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蔣勇：訴訟可視化——一場訴訟技術(shù)的啟蒙運(yùn)動 打官司就是打關(guān)系→只做非訴逃離法庭？ 律師是否做好本職工作，是否將專業(yè)能力發(fā)揮到極致？ 法律工作的本質(zhì)是信息的傳遞與處理，獲取信息的主要方式是眼睛 天同成立之初“兩張圖”工作法 案件事實圖 法律關(guān)系圖 天同“三大訴訟法寶” 訴訟可視化 案例大數(shù)據(jù) 模擬法庭 訴訟可視化 更好地保障辦案質(zhì)量——高效向法官傳遞信息 獲取客戶更多的理解——幫助客戶理解律師的工作（量） 訴訟的困境 律師覺得法官憑關(guān)系斷案而不提升自己的訴訟技術(shù) 法官因為律師沒有充分說理而不支持當(dāng)事人的訴訟請求 訴訟可視化——從惡性循環(huán)到良性循環(huán) 訴訟在“打關(guān)系”之外的更多可能性 陳耀權(quán)：這是一本寫給法律人的圖表書 法律工作本質(zhì) 所有法律人工作的本質(zhì)及核心都是信息的傳遞與處理 信息傳遞：法律思維傳遞給同事、客戶、法官乃至對手 信息處理：了解案情、分析證據(jù)、理解法律、判例檢索、邏輯推演、形成觀點(diǎn) 思維傾向：文字需要二次加工，圖形本身即為形象化，圖形比文字更能減少傳遞差異化 本書章節(jié)安排 第1-4章：案卷材料如何轉(zhuǎn)化圖表——訴訟可視化怎么做 第一步：明確圖標(biāo)呈送對象，并根據(jù)對象的不同選擇是否繪制、圖表類型、圖表內(nèi)容 第二步：選擇合適的圖表類型，根據(jù)案件核心要素繪制時間圖、關(guān)系圖、數(shù)據(jù)圖 第三步：確定圖表內(nèi)容，即根據(jù)全面羅列、邏輯整合、精簡內(nèi)容等方式展現(xiàn)案件事實 第四步：更好的表達(dá)，即在圖表簡明美觀的基礎(chǔ)上突出核心觀點(diǎn) 第5章：典型糾紛類型的可視化應(yīng)用 借款擔(dān)保 建設(shè)工程 房地產(chǎn)開發(fā) 公司訴訟 第6章：圖表實戰(zhàn)案例 第7章：可視化的未來藍(lán)圖 第一章 訴訟可視化第一步：明確對象 前言 圖表繪制給誰看 我們在很多場合使用訴訟圖表 在開庭審理前，將圖表作為代理意見提交合議庭 在客戶會談時，將圖表提交客戶展現(xiàn)我們對事實的把握或?qū)Ψ蓡栴}的分析 團(tuán)隊內(nèi)部討論，將圖標(biāo)作為討論范本和基礎(chǔ) 不同場合的圖表核心作用不同，繪制圖表前需要明確圖表畫給誰看 是否提交圖表 圖表內(nèi)容 圖表形式 第一節(jié) 是否提交圖表 呈送圖表的必要性分析 是否存在信息壁壘 信息本身是否復(fù)雜 信息受眾是否了解相關(guān)領(lǐng)域 實例一：向當(dāng)事人說明民事再審制度 場景： 申請再審當(dāng)事人不斷增多 民事再審制度相關(guān)規(guī)定散落多個法律規(guī)范中 再審流程對當(dāng)事人而言存在信息壁壘 圖示：  注意：此圖于當(dāng)事人十分有用，卻不必呈現(xiàn)給熟悉審判流程的法官 實例二：加油站租賃合同糾紛 場景： 加油站糾紛涉及規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、驗收全流程 涉及危險化學(xué)品、成品油經(jīng)營等多個行政許可及行政管理 法官并非相關(guān)從業(yè)人員，無法快速、高效梳理總結(jié)加油站建設(shè)及審批流程 圖示：  注意：加油站租賃并非常見案由，法官對相關(guān)事項并不完全熟知，但當(dāng)事人卻早已了然于心 第二節(jié) 提交圖表類型 同樣一個案件，可能因為呈送對象不同，而選擇不同的圖表類型 實例：共同買方還是雙重買賣？ 場景： 案件背景：B向C采購貨物以供應(yīng)A，B未支付貨款給C，C請求解除與A之間的所有權(quán)轉(zhuǎn)讓確認(rèn)函 爭議焦點(diǎn)：A與B是C的共同買方？