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為什么老師家長(zhǎng)眼中的乖孩子,職場(chǎng)卻一團(tuán)糟?

 wsgmail 2019-04-05

編者按:本文來自微信公眾號(hào)“惡魔奶爸”(ID:lxg-milk),作者惡魔奶爸,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

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來自蘇州的乖乖女小江提問:

奶爸你好,我是個(gè)剛?cè)肼殘?chǎng)的新人,最近在溝通上碰見了很大的問題。我對(duì)上司說話時(shí)非常恭敬謙順,也細(xì)聲慢語(yǔ)的,但上司總嫌我說話啰嗦。另一個(gè)同事說話的時(shí)候就非常急切,態(tài)度很不好,上司也會(huì)很討厭他,但總說讓我多跟他學(xué)學(xué)。我就不知道要學(xué)什么了。

答:

現(xiàn)實(shí)生活里有一個(gè)現(xiàn)象,那就是在學(xué)校里處處順利,老師家長(zhǎng)眼中的乖孩子,聽話懂事,畢業(yè)后參加工作,在職場(chǎng)卻混的很一般。

相反很多刺頭卻總是很混的很好。

這是為什么?

造成這個(gè)現(xiàn)象的原因非常復(fù)雜,不過有一個(gè)直接的原因,非常明顯,卻總是被很多人忽略。

這個(gè)原因就是職場(chǎng)和學(xué)校里的溝通方式截然不同。

以我個(gè)人經(jīng)驗(yàn)來看,這是導(dǎo)致很多學(xué)校里的乖孩子,無法適應(yīng)職場(chǎng)的直接原因,

也是很多當(dāng)年的壞孩子,深受上司青睞的主要原因。

職場(chǎng)溝通跟在校溝通,雖然說得都是漢語(yǔ),雖然也都有普遍意義上的上下級(jí)關(guān)系,但說話的方式和重點(diǎn),是不太一樣的,因?yàn)檫@兩者的環(huán)境就非常不一樣。

在校溝通,主要是學(xué)生向老師溝通。

學(xué)校是一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的環(huán)境,學(xué)生的主要任務(wù)就是進(jìn)行自主學(xué)習(xí),老師的主要任務(wù)則是負(fù)責(zé)上課,維持校規(guī)校紀(jì)。

在這樣的環(huán)境中,其實(shí)學(xué)生并不需要跟老師匯報(bào)什么,因?yàn)閷?duì)于學(xué)生碰見的問題,可能老師早就碰見過無數(shù)回。而且二者的核心利益并不統(tǒng)一,對(duì)學(xué)生重要的事情,對(duì)老師來說可能是個(gè)麻煩,壓根不想處理。

對(duì)于校園和老師來說,溝通是沒必要的,應(yīng)該盡可能減少。

因?yàn)槔蠋煹氖滓康氖墙虒W(xué),把成績(jī)提上去,至于有關(guān)學(xué)生紀(jì)律的事情,真的是多一事不如少一事。成天違反紀(jì)律的學(xué)生,總共也就那么幾個(gè),閉著眼睛都能數(shù)出來,成天犯的錯(cuò)誤,更是腳指頭想都能想得到。所以老師的原則是,只要這些學(xué)生不鬧得不可收拾,睜一只眼閉一只眼,糊弄過去就得了。

國(guó)內(nèi)的校園老師,有個(gè)著名的混賬邏輯,很多都喜歡說:蒼蠅不叮無縫蛋,一個(gè)巴掌拍不響。

本質(zhì)上,并不是老師真的相信這種混賬邏輯,也不是老師心里就比較陰暗,總喜歡從壞的方面想問題,而是怕麻煩。

喜歡違反紀(jì)律的學(xué)生不太多,而且不好處理,不論怎么處理都很難根治。想要根治校園霸凌和班級(jí)紀(jì)律問題,需要老師有高超的能力,大部分老師沒有,沒有那就暫時(shí)糊弄下,于是就有了上面那句著名的混賬話。

所以對(duì)于大部分的溝通,在學(xué)校里是盡可能避免的,多一事不如少一事。

除此以外,還有更重要的一點(diǎn),那就是大部分老師都認(rèn)為:和學(xué)習(xí)成績(jī)無關(guān)的事情或者意見,最好不要提出來。

給老師打小報(bào)告,凡是和紀(jì)律相關(guān)的,不管怎么樣,老師都會(huì)管管。

如果是學(xué)生找老師溝通自己的獨(dú)立想法,談?wù)剬?duì)科目的認(rèn)知,甚至提出疑問,我們這么做有什么用呢?有什么意義呢?

