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德魯克高效管理者每天做八件事
1、他們會問:什么事情是必須做的?
2、再問:什么事情是符合企業(yè)利益的?
3、制定行動計(jì)劃。
4、承擔(dān)決策的責(zé)任。
5、承擔(dān)溝通的責(zé)任。
6、專注于機(jī)會而不是問題。
7、召開富有成效的會議。
8、在思考和講話時(shí),習(xí)慣于用“我們”而非“我”。
來自: blackhappy > 《我的圖書館》
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“管理學(xué)之父”德魯克:高效的管理者,每天只做8件事
“管理學(xué)之父”德魯克:高效的管理者,每天只做8件事。
德魯克管理精華--要事優(yōu)先
德魯克管理精華--要事優(yōu)先?!爸袊l(fā)展的核心問題,是要培養(yǎng)一批卓有成效的管理者。他們應(yīng)該是中國自己培養(yǎng)的管理者,他們熟悉并了解自己的國家和人民,并深深根植于中國的文化、社會和環(huán)境中。只有中...
人人都想高效,但高效者寥寥
非常高興今天有機(jī)會和大家一起聊聊德魯克的著作《卓有成效的管理者》,主要聊下德魯克提出的卓有成效的2個敵人以及德魯克給我們的5個建議。假設(shè)我們現(xiàn)在就坐在德魯克老先生的面前,請教他一個問題:“...
如何成就高效的管理者?
二是要想成為高效的管理者,前提之一就是要高效地管理時(shí)間,把時(shí)間管理和人財(cái)物管理放到同等重要的地位。彼得·得魯克在《卓有成效的管理者》一書中,也闡述了時(shí)間管理。德魯克最后總結(jié)說:“總而...
如何做一個卓有成效的管理者?
現(xiàn)代管理之父彼得?德魯克一針見血地指出“管理主要是以身作則?!?管理者是下屬的榜樣,如果管理者連自己都管理不好,如何領(lǐng)導(dǎo)他人?德魯克認(rèn)為做到卓有成效,管理者需要做好幾件簡單的事情,包括管理...
【愛·德魯克-云隨筆】要不要授權(quán)
【愛.德魯克-云隨筆】要不要授權(quán)由于時(shí)間的稀缺和珍貴,管理者常常需要把一些工作授權(quán)給他人。其實(shí)對于授權(quán),德魯克先生有非常明確的界...
體會德魯克之九:要事優(yōu)先
體會德魯克之九:要事優(yōu)先 德魯克說:"有效的管理者必須經(jīng)常檢討,他們和同事的工作計(jì)劃,他們會問:如果我們還沒有進(jìn)行這項(xiàng)工作,現(xiàn)在我們該不該開始這項(xiàng)工作?但客觀地來看,德魯克是對的,就...
德魯克論高水平管理者關(guān)注的要事
德魯克論高水平管理者關(guān)注的要事。
最高段位的時(shí)間管理你有學(xué)會嗎?
我曾經(jīng)為也為這樣那樣的時(shí)間管理困擾多年,看著時(shí)間的流失一事無成焦慮萬分,當(dāng)我學(xué)習(xí)到德魯克《卓有成效的管理者》的時(shí)間管理時(shí)一下得...
微信掃碼,在手機(jī)上查看選中內(nèi)容