A與B、B與C系各自獨(dú)立的雙重買賣關(guān)系？ 法官：希望了解各方真實、客觀的事實關(guān)系，而非對法律關(guān)系的預(yù)判（圖示一） 當(dāng)事人：希望了解律師對三方法律關(guān)系的論證和訴訟策略（圖示二） 圖示一（事實關(guān)系-法官版）：  圖示二（法律關(guān)系-當(dāng)事人版）：  注意： 并非法官僅需要案件事實圖，而當(dāng)事人僅需要法律關(guān)系圖，需要視情況而定 在其他場合，亦可能向法官呈交法律關(guān)系圖，而為當(dāng)事人梳理案件事實圖 第三節(jié) 提交圖表內(nèi)容 不同的呈送對象，決定了圖表內(nèi)容各有側(cè)重 提交法官： 在保持客觀公正基礎(chǔ)上突出己方觀點(diǎn) 盡可能篩選與案件核心爭議有關(guān)的事實 內(nèi)部討論： 保障團(tuán)隊內(nèi)部對案件的全面了解 內(nèi)容盡量翔實，增加事實細(xì)節(jié) 本書基本立場 相較于呈送團(tuán)隊內(nèi)部或當(dāng)事人的圖表，呈送法官圖表最見律師功底 如無特別說明，本書以下內(nèi)容以呈送法官圖表為藍(lán)本展開 第二章 訴訟可視化第二步：選擇合適的圖表類型 前言 不同的圖表類型，繪制重點(diǎn)與方法均有所不同 時間圖：如何將案件重要事實在時間軸上合理分布 關(guān)系圖：如何將各主體及其之間法律關(guān)系均衡布局 案件核心要素不同，決定其應(yīng)適用不同的圖表類型 時間、關(guān)系和數(shù)據(jù)基本涵蓋了所有案件，相對應(yīng)地時間圖、關(guān)系圖和數(shù)據(jù)圖基本涵蓋了所需圖表類型 案件特定事實的時間點(diǎn)更重要——時間圖 當(dāng)事人之間的法律關(guān)系更重要——法律關(guān)系圖 案件事實中的數(shù)據(jù)因素——數(shù)據(jù)圖（如股權(quán)出資金額） 額外說明 部分案件時間、關(guān)系及數(shù)據(jù)都不重要 部分案件兩種以上核心要素都很重要，需要根據(jù)不同對象繪制并提交不同圖表 第一節(jié) 時間要素與時間圖 基本理念 任何案件都具備時間要素，但并非任何案件都適合繪制時間圖 時間圖適用于那些核心要素是時間的案件 繪制方法 繪制橫向或豎向時間軸 在時間軸上標(biāo)注時間和事件 基本架構(gòu)  難點(diǎn)所在：當(dāng)案件案情更為復(fù)雜時，時間圖變成案件大事記，無法讓受眾把握重點(diǎn) 一、時間軸線圖的縱向劃分 （一）利用縱向空間表達(dá)對比關(guān)系（兩個主體） 案件背景：B公司向A公司提供精密設(shè)備，B公司供貨并提供技術(shù)培訓(xùn)，A公司付款并負(fù)責(zé)廠房施工改造，因A公司怠于施工改造，到時B公司的交付設(shè)備無法完成驗收 爭議焦點(diǎn)：A起訴要求解除合同，B公司主張繼續(xù)履行 時間圖示：（作為B公司代理人，突出A公司與B公司的履行行為對比  注意事項： 不宜把雙方行為列示在軸的同一側(cè)，否則無法突出對方的違約情形 將兩方行為分別列示在時間軸上下側(cè)，天然可以起到區(qū)分的作用 （二）縱向空間表達(dá)對比關(guān)系（單一主體） 案件背景：B公司提供土地，A公司提供資金并負(fù)責(zé)銷售，進(jìn)行房地產(chǎn)合作開發(fā)（兩期），并詳細(xì)約定A公司分期付款安排，第一期項目如期完工后，A公司控制回款賬戶并擅自支出 爭議焦點(diǎn)：A公司是否如約履行付款義務(wù) 時間圖示：A公司約定付款進(jìn)度與實際付款進(jìn)度對比  （三）利用縱向空間進(jìn)行行為分層 案件背景： 1996年5月，某銀行和某信用社行社脫鉤糾紛，將信用社訴至區(qū)法院，當(dāng)月14日雙方達(dá)成調(diào)解。 