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不得不說，這幾年 ERP代理商生活狀態(tài)很苦逼 :（ 大家就像在菜板上的大閘蟹 一不小心就被剁，遍地是隊(duì)友，還經(jīng)常互相踩踏 ↓ 想努把力，沖個(gè)刺 壓貨壓得現(xiàn)金流緊張 ↓ 每天夾在廠商和渠道管理者之間，如履薄冰 感受著雙重壓力 ↓ 只因?yàn)?/p> ? 廠商越來越難伺候了 想跟廠商打成一片 可廠家政策天天變 ↓ 一不留神 就被廠家忽悠暈了 ↓ 有時(shí)想等廠商甩個(gè)單 結(jié)果廠商給你甩個(gè)鍋 ↓ 即使真的甩了單子過來 也都是廠家吃剩下的 ↓ 這還不算完 自己好不容易磕下來的單子 一不留神就被廠家銷售順走了 ↓ 廠家對渠道的考核 規(guī)則越來越狠，管理越來越嚴(yán) ↓ 廠家對渠道的支持 卻越來越漫不經(jīng)心 ↓ 每年開完廠家的渠道大會(huì) 回來都是深深的無力感 ↓
? 客戶也越來越難伺候了 以前安裝系統(tǒng)、培訓(xùn)下 這些咱都輕車熟路 ↓
現(xiàn)在需求太復(fù)雜 客戶動(dòng)不動(dòng)就說要上智能制造 ↓
還要搞什么AI ↓
還要搞什么物聯(lián)網(wǎng) ↓
這些還不算完 客戶還要什么降低庫存、降低成本 精益、數(shù)字化，兩種業(yè)務(wù)都能玩得轉(zhuǎn) ↓
可是市面上的MES產(chǎn)品都只會(huì)掃描、采集 宣傳很好，泡沫太多 ↓
做他們的代理商填起坑來 一個(gè)接著一個(gè) ↓
說什么智能物聯(lián) 結(jié)果聯(lián)上了設(shè)備、庫存絲毫不會(huì)降低、分分鐘讓你吃土 ↓
說什么系統(tǒng)容易實(shí)施 竟然失敗概率那么高 ↓
說什么經(jīng)得起客戶生產(chǎn)考驗(yàn) 實(shí)踐證明都是瞎扯 ↓
本來想試水幾個(gè)數(shù)字化生產(chǎn)的單子 差點(diǎn)沒把自己“淹死” ↓
現(xiàn)在看到這樣的項(xiàng)目，只好放棄 心里只有深深的無力感 ↓
但是，沒人真想放棄機(jī)會(huì) 因?yàn)?strong>優(yōu)化生產(chǎn)、降低成本、數(shù)字化生產(chǎn)的需求確實(shí)很多 ↓
不順應(yīng)大趨勢，快速變革 就會(huì)被拍死在沙灘上 ↓
看見商機(jī)又不能上 這百爪撓心的感覺，怎么破？ ↓
想做“智能制造” 必須要找到 可靠的 廠家合作 眾里選云千百度，你會(huì)發(fā)現(xiàn)
? 產(chǎn)品服務(wù)可靠 從精益流程到數(shù)字化排產(chǎn)、調(diào)度、采集，產(chǎn)品方案夠豐富 ↓
真正給客戶帶來投資10倍以上的價(jià)值，你的客戶關(guān)系才有保障 ↓
智能精益排產(chǎn)LPS應(yīng)用不含糊 ↓
靈活調(diào)整有速度 ↓
? 渠道政策可靠 渠道政策穩(wěn)定 不朝令夕改 ↓
業(yè)務(wù)有邊界 不和生態(tài)伙伴搶單子 ↓
為實(shí)力合作伙伴再賦能 一起共建精益流程咨詢+實(shí)施團(tuán)隊(duì)，共享巨大商機(jī)和價(jià)值紅利 ↓
項(xiàng)目分工明確 該介入介入，該放手放手 ↓
有成熟的培訓(xùn)體系 對合作伙伴扶上馬，送一程 ↓
? 品牌拉力可靠 案例+案例+案例，創(chuàng)造巨大價(jià)值的行業(yè)影響案例 ↓
裝備、機(jī)械、零部件、電子、家具領(lǐng)域都有成功案例 ↓
在離散制造行業(yè)創(chuàng)造價(jià)值打法成熟 善于專業(yè)突破 ↓
…… … 產(chǎn)品蘊(yùn)含精益思想、專業(yè)支持可靠、案例+案例+案例 與連恩合作、在幫助中國制造企業(yè)升級(jí)的價(jià)值之路上 伙伴們轉(zhuǎn)型的步子，快多了 ↓
當(dāng)別人還在成堆的ERP伙伴泥沼中 艱難跋涉的時(shí)候 ↓
連恩智能將帶領(lǐng)區(qū)域核心小伙伴 開始深耕肥沃的黑土地 ↓
攜手連恩智能 一起擁抱制造企業(yè)精益數(shù)字化的巨大商機(jī) ↓
本文大量引用了特大號(hào)-特大妹的動(dòng)圖創(chuàng)意，太好玩了，如有冒犯，希望諒解 |
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