1.領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力是兩回事。

領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力來自于他的職務(wù)在企業(yè)里的位置；領(lǐng)導(dǎo)力的權(quán)力來自于它的建設(shè)，為人真本事，真功夫，領(lǐng)導(dǎo)往往是任命的，領(lǐng)導(dǎo)力是靠自己的本事贏得的。

比如你想成為總經(jīng)理，那么你得先有總經(jīng)理的能力，如果你沒有懂，就算你被任命為總經(jīng)理也是不長久的。這樣你在這個位置上呆得越久，對自己和企業(yè)都是一種災(zāi)難。

給大家講兩種動物，一種是大雁，就是網(wǎng)上經(jīng)常說一會兒排成s形，一會兒排成Z型的，天上飛的動物，不過他們當(dāng)時的情況不是排成s，而是人字型。大雁飛的時候，里面有一只大雁叫領(lǐng)頭雁；一種是羊群，羊群里面有一只體格健壯的，領(lǐng)頭羊，如果你是一頭羊，可能你會被稱為所謂的領(lǐng)頭羊，但是實際上你并不真正領(lǐng)導(dǎo)一群羊，只有牧羊人才擁有這個能力，我們應(yīng)該做領(lǐng)頭雁，而不要做領(lǐng)頭羊。

按照我們通常的思維，領(lǐng)頭雁就是這群大雁里的首領(lǐng)，他率領(lǐng)大家飛行，然而并不是這樣的，雁群是一起起飛的，起飛的位置，有前有后，

根據(jù)對空氣的阻力，對它自身的體能，選擇起飛領(lǐng)頭。

所以，一旦形成某種格局的話，大雁在前面飛，后面的就會緊緊的跟隨，他們會自行調(diào)節(jié)，怎樣在飛行的過程中，受到空氣阻力最小，

然后逐漸就排成了人字形，在飛行的過程中，后面的大雁飛行是比較省力的，因為他所處的位置空氣阻力小，

里面有一個回流會推動它，這些因素看起來非常微小，但是對于長途飛行的大雁來，能節(jié)省任何一點體力都非常好，因為他們還有很長的路要飛行。

領(lǐng)頭雁是偶然產(chǎn)生的，起飛的時候它飛到前頭去了，并不是某只固定的雁。

領(lǐng)頭雁他不是固定的任命，他就是領(lǐng)著大家飛，他飛到一定程度，覺得體力不支了的話，會自動放慢速度，

后面的大雁就會替補(bǔ)上去，成為新的領(lǐng)頭雁。

簡單的說，領(lǐng)導(dǎo)力能力是第一位的，

第二位才是領(lǐng)導(dǎo)的職位，你能夠飛在前面，

是因為你有這個能力，所以你成為領(lǐng)導(dǎo)人，當(dāng)你沒有能力的時候，就自己主動退下來，

領(lǐng)頭雁的位置，不是東風(fēng)自得，它是靠自身的能力來決定的。

但是領(lǐng)頭羊就不是，領(lǐng)頭羊，一般都是被任命的，領(lǐng)頭羊和領(lǐng)頭雁的區(qū)別在于，

對自己的體能感知能力非常的強(qiáng)，

而羊群并不具備這種敏感性，

羊群之間不會進(jìn)行信息溝通。

但是大雁飛過的時候，我們總能聽到雁叫的聲音，他實際上是在發(fā)送溝通的信息，這是一種信息溝通，能夠讓大家步調(diào)一致，

我不行了我現(xiàn)在要調(diào)到前頭或者調(diào)到后頭，

等到你信息，他是驗證你 一個很好的信息溝通系統(tǒng)。

但是在羊群里，領(lǐng)頭羊是誰？

個頭大，體力好，誰就當(dāng)老大，一旦做到，領(lǐng)頭羊的位置，就一直是領(lǐng)頭羊了，就算能力下降了，大家也習(xí)慣了，匯總終身制。

最后，這只領(lǐng)頭羊沒有能力帶領(lǐng)大家向正確的方向走的時候，

他依然還是領(lǐng)頭羊。

經(jīng)濟(jì)學(xué)上有一個叫 羊群效應(yīng)，意思是這一只羊往哪里走，后面的都會跟著的，

這就有走錯路的可能性，所以羊群之上還有牧羊犬，需要他們協(xié)助牧羊人讓羊群尋找到正確的路。

這里我還有一個領(lǐng)頭羊的思維，通過他怎樣更好的帶領(lǐng)員工，管理公司。其實任何事物都沒有絕對的錯和對，只要運(yùn)用得當(dāng)大家都可以拿來利用。