后信用社拒絕履行調(diào)解協(xié)議，1998年5月銀行申請強(qiáng)制執(zhí)行，同年7月執(zhí)行裁定。2003年信用社向市中院申訴，當(dāng)年6月中院指令區(qū)法院重新審理。 2003年12月，區(qū)法院做出49號判決，當(dāng)年9月銀行不服判決向高原申訴.2006年12月，高院作出68號裁定，指令中院在審。 繪圖要點(diǎn)：清晰呈現(xiàn)不同時間發(fā)生的不同程序性事實 時間圖示： 圖示一：將當(dāng)事方行為和法院行為進(jìn)行分層表達(dá)（取乎下者）  圖示二：將各個當(dāng)事方行為和各級法院行為進(jìn)行分層表達(dá)（取乎上者）  二、時間軸線圖的橫向劃分 （一）利用括號對時間軸線進(jìn)行橫向劃分（展現(xiàn)“時間區(qū)間”） 案件背景： 1991年至1992年期間，主債務(wù)人與銀行簽訂四份貸款合同共貸款2000萬元，保證人為上述貸款提供連帶保證，但未約定保證期間，債權(quán)未過訴訟時效 2001年5月債務(wù)人被申請進(jìn)入破產(chǎn)程序，2001年6月銀行申報破產(chǎn)債權(quán)，2001年9月債務(wù)人破產(chǎn)終結(jié)，銀行債權(quán)未受清償 2003年銀行向保證人主張擔(dān)保責(zé)任（作為銀行代理人） 爭議焦點(diǎn)： 銀行主張保證責(zé)任的保證期間是否已經(jīng)屆滿 保證合同簽署于1991-1992年期間，彼時《擔(dān)保法》尚未出臺 在當(dāng)時的法律規(guī)定下，保證期間應(yīng)如何計算？ 法規(guī)檢索： 1994年《最高人民法院關(guān)于審理經(jīng)濟(jì)合同糾紛案件有關(guān)保證的若干問題的規(guī)定》（法發(fā)[1994]8號） 2002年《最高人民法院關(guān)于處理擔(dān)保法生效前發(fā)生保證行為的保證期間問題的通知》（[2002]144號） 根據(jù)144號文，2002年之后法院處理案件按144號文處理而不再適用8號文 法律規(guī)定： 對于當(dāng)事人在擔(dān)保法生效前簽訂的保證合同中沒有約定保證期限或者約定不明確的，如果債權(quán)人已經(jīng)在法定訴訟時效期間內(nèi)向主債務(wù)人主張了權(quán)利，使主債務(wù)沒有超過訴訟時效期間，但未向保證人主張權(quán)利的，債權(quán)人可以自本通知發(fā)布之日起6個月（自2002年8月l日至2003年1月31日）內(nèi)，向保證人主張權(quán)利。逾期不主張的，保證人不再承擔(dān)責(zé)任。 主債務(wù)人進(jìn)入破產(chǎn)程序，債權(quán)人沒有申報債權(quán)的，債權(quán)人亦可以在上述期間內(nèi)向保證人主張債權(quán)；如果債權(quán)人已申報了債權(quán)，對其在破產(chǎn)程序中未受清償?shù)牟糠謧鶛?quán)，債權(quán)人可以在破產(chǎn)程序終結(jié)后6個月內(nèi)向保證人主張。 本案疑難： 本案保證期間應(yīng)為2001年9月25日（破產(chǎn)終結(jié)日）至2002年3月24日，但實際主張為2003年  根據(jù)144號文規(guī)定，144號文一經(jīng)頒布，本案保證期間就已屆滿，但根據(jù)8號文規(guī)定，本案保證期間并未屆滿 律師任務(wù)：向法官釋明不同司法解釋造成的保證期間保護(hù)范圍的不同  （二）利用箭頭對時間軸線進(jìn)行橫向劃分 案件背景： 2002年3月，最高人民法院發(fā)布《關(guān)于涉及農(nóng)業(yè)銀行與農(nóng)村信用社脫鉤遺留資金糾紛案件有關(guān)問題的通知》（[2002]10號）：在中國人民銀行關(guān)于行社脫鉤遺留資金問題處理意見出臺之前，各級人民法院暫不受理此類案件，已經(jīng)受理的，中止審理，已經(jīng)作出生效判決并進(jìn)入執(zhí)行程序的，暫緩執(zhí)行 