大部分老師是不愿理睬的,因?yàn)楹蛯W(xué)習(xí)成績(jī)無關(guān)。

好點(diǎn)的老師,會(huì)糊弄過去,不好的老師,可能就要嚴(yán)厲的批評(píng)教育,甚至惡整這個(gè)大逆不道有獨(dú)立思想的學(xué)生了。

大部分老師,信奉的原則就是,除了學(xué)習(xí)上面,能讓學(xué)生少做其他事,就少做其他事,得不得到榮譽(yù)不重要,重要的是別背鍋。

在這樣的原則之下,校園里的師生溝通,首先是不被鼓勵(lì),其次是不被重視,所以大部分學(xué)生,沒有溝通能力,更不會(huì)也不敢提出獨(dú)立的見解和疑問。

因?yàn)檫@見解和疑問如果和學(xué)習(xí)無關(guān),是會(huì)被罵的。

所以大部分家長(zhǎng)和老師心目中的乖孩子,好學(xué)生,都是沒有獨(dú)立思想,沒有獨(dú)立思考能力的,他們不敢也不懂發(fā)現(xiàn)問題提出問題,最好也不要主動(dòng)發(fā)聲主動(dòng)溝通,讓老師家長(zhǎng)省事,說什么就做什么,乖乖聽話,集中精力搞學(xué)習(xí)才最好。

哪怕聊天溝通,一般也是那種表現(xiàn)的聰明乖巧,說話都是老師家長(zhǎng)愛聽的“聰明人”,最受歡迎和稱贊。

有獨(dú)立思考能力的人,在學(xué)校里一般都不會(huì)混的太好。

2

但是在職場(chǎng)上,完全不是這么回事。

職場(chǎng)上,普通員工是不是一定要聽上司的話?

是,也不是。

在學(xué)校里一定要聽老師的話,因?yàn)閷W(xué)校最重要的目的是為了應(yīng)付考試。

考試有教科書,有劃定的范圍,一切都是已知的,老師們非常清楚,有強(qiáng)烈的自信,按照我說的準(zhǔn)沒錯(cuò),最起碼可以提分,別的你不要多管多事,不聽話就要受罰。

但是職場(chǎng)賺錢,沒有劃定的范圍,沒有教科書和大綱,一切都是未知的,所有的生意都是向未知的領(lǐng)域發(fā)展。

所有老師都清楚的明白,乖乖聽話,起碼可以保證你學(xué)習(xí)成績(jī)及格,沒有風(fēng)險(xiǎn)。

但是任何一個(gè)稍微有點(diǎn)能力的老板都會(huì)明白,乖乖聽話,我的戰(zhàn)略和意見卻未必能保證你一定賺錢,是有風(fēng)險(xiǎn)的,而且有極大的風(fēng)險(xiǎn)的。

在學(xué)校讀書,如果你聽話行動(dòng),就能考上大學(xué),幾乎不會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)。

如果你不聽話,就考不上大學(xué),就有極大的風(fēng)險(xiǎn)。

在職場(chǎng)上,如果你聽話行動(dòng),就可能賺可能賠,有極大的風(fēng)險(xiǎn)。

如果你不聽話,就能避免損失,沒有風(fēng)險(xiǎn)。

這就是老師和老板思考邏輯的截然相反,極大不同。

所以老師一定要求學(xué)生聽話,

相反老板,雖然一般也要求員工聽話,但是如果員工能夠主動(dòng)提出有理有據(jù)的獨(dú)立見解,建設(shè)性的意見,改進(jìn)工作流程,老板是非常歡迎的。

那么在職場(chǎng)上,普通員工是不是應(yīng)該盡可能避免和老板多溝通?

是,也不是。

在學(xué)校里,老師們不歡迎多溝通,還是因?yàn)樗麄兦宄闹朗裁锤即髮W(xué)有關(guān),什么跟考大學(xué)無關(guān)。

但是在職場(chǎng)上,老板們無法知道什么跟賺錢有關(guān),什么跟賺錢無關(guān)的。

職場(chǎng)不是學(xué)校,學(xué)校非常穩(wěn)定,大綱范圍教科書十分清楚,

但職場(chǎng)是一個(gè)不穩(wěn)定環(huán)境,無法清楚的劃分出什么和工作有關(guān),什么和工作無關(guān)。

學(xué)生問,老師我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)這個(gè)?

