從區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式來看，經(jīng)歷了從企業(yè)不斷探索到找準定位的延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈式發(fā)展模式和從單打獨斗到抱團取暖的打造文化產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展模式。

（一）延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈：從不斷探索到找準定位

文化產(chǎn)業(yè)鏈，是以文化創(chuàng)意為核心，根據(jù)特定供需關(guān)聯(lián)與時空布局關(guān)系，由眾多文化企業(yè)形成的鏈條式線性經(jīng)濟關(guān)系形態(tài)。

文化產(chǎn)業(yè)鏈大致涵蓋三個環(huán)節(jié)：

位于文化產(chǎn)業(yè)鏈上游的是內(nèi)容創(chuàng)意開發(fā)，這是文化產(chǎn)業(yè)的概念設計環(huán)節(jié)；

位于文化產(chǎn)業(yè)鏈中游的是生產(chǎn)設計制作，這是文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品生成環(huán)節(jié)；

位于文化產(chǎn)業(yè)鏈下游的是營銷傳播推廣，這是文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)意推廣環(huán)節(jié)。環(huán)環(huán)相扣的三個環(huán)節(jié)共同構(gòu)成了完整的文化產(chǎn)業(yè)鏈（見圖1）。

圖1 文化產(chǎn)業(yè)鏈示意圖

一般來說，延伸上下游文化產(chǎn)業(yè)鏈的主要途徑是：向文化產(chǎn)業(yè)鏈上游延伸進入到概念設計環(huán)節(jié)，向文化產(chǎn)業(yè)鏈下游拓深進入到創(chuàng)意推廣環(huán)節(jié)?？偟膩砜矗@種區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式是盡可能在一條已經(jīng)存在的文化產(chǎn)業(yè)鏈上下游進行延伸，線性發(fā)展觀必然面臨著發(fā)展瓶頸的制約。

（二）打造文化產(chǎn)業(yè)集群：從單打獨斗到抱團發(fā)展

文化產(chǎn)業(yè)集群，是在一定的區(qū)域范圍內(nèi)，由眾多獨立而相互關(guān)聯(lián)的文化企業(yè)以及相關(guān)文化組織，根據(jù)專業(yè)化分工和互補式合作關(guān)系所形成的集群式塊狀經(jīng)濟關(guān)系形態(tài)。最常見的文化產(chǎn)業(yè)集群形式就是文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)（見圖2）。

圖2 文化產(chǎn)業(yè)集群示意圖

一般來說，提升文化產(chǎn)業(yè)集群效能的主要途徑是完善要素結(jié)構(gòu)（實現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)集群投入要素的規(guī)?；⒓s化和專業(yè)化）和提升集群效能（建設共享的“創(chuàng)意-創(chuàng)新-創(chuàng)業(yè)”網(wǎng)絡從而提高文化產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新速度和創(chuàng)新效率）。

這種文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的弊端是：由于缺少社區(qū)單元和公共服務配套而導致了功能集約化進程的滯后。塊狀規(guī)劃觀使得文化產(chǎn)業(yè)集群很容易在城市整體布局中形成“產(chǎn)城割裂”的局面。如何破解這一困境，成為了新時期文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大課題。

如果說延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈是區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的1.0版本，打造文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)集群是區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的2.0版本，那么，構(gòu)建文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈就是區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的3.0版本。

（一）文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的含義：生態(tài)學視角的審視

文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈是指在一定的區(qū)域范圍內(nèi)，按照區(qū)域集中、產(chǎn)業(yè)集聚與開發(fā)集約原則，引導文化企業(yè)、文化人才、文化資源、金融資本與知識技術(shù)等各種資源集聚起來，推動文化產(chǎn)業(yè)鏈上下游與協(xié)作關(guān)聯(lián)企業(yè)通過匹配、融合、共享等多種方式，形成若干能夠?qū)崿F(xiàn)自發(fā)良性循環(huán)的微觀生態(tài)鏈和生態(tài)群落，從而獲得文化產(chǎn)品與服務的市場競爭力以及文化產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢的區(qū)域性文化產(chǎn)業(yè)多維網(wǎng)絡體系（見圖3）。

圖3 文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈示意圖

文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的本質(zhì)是一種區(qū)域性文化產(chǎn)業(yè)多維網(wǎng)絡體系，主要由五個維度構(gòu)成：企業(yè)維、人才維、服務維、基礎維和政府維（見圖4）。

一是企業(yè)維。在區(qū)域內(nèi)聚集有眾多處于文化產(chǎn)業(yè)鏈上下游或者存在協(xié)作關(guān)聯(lián)關(guān)系的龍頭文化企業(yè)與中小微型文化企業(yè)，這些企業(yè)相互依存、相互協(xié)作。

二是人才維。在區(qū)域內(nèi)聚集有大量的能夠產(chǎn)生文化創(chuàng)意的藝術(shù)家、設計師、傳媒人、策劃人、經(jīng)紀人、評論家、文創(chuàng)客等各類文化人才，這是區(qū)域文化活力的源泉。