2005年6月，最高人民法院發(fā)布《關(guān)于對涉及農(nóng)業(yè)銀行與農(nóng)村信用社脫鉤遺留資金糾紛案件恢復(fù)訴訟程序的通知》（[2005]187號），恢復(fù)對行社糾紛案件的立案受理 兩份文件剛好間隔出一個訴訟時效期間，恢復(fù)立案受理后，銀行對方當(dāng)事人主張銀行債權(quán)已過2年訴訟時效，但在此期間內(nèi)，銀行一直向主管機(jī)關(guān)中國人民銀行反映情況要求協(xié)調(diào)處理 爭議焦點(diǎn)：本案是否罹于訴訟時效？通過圖示證明本案訴訟時效并未經(jīng)過 （三）通過變換線條顏色的方式對時間軸線進(jìn)行橫向劃分 案件背景：某公司同時持多枚公章，其在不同時間內(nèi)，備案公章和對外簽約公章不同 爭議焦點(diǎn)：該公司使用某一公章簽署的合同是否能夠成立 時間圖示： 三、流程圖 繪制原則： 關(guān)注不同事件的先后順序（如何將大象裝進(jìn)冰箱） 呈送對象為那些不懂相關(guān)領(lǐng)域的受眾 統(tǒng)一入口，區(qū)分情形，告訴讀者根據(jù)不同情況可能的選擇 范例圖示：案外人救濟(jì)途徑 第一步：梳理案外人救濟(jì)途徑 執(zhí)行異議之執(zhí)行標(biāo)的異議（《民事訴訟法》第227條、《民事訴訟法解釋》第303條） 執(zhí)行異議之執(zhí)行行為異議（《民事訴訟法》第225條） 案外人申請再審與第三人撤銷之訴 三種救濟(jì)的銜接與選擇（統(tǒng)一入口、區(qū)分情況） 第二節(jié) 關(guān)系要素和關(guān)系圖 基本理念：任何一個案件當(dāng)事人、事件之間也會發(fā)生不同的事實和法律關(guān)系 應(yīng)用場景：交易模式、股權(quán)架構(gòu)、權(quán)利義務(wù)等 基本優(yōu)勢：快速厘清當(dāng)事人之間的關(guān)系結(jié)構(gòu) 一、關(guān)系圖的外延與內(nèi)涵 （一）關(guān)系要素 疑難問題： 侵權(quán)與被侵權(quán)關(guān)系、民間借貸關(guān)系等如何通過圖表表達(dá)？ 簡單的事實關(guān)系和法律關(guān)系繪制關(guān)系圖難免畫蛇添足 關(guān)系圖不能像時間圖和數(shù)據(jù)圖一樣直接標(biāo)注和表現(xiàn) 關(guān)系要素需要通過圖表的結(jié)構(gòu)和關(guān)鍵事實予以體現(xiàn) 案例說明： 案件背景：A向B借款100萬，并簽署《房屋買賣合同》作為擔(dān)保，后因A無力履行借款而生糾紛，B主張履行房屋過戶手續(xù)，A主張讓與擔(dān)保違反禁止流押流質(zhì)原則無效 應(yīng)用說明：AB間的讓與擔(dān)保行為并不復(fù)雜，繪圖說明與文字說明并無二致，因此無需繪圖，而應(yīng)突出“讓與擔(dān)?！钡年P(guān)鍵事實（時間高度吻合、長期未要求過戶等） （二）關(guān)系圖使用場景 主體繁多（三個以上，范例：如何找“備胎”） 關(guān)系本身即為爭議焦點(diǎn)（如真實交易與虛假交易并存、融資性貿(mào)易） 貿(mào)易閉環(huán)：買方以支付貨款為名行借貸之實，最終高價賣出貨物，實則收回貸款本息 貨物往往不存在或僅以提貨單代替流通，甚或不從事涉案貨物生產(chǎn)或銷售 各方在同一時間段締約，總有一方高買低賣，價格波動不具市場公允性 范例： 關(guān)系為敘事邏輯 敘事背景：A、B控股D公司，A、C控股E公司，各方進(jìn)行股權(quán)置換，A將其持有D的股權(quán)和C持有E的股權(quán)進(jìn)行置換，置換后，A獨(dú)資控股E公司，B、C成為D公司股東 關(guān)系圖形： 