領(lǐng)導(dǎo)做事前后不一致、出爾反爾，你肯定碰到過。

有時候懷疑他是否弱智，有時候懷疑他故意為之，有時候懷疑他是否只針對你。

現(xiàn)在揭秘其背后的真實原因。

太過真實，請仔細(xì)閱讀。

我就是我領(lǐng)導(dǎo)的一條狗

用“狗”這個命題，用來表現(xiàn)中層管理者對高層管理者的忠心，概括就是領(lǐng)導(dǎo)指哪里，你就打哪里，通常情況不管對錯，多半以保護其上級利益，滿足其上級好惡為出發(fā)點。

這樣的中層領(lǐng)導(dǎo)，對基層員工基本沒有什么感情，前后不一致很正常。上午可能還在表揚你工作的突出，下午可能就因為無中生有的問題，把你調(diào)離工作崗位，或清除出公司。

總之，理由很多，方法很多，但目的只有一個，尊崇他主子的意愿，讓你滾蛋，這時候你不要不開心，因為人沒必要和“狗”一般見識，也不要否定自己的工作能力，因為和能力無關(guān)。

我就是看不上你

由于你的工作能力太突出，表現(xiàn)力太強，得到賞識太多，為人太正直；

因為你太不會說話，人緣兒太次，脾氣太不好；

擁有以上的可能，你被領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)折騰，得到的批評打擊也是鋪天蓋地的。

有的朋友說了，我不坑不哈，老老實實的工作應(yīng)該就沒事了吧，NO、NO、NO，那樣你也會躺槍，原因就只有一個，你的領(lǐng)導(dǎo)不喜歡你，說不上來，可能你的相貌，你的才華，你的性格，所以他就會反反復(fù)復(fù)折騰你，之前布置好的工作，轉(zhuǎn)天就變卦；之前給予的表揚，轉(zhuǎn)天就挨批；你不用糾結(jié)自己是不是工作不好，因為問題有可能真的不在你，不要盲目的批評和自我批評。

我根本不懂管理，出爾反爾很正常

這種領(lǐng)導(dǎo)是比較可笑的，他們因為種種原因，或之前工作表現(xiàn)突出，或憑借裙帶關(guān)系爬上來；

多數(shù)人還是有些成績的，只是之前做基層工作比較突出，但不懂管理，認(rèn)為自己的工作就是說說話，開開會，傳授那么一點有限的經(jīng)驗就能帶出狼性的團隊。

結(jié)果，就會導(dǎo)致今天布置的工作忘記了，明天又給你安排別的工作，后天又會批評你前天誰讓你做那個工作的?？傊褪窍敫嬖V你他是失憶癥晚期。這個時候，你不要為他的病情擔(dān)憂，你可以書面記錄他布置的工作立刻讓他確認(rèn)，還可以把之前微信的聊天記錄下載下來，給他看，讓他明白有病一定要早點治，因為有些病不在醫(yī)保范圍內(nèi)。

我也是為了生存，沒辦法

還有一些領(lǐng)導(dǎo)，其實他們是明智的，基層的員工也看在眼里，但因為他們的領(lǐng)導(dǎo)具備以上領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)，所以他們有心無力，其實也比較悲哀，因為其沒有價值，工作的安排就是一個形式，他也就是一個傳聲筒，能做好喇叭，養(yǎng)家糊口實屬不易，大家也能理解。

一旦有機會他升職了，被痛苦的壓榨背后，正直的一面就會暴露，當(dāng)然，與其上級同流合污的大有人在，沒辦法人性就是這樣，你能做到的就是，對其前后一不一致付之一笑，不要上套，掙錢才是最主要。

常用的搪塞話術(shù)

“公司的每個員工都要經(jīng)歷這樣的磨練”、“你很努力這是對你的考驗”、“之所以有變化，不是公司的意思，是周圍同事反饋的結(jié)果”、“領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常會變，你懂的，不要太糾結(jié)”、“我也沒辦法，上面領(lǐng)導(dǎo)的意思，咱們都是打工的”、“新人都要經(jīng)歷的，不要氣餒”、“你怎么這樣做，我之前交代過嗎？”、“我從來沒說過，我給你發(fā)過微信交代過？”、“我交代過你，是你理解錯了”。

所以，口頭的安排落實到紙面，微信沒事不要刪除聊天記錄，與同在職場奮斗的朋友，共勉！