大家可以加下我QQ微信，回復(fù)領(lǐng)頭羊 我發(fā)給大家。

所以我說領(lǐng)頭羊并沒有領(lǐng)導(dǎo)力，

而領(lǐng)頭雁是先有領(lǐng)導(dǎo)力，才成為領(lǐng)導(dǎo)的。

如果我們把一個團(tuán)隊設(shè)為一個單位群體的話，有的組織就是一群羊；有的組織是大雁。

我們當(dāng)老板的要學(xué)到大雁一樣的團(tuán)隊，選擇領(lǐng)導(dǎo)要選擇大雁，而不是選擇領(lǐng)頭羊，

你這種人做領(lǐng)頭雁，做一位你在那一刻最有能力，

并且最最愿意沖在前面，面對最大的空氣壓力和阻力時，愿意去承擔(dān)責(zé)任，

于是大家就讓你做領(lǐng)頭雁。

而你同事都不具有方向的，像羊群一樣亂跑，肯定是不行的，

所以有方向感，自己要有能力，是作為一個領(lǐng)導(dǎo)者必須的素質(zhì)。

現(xiàn)代社會 競爭激烈，我們的團(tuán)隊，一定是讓有能力，業(yè)績最好的人擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)，

先有了領(lǐng)導(dǎo)力，才有領(lǐng)導(dǎo)的位置，

包括我自己，如果不行，會立馬下課，

讓最有本事，業(yè)績最好的人來指揮整個組織。

沒有誰現(xiàn)在是領(lǐng)導(dǎo)，一輩子就是領(lǐng)導(dǎo)的說法。

根據(jù)情況立馬調(diào)整，這樣的組織，

就是有智慧的組織。

好，每天學(xué)點創(chuàng)業(yè)管理，刷新您的創(chuàng)業(yè)思維，讓創(chuàng)業(yè)更簡單。

2.保險源于海上借貸。中世紀(jì)時期，意大利出現(xiàn)了冒險借貸，冒險借貸的利息類似于今天的保險費(fèi)，但因其高額利息被教會禁止而衰落。1384年，比薩出現(xiàn)世界上第一張保險單，現(xiàn)代保險制度從此誕生。

在時代變遷下，保險由海上保險合約發(fā)展成海上保險、火災(zāi)保險、人壽保險和其他保險，逐漸形成現(xiàn)代保險體系。

17世紀(jì)，歐洲文藝復(fù)興后，英國資本主義有了較大發(fā)展，經(jīng)過大規(guī)模的殖民掠奪，英國日益發(fā)展成為占世界貿(mào)易和航運(yùn)業(yè)壟斷優(yōu)勢的大英帝國，為英國商人開展世界性的海上保險業(yè)務(wù)提供了條件。保險經(jīng)紀(jì)人制度也隨之產(chǎn)生。

我國現(xiàn)代保險的發(fā)展史

我國現(xiàn)代形式的保險是伴隨著西方列強(qiáng)的入侵而傳入我國的，1805年英國商人在廣州設(shè)立廣州保險公司，這是近代中國出現(xiàn)的第一家保險公司。直到20世紀(jì)之前，中國保險市場一直被英國保險公司壟斷。所有的保險條款、費(fèi)率均由英商控制。

1865年，中國第一家民族保險企業(yè)“上海華商義和公司保險行”創(chuàng)立，打破了外商壟斷的局面。但是由于1937年抗日戰(zhàn)爭的爆發(fā)，民族保險業(yè)遭致沉重打擊。

新中國成立后，中國人民保險公司（中國人?？毓晒厩吧恚┱綊炫崎_業(yè)，并在全國各地設(shè)置了各級分支機(jī)構(gòu)，積累了4億元的保險資金，為我國基本工業(yè)體系建設(shè)的完成做出了有力保障。但在“十年動亂”中，人民保險被迫停擺。

直到1979年4月，中國人民保險公司恢復(fù)了國內(nèi)保險業(yè)務(wù)。平安保險公司和太平洋保險公司也相繼于1988年和1992年成立。

如今，全國已有保險公司155家，保險專業(yè)中介機(jī)構(gòu)2600多家，3.2萬兼業(yè)代理，871萬保險營銷員，為保險市場的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐。

