我國當前大數(shù)據(jù)的發(fā)展現(xiàn)狀——阿里巴巴、百度和騰訊為例

CDA數(shù)據(jù)分析師 2019-04-17

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大數(shù)據(jù)時代，催生了各種各樣的數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘崗位，讓使得越來越多人投身到大數(shù)據(jù)分析和大數(shù)據(jù)挖掘的行列。對于大數(shù)據(jù)的未來發(fā)展，大家都是秉持著樂觀的心態(tài)的，而且當前的互聯(lián)網(wǎng)金融和各個公司都開始重視和運用大數(shù)據(jù)來給自己的集團增添利益和名譽，其中最為出名的就當屬阿里巴巴、百度和騰訊了。無論未來大數(shù)據(jù)的發(fā)展會如何，我們都是走在當下的人，走好當下的每一步，未來的大數(shù)據(jù)分析和大數(shù)據(jù)挖掘之路才會有我們的身影和腳印。了解當前中國大數(shù)據(jù)的發(fā)展現(xiàn)狀，既是對自己的警醒，也是對未來的把握。今天，小編就來好好和大家說說當前中國大數(shù)據(jù)的現(xiàn)狀——以阿里巴巴、百度和騰訊為例。

Zara主打的是中高層次的服飾品，LV主要面對高端人群，但是為什么Zara毛利率比LV高呢？也許以前很少人可以用比較科學客觀準確的說法來給出了結論。不過大數(shù)據(jù)的作用就開始凸顯了。正是因為大數(shù)據(jù)的客觀科學，才使得Zara的市場目標定位和客戶人群更加準確到位，自然利潤也會高人一籌。對于我國當前的大數(shù)據(jù)現(xiàn)狀，最為走在前頭的當然還是百度、騰訊和阿里三大巨頭。當百度“大數(shù)據(jù)引擎”等互聯(lián)網(wǎng)巨頭向社會開放大數(shù)據(jù)基礎設施，敢用、會用就能創(chuàng)造更多商業(yè)奇跡和民生福利，當然這本身給自己帶來的收益也是非常巨大的。

大數(shù)據(jù)，是不是“大忽悠”？

當Zara這家零售企業(yè)將大數(shù)據(jù)運用于創(chuàng)新經營時，它創(chuàng)造了比奢侈品巨頭LV稅前毛利率更高的奇跡！要知道，Zara平均服飾價格只有LV的四分之一。

隨著百度開放“大數(shù)據(jù)引擎”，超級互聯(lián)網(wǎng)公司們正在向全社會提供大數(shù)據(jù)的基礎設施服務。敢用、會用，就可以創(chuàng)造更多類似的商業(yè)突破和民生福利。

為什么Zara毛利率比LV高？

據(jù)悉， Zara堅信在網(wǎng)絡上搜尋時尚資訊的人，對服飾的喜好、對資訊的掌握、催生潮流的能力，比一般大眾更前衛(wèi)。而且，在網(wǎng)上搶先得知Zara資訊的人，進實體店消費的比率也很高。所以Zara會將網(wǎng)上海量資料看作實體店面的“前測”指標。以此幫助找到迎合網(wǎng)民喜歡的產品或趨勢，從而在實體店增加銷售。

事實上，越來越多像Zara這樣精明的企業(yè)，已經開始利用大數(shù)據(jù)驅動商業(yè)和管理創(chuàng)新。然而最大的問題是，面對看似高深的“大數(shù)據(jù)”，大部分傳統(tǒng)企業(yè)一“缺”數(shù)據(jù)，既缺乏行業(yè)基本數(shù)據(jù)；二不會“用”，缺乏大數(shù)據(jù)處理能力，即數(shù)據(jù)存儲與管理的規(guī)模、數(shù)據(jù)分析挖掘技術與能力、數(shù)據(jù)智能技術與相關能力。

怎么辦？商業(yè)發(fā)展的本質在于社會專業(yè)分工。大數(shù)據(jù)的基礎服務，可以由擁有海量數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)處理能力的大型互聯(lián)網(wǎng)公司。它們做大數(shù)據(jù)，企業(yè)“用”大數(shù)據(jù)。

在中國互聯(lián)網(wǎng)，有百度Baidu、阿里巴巴Alibaba、騰訊Tencent“三座大山”。李彥宏圈流量，馬云圈產業(yè)鏈，馬化騰圈用戶，三巨頭勢力最強、市值最高，被行業(yè)稱之為BAT。

以百度為例，隨著最近其“大數(shù)據(jù)引擎”的開放，號稱為傳統(tǒng)產業(yè)升級裝上了數(shù)字動力引擎，降低企業(yè)應用大數(shù)據(jù)的門檻，幫助拓展新的商業(yè)機會。

市場這么大，大家要么不懂，要么沒實力，這給了BAT在國內大數(shù)據(jù)應用領先的機會。以BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)陣營幫助傳統(tǒng)企業(yè)將數(shù)據(jù)“資產化”，已經成為不爭的事實。

BAT三家大數(shù)據(jù)比較

百度、阿里巴巴、騰訊，三家都把大數(shù)據(jù)升級為集團級戰(zhàn)略。但是，如果略作比較，還是存有很大差異。它不僅與其擁有的數(shù)據(jù)性質有關，也與技術基因、戰(zhàn)略優(yōu)先級和生態(tài)系統(tǒng)能力有關。

馬云曾公開說，“阿里管理好，騰訊產品好，百度技術好”。確實高，切中要害。在BAT中，以搜索引擎為核心的百度技術積累最深厚。作為大數(shù)據(jù)領域的“技術派”，這讓它幫助企業(yè)實現(xiàn)“數(shù)據(jù)資產化”有了相對優(yōu)勢。