這個(gè)跟學(xué)習(xí)無關(guān),不要多問,學(xué)就行了。

但是職場(chǎng)上,如果有員工問,老板我們?yōu)槭裁匆鲞@個(gè),這個(gè)有什么用?那么老板是很可能會(huì)盡可能解答的,他有義務(wù)讓員工明白工作方法措施的重要性,從而更好的理解工作。

尤其是員工提出了一些瑕疵和潛在問題時(shí),老板更不會(huì)粗暴的認(rèn)為這和賺錢無關(guān),你趕緊滾蛋。

他真的有可能會(huì)認(rèn)真思考,過段時(shí)間給出答案的,甚至趕緊加以改進(jìn)的。

但凡發(fā)生可能會(huì)影響整個(gè)工作流程的事情,必須立刻向上司匯報(bào),好讓上司做到心中有數(shù),早做準(zhǔn)備。

而且日常情況下,作為上司,也必須經(jīng)常了解下屬的工作情況,好隨時(shí)調(diào)整工作進(jìn)展,進(jìn)行流程把控。

老師不需要了解學(xué)習(xí)進(jìn)展,因?yàn)榻虒W(xué)進(jìn)度是他安排的,老板卻未必能時(shí)刻明白員工的工作進(jìn)展,所以一定要及時(shí)溝通。

因此在職場(chǎng)上,最受老板歡迎的人是什么樣的人?

1,善于發(fā)現(xiàn)問題,提出問題的人,

2,善于獨(dú)立思考,對(duì)工作提出自己個(gè)人見解,并且有理有據(jù)的人,

3,經(jīng)常主動(dòng)溝通,主動(dòng)反饋,而不是懼怕老板,不敢溝通,懼怕懦弱的人,

4,平等交流,大方坦誠(chéng),尤其是沒能力做事需要幫助的時(shí)候,立刻及時(shí)通報(bào)全隊(duì),把項(xiàng)目完成,而不是遮遮掩掩,導(dǎo)致最后出大事的人。

具備了上面的獨(dú)立思考,發(fā)現(xiàn)問題的素質(zhì)能力的人,在學(xué)校里就往往是老師眼中的刺頭,一旦獨(dú)立思考,發(fā)現(xiàn)有些命題有漏洞,不合理,那么就考不了高分,甚至?xí)?dòng)全班人都反抗不學(xué)習(xí),這就沒法管了。

在學(xué)校里一定要重點(diǎn)打壓這種人,哪怕不打壓,也是要安撫,掩埋,糊弄,不鼓勵(lì)這類行為。

但是職場(chǎng)則剛好相反,越能獨(dú)立思考的人,越會(huì)獨(dú)立工作的人,越善于發(fā)現(xiàn)問題解決問題的人,越受上司的青睞,越容易升職加薪。

也正因?yàn)槿绱耍纤緟R報(bào)工作時(shí),上司一般都懶得管員工什么態(tài)度,只要?jiǎng)e太出格就行。

作為下屬,但凡能做到,平等尊重,及時(shí)溝通,主動(dòng)性強(qiáng),上司也就不會(huì)在態(tài)度上多要求什么。

3

這里要特別注意,現(xiàn)在有些腦殘職場(chǎng)電視劇,不是把下屬塑造的很有主角光環(huán),各種懟上司;就是一臉諂媚相,好像拍馬屁才是升職的唯一出路。

現(xiàn)實(shí)生活中,完全不是這回事。

首先,下屬的能力再?gòu)?qiáng),也不太可能對(duì)上司吹胡子瞪眼。這不僅是工作態(tài)度問題,更是做人基本禮貌問題。下屬有意見,可以提,但也只能是就事論事,不太可能借機(jī)發(fā)難,攻擊上司。

其次,靠拍馬屁升職,那也是不太可能的。在職場(chǎng)中,大家都是靠業(yè)績(jī)吃飯,上司弄個(gè)拍馬屁的人上去,那是給自己的業(yè)績(jī)挖坑,將來出了麻煩,上司肯定是要被追究的。

