摘自微信公眾號(hào)：慧翔天地PMP

哈佛經(jīng)典摘錄：

就性格、態(tài)度、價(jià)值觀、優(yōu)點(diǎn)和弱點(diǎn)而言，他們都會(huì)呈現(xiàn)出多樣化的領(lǐng)導(dǎo)者特征，但同樣他們都是高效的管理者，為什么？只因這些優(yōu)秀的管理者常年都在堅(jiān)持以下八大高效的工作方法。

高效管理者每天都在堅(jiān)持的8大管理方法，作為管理者的你是否也在堅(jiān)持呢？強(qiáng)烈推薦??！

1、“什么事情是必須做的？”

2、“什么事情是符合企業(yè)利益的？”

3、制定行動(dòng)計(jì)劃。

4、承擔(dān)起決策的責(zé)任。

5、承擔(dān)起溝通的責(zé)任 。

6、更專注于機(jī)會(huì)而不是問(wèn)題。

7、召開(kāi)富有成效的會(huì)議。

8、在思考和說(shuō)話時(shí)習(xí)慣用“我們”而非“我”。