現(xiàn)狀

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示：2018年我國原保險保費(fèi)收入達(dá)38016.62億元，同比增長3.92%，其中人身險公司原保險保費(fèi)收入26260.87億元，同比增長0.85%。其中，壽險業(yè)務(wù)原保險保費(fèi)收入20722.86億元，同比下降3.41%；健康險業(yè)務(wù)原保險保費(fèi)收入5448.13億元，同比增長24.12%；意外險業(yè)務(wù)原保險保費(fèi)收入1075.55億元，同比增長19.33%。

在2017年銀保監(jiān)會下發(fā)的134號文及其號召的“保險姓保”，“回歸保障”的大背景下，讓前幾年非常流行的萬能險失去了市場，對保費(fèi)收入產(chǎn)生了極大的影響。

保險行業(yè)整體發(fā)展速度較前幾年大幅下降，從之前一直維持的20%高速增長，斷崖式下降至3.92%。

但是從結(jié)構(gòu)上來，更加的優(yōu)化。老百姓對于保險本質(zhì)的理解更加的深入和透徹，對于保險產(chǎn)品的選擇更加的理性和有針對性。這就要求保險公司以及保險銷售機(jī)構(gòu)和人員，要進(jìn)一步增強(qiáng)自身的專業(yè)修養(yǎng)。

保險行業(yè)在國外發(fā)展較為成熟，從業(yè)門檻很高，基本都要考上難度較大的專業(yè)證書才能從業(yè)。因此，從業(yè)者素質(zhì)也高、薪水高，也比較受人尊敬。

而我國的情況是，早期經(jīng)歷了跑馬圈地式的野蠻發(fā)展期，從業(yè)門檻也較低，很多從業(yè)者自己都還沒搞清楚產(chǎn)品就去銷售，銷售過程中也會存在一些欺詐，因而導(dǎo)致社會上對保險從業(yè)者的評價不高。

人們保險意識逐漸提高

傳統(tǒng)觀念認(rèn)為“生死有命，富貴在天”，很多人認(rèn)為買保險實際上是花了“冤枉錢”。加上前幾年，整個保險行業(yè)還是處于“主動銷售”的情況，很多消費(fèi)者不是主動去購買保險，二是“被推銷”去買的，結(jié)果的確有很多人買到了不好的產(chǎn)品，或者被銷售誤導(dǎo)，購買時出現(xiàn)理解偏差或者告知方面的問題，結(jié)果體驗非常差。銀保渠道也一樣，很多人以為買理財產(chǎn)品，結(jié)果買了保險，還不能退，所以一說到保險，很多人都是咬牙切齒的。但正是這樣，才意味著未來潛力的巨大。

隨著人們收入的增長，健康、養(yǎng)老等安全保障的需求成為人們?nèi)粘ＯM(fèi)中不可缺少的部分，并在消費(fèi)結(jié)構(gòu)中占有越來越重要的地位，人們對于生活品質(zhì)的要求越來越高，風(fēng)險管理和保障意識也逐漸加強(qiáng)，對于保險行業(yè)將起促進(jìn)作用。

前景

據(jù)統(tǒng)計，2018年，我國保險市場的保險密度（人均保險費(fèi)額）和保險深度（保費(fèi)與GDP之比）僅為2724元和4.22%，但是這一數(shù)據(jù)和國際領(lǐng)先水平比，還有很大的差距。另外，截止到2018年9月，中國人均保單為2.89張，而發(fā)達(dá)國家的人均保單為5張。

“新國十條”明確了我國現(xiàn)代保險服務(wù)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，即到2020年，保險深度達(dá)到5%，保險密度達(dá)到3500元/人。

從保險密度、保險深度和人均保單數(shù)來看，保險都是一個有著巨大發(fā)展空間的行業(yè)。

最近一兩年，國家也在加大監(jiān)管，保險產(chǎn)品也不斷的更新?lián)Q代，很多優(yōu)秀的產(chǎn)品也是受到了消費(fèi)者的認(rèn)同。隨著我國中產(chǎn)階級逐步崛起，理財及投保意識增強(qiáng)，以及整個行業(yè)的規(guī)范和越來越多的高素質(zhì)人群加入到保險行業(yè)，保險行業(yè)從業(yè)者依然會充滿底氣地說：“保險行業(yè)是朝陽行業(yè)”。