在職場(chǎng)溝通中,真正重要的是內(nèi)容和效率。

內(nèi)容主要有兩方面,一是日常匯報(bào),二是各種建議。

日常匯報(bào),其實(shí)并沒有什么特別重要的事情,只是為了讓上司了解現(xiàn)狀而已,因此,要特別注意內(nèi)容的排布,讓上司能短時(shí)間獲得最重要信息,提升閱讀效率。建議剛?cè)肼殘?chǎng)的新人,買本《金字塔原理》看看,那里面詳細(xì)寫了如果對(duì)內(nèi)容進(jìn)行有效排布。

如果是提各種建議,就更要注意方法和效率了。

因?yàn)樘峤ㄗh,體現(xiàn)的是下屬的個(gè)人能力,這對(duì)于每個(gè)人來講,都非常重要。

在職場(chǎng)上,如果不主動(dòng)去曝光自己的閃光點(diǎn),指望日理萬(wàn)機(jī)的上司能主動(dòng)發(fā)現(xiàn),那無疑是不現(xiàn)實(shí)的。因?yàn)樯纤靖静辉诤跸聦倌苡惺裁磩e的潛力,他只要下屬能完成額定任務(wù)就好。

能讓上司注意到下屬的機(jī)會(huì)并不多,提意見就一種很不錯(cuò)的方式。

提建議的時(shí)候,不要太擔(dān)心犯錯(cuò),但要避免不靠譜。

因?yàn)樘峤ㄗh,本身就意味著作為下屬,自己在認(rèn)真鉆研工作流程和工作任務(wù),是對(duì)個(gè)人努力的一種肯定。因此,但凡建議內(nèi)容不是特別不著調(diào),上司都會(huì)持鼓勵(lì)態(tài)度。畢竟聽一條意見,也浪費(fèi)不了多少上司的時(shí)間,萬(wàn)一撈到一條好建議,那可是大有裨益。

退一萬(wàn)步講,就算建議不太對(duì),上司也不會(huì)覺得有什么問題,因?yàn)樯纤颈緛硪簿蜎]報(bào)多大希望。相反鼓勵(lì)下屬多提建議,反而會(huì)顯得自己很開明。

但是要特別注意——?jiǎng)e不靠譜。

像華為那個(gè)給任正非寫萬(wàn)言信的員工,就屬于特別不靠譜的,所以任正非看都不看,直接開除,并且強(qiáng)調(diào),凡是底層員工操心公司整體戰(zhàn)略問題的,一律建議送精神病院治療。

對(duì)上司來說,下屬能力達(dá)不到更高水準(zhǔn),可以理解,畢竟一分價(jià)錢一分貨。但是如果不靠譜,這就會(huì)讓上司非常擔(dān)心,該下屬是不是日常工作當(dāng)中,也會(huì)如此不靠譜,搞不好可是會(huì)把整個(gè)團(tuán)隊(duì)拉下水的,不能不防。

提意見的時(shí)候,先搞清楚自己的職責(zé),面臨的現(xiàn)狀和當(dāng)下的主要問題。只要能搞清楚這些,提出的意見,通常都會(huì)比較靠譜,也能充分展示自己的能力。

而不靠譜的意見,一般來說就是沒有弄清楚自己的職責(zé),對(duì)自己的本質(zhì)工作沒有思考,就操心別人的工作,整個(gè)公司大戰(zhàn)略的層面,這就特別不靠譜,而且有沽名釣譽(yù)之嫌。

最后的最后,一定要牢記,溝通一定要留證據(jù)。

職場(chǎng)的溝通,就是所謂的預(yù)防式溝通。這主要指跟同事或者老板協(xié)作反饋的時(shí)候,為了防止日后背鍋,以及被人搶奪功勞,一定主動(dòng)保留各種溝通證據(jù)。畢竟萬(wàn)一將來事情搞砸了,肯定是要追究責(zé)任的。到時(shí)候雙方為了推卸責(zé)任,難免會(huì)各執(zhí)一詞。如果手里有保留下的證據(jù),證明自己該說的都說到了,那會(huì)處在相當(dāng)有利的局面當(dāng)中。

所以凡事先發(fā)郵件,再溝通,溝通好了,郵件整理下要點(diǎn),發(fā)送過去讓其確認(rèn)。

這是絕對(duì)的職場(chǎng)工作好習(xí)慣。

更不要盲目相信別人說話都算數(shù),讓他發(fā)郵件,留證據(jù)。

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