某些領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)大的氣場，是有他們身上很多思維方式、特質(zhì)、成就、行為方式等等綜合決定的！此問題對于很多職場人的職業(yè)生涯發(fā)展過程中的提前研究、學(xué)習(xí)是有幫助與參考意義的！

不同的領(lǐng)導(dǎo)，在性格、行為等等方面是有差異的，老鬼只能抽離出其中一些共通的要素供大家參考、探討！

一、自信，是氣場強(qiáng)大的最基本支撐

這是必須放在第一點來談的！

這種自信可能來自于很多方面：

之前帶領(lǐng)團(tuán)隊取得的業(yè)績，所以自信；

下屬、下級對他的尊重與愛戴，也是自信產(chǎn)生的原因；

對于自己的能力、學(xué)識、思維方式、面對問題的處理能力等等的自我肯定，也是自信產(chǎn)生的原因。

當(dāng)然，有些領(lǐng)導(dǎo)的自信是來自于成功實踐的檢驗，有些是盲目的、毫無支撐的偽自信。

下屬、下級是能夠感受到誰是因為自信形成的氣場，誰是因為偽自信而表現(xiàn)出來的、讓人生厭的“牛哄哄”而已！

二、責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，是氣場強(qiáng)大的要素

有擔(dān)當(dāng)精神的領(lǐng)導(dǎo)，容易產(chǎn)生氣場！遇事不推卸責(zé)任，敢于扛起自己所負(fù)責(zé)團(tuán)隊、部門的榮辱。從內(nèi)心里不會推責(zé)、不會讓下級被黑鍋。

一個內(nèi)心里對團(tuán)隊、部門負(fù)責(zé)任，能夠?qū)τ趫F(tuán)隊工作、業(yè)績、士氣、矛盾等等都擔(dān)起責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)，氣場往往是足的！因為，他有底氣！

三、極強(qiáng)的判斷力、分析能力、邏輯梳理能力，是氣場產(chǎn)生的一個因素

作為領(lǐng)導(dǎo)，在管理實踐過程中，因為自己的判斷力、分析能力、邏輯梳理能力等等的支撐，可以讓他在實施管理過程中克服各種困難、獲得更好的部門工作業(yè)績。

沒有這些作為支撐，哪兒來的自信？哪兒來的氣場？

四、對自己外在形象、舉止、氣度的重視與包裝，也是一個重要方面

別以為這些東西，只要到了那個領(lǐng)導(dǎo)職位會自然而然的形成！

很多領(lǐng)導(dǎo)，很可能從他們還沒有成為領(lǐng)導(dǎo)之前，就開始注重、研究這些有關(guān)儀表、舉止方面的事務(wù)了！舉手投足等等，對于很多人而言并不是到了那個崗位自然就會形成的！而是要改變自己原有的一些習(xí)慣、毛病之后，才逐漸調(diào)整、改善的！

五、語言表達(dá)能力、演講能力，也是一個要素

很多領(lǐng)導(dǎo)的口才、表達(dá)能力、鼓動能力是極強(qiáng)的！

一個人，可以長的不咋地，也沒有模特的身材、樣貌。但他們的演講能力、口才、溝通能力等等，很容易感染、帶動大家。這種人的氣場往往表象的非常強(qiáng)勁！

六、學(xué)習(xí)力，是人氣場強(qiáng)大的一個要素

學(xué)習(xí)，不見得單單指看書！整個社會、職場，到處都是可以學(xué)習(xí)的渠道、方法。一個成功的管理者，一定是一個不斷豐富、完善自我的人！

一個人停止了學(xué)習(xí)、改變，往往會變的保守。而保持開放的心態(tài)、狀態(tài)，是一個人擁有氣場的關(guān)鍵！自己沒有了新的能力引入，怎么可能長時期的發(fā)光發(fā)熱向外散播氣場呢？——這個道理其實挺簡單的！

七、最關(guān)鍵的還是實力、成功經(jīng)歷、財力、地位等等方面的綜合支撐

職場的經(jīng)歷、閱歷，成功的管理實踐，取得的業(yè)績、地位、財力等等，綜合催生了一個人的自信與氣場。

實力決定一切。那些偽自信的人、沒有現(xiàn)實成績、成就支撐的人，我們能夠看出他們自認(rèn)為的氣場，其實就是一種偽自信，一定會讓別人感覺：那不是氣場，那是自己感覺自己牛哄哄而已！會被別人瞧不起的！

以上供參考吧。

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