“我們有一整套在世界上都不遜色的大數(shù)據(jù)技術，包括數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)管理、人工智能等方面。這十幾年，也有了全網(wǎng)數(shù)據(jù)、用戶查詢數(shù)據(jù)的積累。相對來說，更容易打造大數(shù)據(jù)引擎，并將能力開放出來?！卑俣葍炔咳耸勘硎?。

從三大巨頭的數(shù)據(jù)源看，百度是基于用戶搜索行為的需求數(shù)據(jù)，阿里掌握著交易及信用數(shù)據(jù)，騰訊則掌握著社交關系數(shù)據(jù)?！捌鋵嵣钊敕治鼍蜁l(fā)現(xiàn)，搜索已經成為網(wǎng)民最普遍的行為，它包含的數(shù)據(jù)層面是非常廣、非常深的。阿里的數(shù)據(jù)相對只聚焦于交易數(shù)據(jù)，騰訊只聚焦社交關系數(shù)據(jù)，其實缺乏立體維度，實用面不如我們?！鄙鲜鋈耸勘硎尽?/p>

當然，也不是誰擁有最多的用戶、流量或數(shù)據(jù)，誰就在大數(shù)據(jù)領域最牛。所有關于大數(shù)據(jù)的論斷都認為，大數(shù)據(jù)并不在于大，質量、性質以及誰擁有它，將決定大數(shù)據(jù)能被挖掘出來的價值和難度。

大數(shù)據(jù)必成“終極技術之爭”

再大的數(shù)據(jù)沒分析技術也不行，利用大數(shù)據(jù)的難點歸根結底在于技術。

簡單說，從數(shù)據(jù)的收集到存儲到清洗，再到脫敏，歸類，標簽化、結構化，以及最后的建模分析、挖掘利用，均是技術活兒。需要服務器集群、數(shù)據(jù)利用模型和數(shù)據(jù)處理算法來保障，然后才是挖掘出來的結果的包裝、變現(xiàn)。

來看一個例子，最近讓業(yè)界印象深刻的是“百度遷徙”這樣的公益項目，將其應用在民生、新聞等領域。在去年4月24日的百度技術開放日上，李彥宏宣布百度首次開放核心數(shù)據(jù)能力。計劃通過大數(shù)據(jù)引擎的“開放云”、“數(shù)據(jù)工廠”、“百度大腦”三大組件，為傳統(tǒng)產業(yè)提供大數(shù)據(jù)存儲、分析及處理的能力。

阿里巴巴則對外宣稱已經擁有100PB數(shù)據(jù)，并“以令人欣喜的速度”增長。在技術層面阿里也有飛天計劃、Apsara分布式計算系統(tǒng)，還有數(shù)據(jù)委員會這樣的架構。馬云最新內部郵件將阿里戰(zhàn)略闡述為“云端＋大數(shù)據(jù)”，要整體進入大數(shù)據(jù)時代。但在深度學習、智能語言和圖像識別方面還要加速突破。

而在三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭中，消息人士認為，“騰訊這塊進展相對慢，大數(shù)據(jù)云能力剛起步，大數(shù)據(jù)計算能力尚未完全形成，深度學習等高級機制仍是空白，甚至自有數(shù)據(jù)在各產品都還沒有打通。”但以企鵝的體量和資源，一旦發(fā)力決不容小視。只是去年戰(zhàn)略性放棄搜索，或多或少讓人們有一些疑慮。

巨頭們在大數(shù)據(jù)領域的競爭，一定會演變成一場技術的終極較量。相對而言，百度在大數(shù)據(jù)技術方面的積累和投入決心最大。但在商言商，大數(shù)據(jù)商業(yè)化成功需要一個過程，面對騰訊、阿里在其他領域的攻伐，百度得耐得住寂寞。

未來一切皆有可能

來暢想一下，醫(yī)院可以將新生嬰兒的哭聲在云端存儲下來，并與互聯(lián)網(wǎng)的語音庫進行比對，理解嬰兒每一次啼哭聲的不同涵義，從而協(xié)助醫(yī)院及年輕的父母對新生兒進行更好的看護。公安系統(tǒng)追捕逃犯，可以在海量監(jiān)控視頻中通過圖像識別技術找出犯罪嫌疑人，提升破案率。

這些不是故事，而是百度“大數(shù)據(jù)引擎”在傳統(tǒng)行業(yè)中的創(chuàng)新應用場景。

以醫(yī)療機構為例，它可以利用百度大數(shù)據(jù)引擎實現(xiàn)這樣的應用圖景——通過“開放云”存儲個人電子病歷，通過“數(shù)據(jù)工廠”進行數(shù)據(jù)挖掘和分析，最終通過百度大腦得出對個人健康的分析預測，從而為每個人提供“數(shù)字化醫(yī)生”的服務。

其實，物聯(lián)網(wǎng)傳感器、視頻監(jiān)控設備時時刻刻都在收集海量數(shù)據(jù)，但價值沒有微博大，因為數(shù)據(jù)難以變現(xiàn)。運營商擁有用戶通信相關數(shù)據(jù)，從語音到短信再到位置，量大過任何一個互聯(lián)網(wǎng)巨頭。因為運營商不被允許也無能力去利用這些數(shù)據(jù)，只能白白浪費。

數(shù)字時代，用戶越來越多的日常行為從線下轉移到線上，并產生了大量非結構化的數(shù)據(jù)。這讓互聯(lián)網(wǎng)公司在大數(shù)據(jù)領域有了機會，因為它能夠對這些沉淀數(shù)據(jù)進行深度分析和解讀，挖掘其中蘊含的社會、經濟和民生價值。