2018年4月4日，任正非接受媒體采訪時說：華為的企業(yè)病非常嚴重，需要先炮轟，然后給華為動點小手術(shù)，做一點小小的改革。4月8日，任正非首先從自己開刀，在華為內(nèi)部發(fā)布了針對自己批判的意見匯總，一共有十大條。

任正非拿自己開刀后，然后便推出了讓老員工先辭職，在競爭上崗的模式，為的就是華為內(nèi)部有危機意識，進一步打造華為的狼性文化，在華為的狼性文化中，不允許有任何人偷懶。

任正非在早段時間的采訪中就說過：如今的華為不少員工太過安逸，這是企業(yè)的一種病，必須要“醫(yī)治”。華為近年來的發(fā)展越來越好，企業(yè)對員工的福利也不斷提升，員工在華為的日子也越來越好過，不少員工開始混日子，華為已經(jīng)沒有了以前的“狼性”。想要變得強大，就必須對自己更“狠”，早在去年4月份，任正非就在華為內(nèi)部發(fā)布了針對自己的批評和意見匯總，并且發(fā)布了老員工先辭職再競爭上崗的模式。

任正非表示，辭退7000名新老員工，讓員工再次競爭上崗，吸引新活力。目前華為的員工日子太過安逸，要讓員工有危機感，重新找回華為狼性企業(yè)文化，只有這樣華為才能夠變得更加強大，對業(yè)績不達標的、混日子的必須辭退。辭職后經(jīng)過競爭，能夠再次上崗的人職位不變薪資提高。但勞動法有規(guī)定，企業(yè)不能辭退十年以上工齡的員工，即使員工無作為，但任正非寧愿賠償十億也要堅持實行這種模式，先辭退再競爭上崗。

不少網(wǎng)友紛紛點贊任正非的這種做法，華為之所以能夠有今天是因為華為是一個有“狼性”的企業(yè)，有網(wǎng)友表示：華為不是養(yǎng)老院，這種做法完全正確，有能力的就上，沒能力的就下來。對此你有什么看法，歡迎留言討論