?微商，網商不是空手套白狼的生意，你如果沒有自己的粉絲，你有貨也是沒有用的，打造一個良好的朋友圈，圈子里面有物廉價美的貨源，每天有粉絲不斷的加入，這才是一個微商的良性循環(huán)過程，你如果只是每天在朋友圈群發(fā)，這樣一點效果都沒有。

如果你覺得在互聯網上賣衣服，不需要引流，你完全可以忽略不計?，F在做微商渠道，不比兩年前了；兩年前做微商，只要人對了，一定能做好，無非是人多人少，做大做小的問題！現在一個團隊能否轉型做好微商，通常需要綜合三個因素：人，資源，錢。這三個因素的綜合分決定了項目的成敗。

微商行業(yè)已經開始倡導的“專業(yè)化，系統(tǒng)化，品牌化”路線；只有真正有運營能力的企業(yè)才能夠活下來，并且會活得更好！

如果想打一場勝仗，那你至少要做好這三方面的準備：組建一支運營服務團隊，挖掘下所有的渠道資源，籌備充足的資金，至少可以支撐2~3年的運營費用。如果沒有做好這些準備，那你就把目標調整下，找一些合作伙伴合作共贏。

如果有一個人，他自己想做一件事情，自己的綜合條件沒有達到，但是又不愿意跟別人合作；或者，不愿意放棄一些東西找到更好的合作伙伴，結果會怎樣？合作意識不夠，可能僥幸勝出一次兩次；但是跌倒是更大概率的事情！而且很可能跌一次，就一夜回到解放前了。

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