然后，我們談了系統(tǒng)1在決策中占據(jù)主導(dǎo)地位，會(huì)導(dǎo)致什么樣的偏見和失誤。系統(tǒng)1的直覺(jué)式快思考，可以導(dǎo)致典型性偏好、可得性偏好、因果性偏好等三種偏好，光環(huán)效應(yīng)、錨定效應(yīng)、框架效應(yīng)和稟賦效應(yīng)等四種效應(yīng)，引起偏見和失誤，使得傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的理性經(jīng)濟(jì)人假設(shè)失效，也讓我們的思考和決策面臨風(fēng)險(xiǎn)。

最后，我們談了如何避免系統(tǒng)1帶來(lái)的偏見和失誤，改進(jìn)我們的思維。需要放慢思考，主動(dòng)的激活系統(tǒng)2，對(duì)系統(tǒng)1的直覺(jué)思考結(jié)果進(jìn)行理性檢驗(yàn)，減少偏見和失誤。激活懶惰的系統(tǒng)2，可以通過(guò)自我提示，也可以通過(guò)外部提示，運(yùn)用事前驗(yàn)尸和飲水機(jī)閑談的方法，讓系統(tǒng)2更好的發(fā)揮作用。