傳統(tǒng)企業(yè)五大生死劫：產(chǎn)品不好賣，人才留不住，利潤薄如刀，對手出奇招，渠道在失靈.你在經(jīng)歷那個呢？可能很多老板說，我五個在同時進行。我們面臨的問題可能會很多，但是業(yè)績治百病，業(yè)績是所有問題的核心。

業(yè)績是一種勢能，有勢能就有團隊，公司的狀態(tài)，公司的勢能不錯，公司的勢能就是業(yè)績，公司勢能好就是公司業(yè)績好！

團隊不是培養(yǎng)出來的，團隊是打仗打出來的，而且是勝仗。不要停下來解決一件問題，堅決保持業(yè)績的高速成長，那到底如何增加業(yè)績呢？

舉例：一個餐飲店鋪老板娘穿著暴露，吸引來很多客戶進店，客戶說老板娘，你走光了！老板娘說，我不走光，客戶就“走光”了！

先了解下傳統(tǒng)營銷4大炮灰：

1.電話營銷，員工沒尊嚴(yán)——是一條越走越窄的路

2. 等客上門，員工沒狀態(tài)——沒有客人來，營銷太傳統(tǒng)

3. 陌生拜訪，員工沒價值——效率太低

4. 資源營銷，員工不持久——大客戶關(guān)系，老板累垮了

老板現(xiàn)在是防火防盜防培訓(xùn)，微觀學(xué)社不吹牛，不扯淡，只講干貨；我們知行合一講我所做，做我所講，真刀真槍幫助企業(yè)落地實操！苦海無涯，回頭是岸，學(xué)習(xí)要從改變認知開始，回到創(chuàng)新營銷。

相同的認知方法，永遠只能得到相同的結(jié)果，

十年前的殺毒軟件不可能殺死十年后的病毒，

十年前的方法不可能解決十年后的問題。

最后給大家業(yè)績增長的四大絕招：

1.增加新用戶數(shù)量

2.增加新用戶的客單價

3.增加老客戶的重復(fù)消費

4.增加老客戶的轉(zhuǎn)介紹