當(dāng)前的中國保險市場吸引很多參與者，保險中介，互聯(lián)網(wǎng)保險、保險科技，保險大數(shù)據(jù)相繼崛起，競爭異常激烈。

但當(dāng)前行業(yè)處于高速發(fā)展，即使是領(lǐng)先者也無法掉以輕心。這個行業(yè)可能的“終局”就是智能化AI匹配，問答式對話，專業(yè)化服務(wù)，我們永遠(yuǎn)不知道什么時候會有新思維打破現(xiàn)有的平衡。

但到底哪一種模式可行且能夠持久發(fā)展，是沒有定論的，抱著“隨時被時代拋棄”的準(zhǔn)備，掌握核心技術(shù)和專業(yè)性，就不怕哪天丟了飯碗。

3.想要比別人過的好，富裕，就要講手段，講謀略？

講手段，講謀略，非常的不道德，心理總有點介意，

特別是和從來沒有做過營銷

或者自己做過生意的人。

對用手段與謀略的人類 如果不鉆研，那么早就在原始社會被其他動物吃光了。

正因為人類會儲藏野果，制作獵殺動物的石頭木棍，用血的教訓(xùn)，換來了

對付饑餓的辦法，對付同類的手段，還在激烈的競爭中，

弱肉強(qiáng)食的大千世界里 得以生存。

不會使用手段與謀略的都變成別人的盤中餐，

就是那些會使用手段與謀略的人的盤中餐了。

哪里還有你，

在現(xiàn)代社會中，如果你不想被社會邊緣化，被淘汰掉，

那么你就得比別人更加有手段，更加有謀略，

因為你要生存，要女朋友，要房子，要車子，要地位。

今天，我給大家講兩個動物，

改變部分人這種反感使用手段和使用謀略的觀念。

首先天鵝。

天鵝這種動物，令狐貍，望塵莫及，

天鵝組織性強(qiáng)，夜間在草叢睡眠，

有一只天鵝，哨兵站崗，發(fā)現(xiàn)疑情，叫醒了其他天鵝，其他天鵝群起，

就會一起來抵抗狐貍，令狐里無法得手。

狐貍就想到一個辦法，抵抗天鵝，

故意用雜物磨擦草地的聲音，來驚動天鵝，

哨兵呼喚，群天鵝驚醒，

狐貍就伏在地上不動，

群天鵝見無敵就繼續(xù)安然入睡，

狐貍又用草地驚動天鵝，

哨兵又叫醒一群天鵝，

群天鵝又不見敵情，幾經(jīng)折騰，群天鵝，

心情挺不好就怪叫的那個哨兵，抱怨，發(fā)火，

用翅膀撲打著哨兵，然后又入睡。

這以后無論 哨兵怎樣呼叫，群天鵝不以為然，只管安然入睡，

就這樣狐貍靠著這套疲憊站，麻痹站和持久戰(zhàn)，到最后，大膽的擊敗了天鵝。

第二個是老鷹與信鴿。

鴿子是老鷹垂涎的佳肴，

母鴿為保護(hù)子女，與老鷹斗智斗勇，

空中盤旋的老鷹，閃電般的向幼鴿沖過去的時候，

大信鴿就會像箭一般的向老鷹迎頭直上，

老鷹立即轉(zhuǎn)移目標(biāo)，直撲信鴿，

信鴿一個急轉(zhuǎn)彎甩掉老鷹，

老鷹全神貫注，窮追不舍，信鴿加速飛行，

在石崖突然一個翻身，直落地面，

在即將撞到柱子對面的時候，又突然拉起，

直沖云霄，

重量大，速度快，慣性大的老鷹，無法突然的急停，常常失控，

不是撞死在石崖就是摔到地面，

鴿子這一招，非常厲害。

其實人類社會就是動物世界，在現(xiàn)代社會生存，

不講手段，不講謀略，就是傻子，還怎么創(chuàng)業(yè)怎么賺錢啊。

人與人之間的斗爭，注定會有硝煙四起，

為生存空間而戰(zhàn)，為權(quán)力地位而戰(zhàn)，

與動物是一樣一樣的，

都是需要學(xué)習(xí)和動用手段與謀略的。

好，每天學(xué)點創(chuàng)業(yè)管理學(xué)，刷新您的創(chuàng)業(yè)思維，讓創(chuàng)業(yè)更簡單。