二、關(guān)系圖的繪制 基本理念： 關(guān)系千變?nèi)f化，并無固定表達(dá)方式（如時間圖的一條直線） 關(guān)系本身是通過圖形選擇和關(guān)鍵事實摘取得以體現(xiàn) （一）圖形結(jié)構(gòu)選擇——盡量符合讀者思維習(xí)慣 股權(quán)結(jié)構(gòu)：層級圖 融資貿(mào)易：循環(huán)圖 …… （二）關(guān)系圖繪制要領(lǐng) 保持點(diǎn)線一致性 以點(diǎn)表征關(guān)系中的主體，以線表征主體間的關(guān)系 大小、形狀、長度、粗細(xì)、指稱等盡可能保持一致，不一致時應(yīng)特別處理或說明 示例：(B→D實則股權(quán)轉(zhuǎn)讓關(guān)系，但與其他部分的持股關(guān)系不一致，繪制時應(yīng)做區(qū)分處理，否則易生誤解) 主體盡量不重復(fù) 單個主體盡量不要重復(fù)出現(xiàn)兩次以上，可通過層級實現(xiàn)合并同類項 股權(quán)結(jié)構(gòu)圖范例：（從左優(yōu)化至右） 避免線條交叉、曲折 如上圖，如果不合理安排A、B、C的位置關(guān)系，勢必出現(xiàn)線條交叉曲折情形 為避免交叉曲折，需要合理安排圖形位置、順序 三、關(guān)系圖實戰(zhàn)案例 案件背景： 2005年12月，鋼鐵公司向銀行貸款5000萬，貸款時鋼鐵公司股東為張父40%、張甲30%、張乙30%，鋼鐵公司（80%）另與張甲（20%）設(shè)立貴州材料公司，鋼鐵公司另持有遼寧材料公司100%股權(quán) 2006年2月，鋼鐵公司與張父、張甲、張乙進(jìn)行股權(quán)置換，鋼鐵公司將持有遼寧材料公司100股權(quán)轉(zhuǎn)讓張甲（50%）及張乙（50%），鋼鐵公司持有貴州材料公司80%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給張甲（30%）及張乙（50%），作為對價，張甲、張乙在鋼鐵公司共計60%的股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓張父 2007年貸款到期，鋼鐵公司無力償還，銀行主張上述股權(quán)置換導(dǎo)致鋼鐵公司優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)貴州材料公司及遼寧材料公司被無償轉(zhuǎn)讓，申請撤銷《股權(quán)置換協(xié)議》 爭議焦點(diǎn)：鋼鐵公司轉(zhuǎn)讓貴州材料公司及遼寧材料公司股權(quán)是否系無償轉(zhuǎn)讓？ 圖示一：（線條交叉、同時包含兩種關(guān)系，無法清洗分辨） 圖示二：（靜態(tài)對比股權(quán)置換前后公司財產(chǎn)情況） 第三節(jié) 數(shù)據(jù)要素與數(shù)據(jù)圖 應(yīng)用場景： 數(shù)據(jù)量非常大，會給受眾接受信息帶來困難 存在重要的數(shù)據(jù)變動，需要了解變化前后情況，構(gòu)建完整的交易情況 需要強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)間的關(guān)系（如買賣合同交貨數(shù)量和貨款支付） 呈現(xiàn)方式： 數(shù)據(jù)龐雜：表格 數(shù)據(jù)變動：折線圖 一、表格 數(shù)據(jù)整合——實際出資金額與登記出資金額不一致的股權(quán)糾紛 各股東實際出資金額與登記出資金額對比 參加股東會時本人簽字情況 基本思路：將分散數(shù)據(jù)從原始材料中提取出來，再根據(jù)實際情況整合 數(shù)據(jù)變動——動態(tài)展現(xiàn)公司股權(quán)變動過程（利用縱橫坐標(biāo)） |
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