàng)業(yè)者的一個(gè)想法開(kāi)始，如何對(duì)待這個(gè)想法，決定了創(chuàng)業(yè)的成敗。在這幾年新創(chuàng)立的企業(yè)來(lái)看，超過(guò)70%都是在頭三年倒閉，在這說(shuō)明什么？說(shuō)明克服創(chuàng)業(yè)初期的困難非常巨大。首先，無(wú)論一個(gè)想法多么優(yōu)秀，它都必須和企業(yè)家精神結(jié)合在一起，什么是企業(yè)家精神？簡(jiǎn)單表述就是四個(gè)字“甘愿冒險(xiǎn)”。

創(chuàng)業(yè)如果沒(méi)有企業(yè)家精神，再偉大的想法都可能永遠(yuǎn)得不到執(zhí)行，當(dāng)然，創(chuàng)業(yè)者也好，企業(yè)家也罷，都不是神，也就是說(shuō)，并不是每個(gè)想法都是好主意，人都會(huì)犯糊涂，不經(jīng)過(guò)仔細(xì)考慮，不進(jìn)行深入研究和周密規(guī)劃，就把項(xiàng)目匆忙上馬，這樣就是創(chuàng)業(yè)者胎生的風(fēng)險(xiǎn)。所以說(shuō)，對(duì)于商業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，風(fēng)險(xiǎn)是固有的，但成功的企業(yè)家不僅敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，也有能力管理風(fēng)險(xiǎn)，這就是企業(yè)家精神的內(nèi)涵。

二，現(xiàn)實(shí)主張

對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，有了一個(gè)想法是第一步，接下來(lái)要做的事就是組建團(tuán)隊(duì)和融資，有少數(shù)的項(xiàng)目不需要多少資本，但大多數(shù)企業(yè)都是需要大量的財(cái)務(wù)支持，多數(shù)企業(yè)在成長(zhǎng)過(guò)程中都需要尋找資金，說(shuō)服投資人。創(chuàng)業(yè)者要告訴投資人，這個(gè)想法是靠譜的，科學(xué)可行的，并且具備知識(shí)和技巧，能把原始的概念轉(zhuǎn)化成一家成功的公司。

由此可見(jiàn)，創(chuàng)業(yè)者的想法是必須盈利。有時(shí)一個(gè)想法從紙面上看非常不錯(cuò)，但付諸實(shí)施后才發(fā)現(xiàn)無(wú)利可圖，判斷一個(gè)想法是否可行？是否具備潛力？要對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象和相關(guān)市場(chǎng)進(jìn)行研究，誰(shuí)在爭(zhēng)奪顧客的時(shí)間和金錢(qián)？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出售的是直接的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品還是可替代品，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在市場(chǎng)上的反響如何？市場(chǎng)有多大等等這些?，F(xiàn)在大多數(shù)市場(chǎng)越來(lái)越國(guó)際化，越來(lái)越擁擠，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。

三，總結(jié)

企業(yè)想成功，必須具備自己的現(xiàn)實(shí)主張，就是要做與眾不同的事情。獲得優(yōu)勢(shì)通常取決于兩點(diǎn)，一是成為進(jìn)入市場(chǎng)新利基第一人，二是在競(jìng)爭(zhēng)中與眾不同。

這節(jié)課就講到這里，下一節(jié)我們將學(xué)習(xí)變通與平衡，感謝閱讀。

我是實(shí)體經(jīng)濟(jì)守望者，關(guān)注我，有更多創(chuàng)業(yè)知識(shí)與你分享！