三是服務維。在區(qū)域內(nèi)聚集有各種為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供便捷的金融服務、信息服務、代理服務、咨詢服務等多種市場化服務的專業(yè)型服務企業(yè)。

四是基礎維。在區(qū)域內(nèi)擁有交通、通訊、物流、教育、醫(yī)療等保證社會文化經(jīng)濟活動正常運行的基礎設施與服務體系。

五是政府維。在區(qū)域內(nèi)由地方政府提供的旨在支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)扶持政策、產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃與政府公共服務。

圖4 文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的多維網(wǎng)絡體系

其中，企業(yè)維是文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈建設的核心，人才維是文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈建建設的關(guān)鍵，服務維是文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈建設的重點，基礎維是文化產(chǎn)業(yè)生生態(tài)圈建設的保障，政府維是文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈建設的動力。

（二）文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的特征：實現(xiàn)自發(fā)良性循環(huán)

文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈體現(xiàn)的是一種新的區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)布局理念與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。無論就區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展而言，還是對重塑區(qū)域文化經(jīng)濟地理來說，文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈模式都是超越了過去的上下游產(chǎn)業(yè)鏈拓展模式與文化產(chǎn)業(yè)集群打造模式的一種更高層次的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式。

一個充滿活力的文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈具有開放、合作、有序、共生、共享、共贏的特征，能夠從文化產(chǎn)業(yè)鏈自身配套、協(xié)作關(guān)聯(lián)性服務配套、公共服務配套、基礎設施配套等多個層次推動文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、區(qū)域經(jīng)濟的增長和城市文化的建設。不僅讓身處其中的個體共存共榮，而且能夠?qū)崿F(xiàn)整個文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈系統(tǒng)的自我生存、自我成長、活力發(fā)展。

文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的建設：

首先要確定市場前景廣闊與帶動系數(shù)較高的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)（主要涉及企業(yè)維和人才維），發(fā)展包括支持產(chǎn)業(yè)與追隨產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的文化產(chǎn)業(yè)鏈配套（主要涉及企業(yè)維和服務維）。

其次要以產(chǎn)城融合理念規(guī)劃與建設能夠為文化價值的發(fā)揮和文化功能的拓展預留充足公共空間的軟硬件基礎設施（主要涉及基礎維和政府維）。

最后要以較快的建設速度在較短時間內(nèi)達到一定的臨界規(guī)模，為微觀生態(tài)鏈和生態(tài)群落的形成提供足夠的“養(yǎng)料”，從而實現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的自發(fā)良性循環(huán)。

區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的戰(zhàn)略目標是實現(xiàn)“共生-共享-共贏”的生態(tài)發(fā)展，實現(xiàn)該目標的動力機制是充分激發(fā)“創(chuàng)意-創(chuàng)新-創(chuàng)業(yè)”的鏈式效應，首要任務則是從頂層設計的高度科學規(guī)劃“生產(chǎn)- 生活- 生態(tài)”的產(chǎn)城布局（見圖5）。

圖5 區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的發(fā)展目標

（一）科學規(guī)劃“生產(chǎn)- 生活- 生態(tài)”的產(chǎn)城布局

文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在于人的文化創(chuàng)意。對于區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而言，文化人才是第一生產(chǎn)力。一個區(qū)域能否以及能在多大程度上吸引、留住和激活文化人才，直接決定著該區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度的快慢和發(fā)展水平的高低。因此，區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的產(chǎn)城布局思路應該是秉承“先生態(tài)、再生產(chǎn)、后生活”的理念，按照“著眼于人、著手于產(chǎn)、落腳于城”的部署，實現(xiàn)“宜業(yè)、宜居、宜文”的產(chǎn)城布局目標。

從生態(tài)的角度而言，區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈要堅持“生產(chǎn)- 生活- 生態(tài)”并重的產(chǎn)城空間優(yōu)化布局，為區(qū)域文化人才高地建設和該區(qū)域向生產(chǎn)、服務、消費等多功能的文化城市型經(jīng)濟發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變奠定堅實的產(chǎn)城布局基礎。

從生產(chǎn)的角度來說，區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈要提供文化產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)的基礎條件，實現(xiàn)人才、資金、土地和技術(shù)的集約利用，通過眾多龍頭文化企業(yè)和小微文化企業(yè)的匯聚，為文化人才提供就業(yè)機會、創(chuàng)業(yè)機遇和發(fā)展空間。

從生活的角度來看，區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈要明確小而精、綠而美、秀而活的“文化社區(qū)”建設理念，實現(xiàn)求學、就醫(yī)、購物和出行方便，文化、休閑和交流空間充足的建設目標，為吸引和留住文化人才提供高品質(zhì)的生活環(huán)境。

區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的產(chǎn)城布局思路，要按照產(chǎn)業(yè)先導、職住平衡、完善配套、塑造城市美學的原則，樹立產(chǎn)城融合理念，科學優(yōu)化新城設計，大力推進載體建設，打造功能配套完善、彰顯文化風貌、體現(xiàn)生態(tài)宜居的文化產(chǎn)業(yè)新城，從而實現(xiàn)城市與產(chǎn)業(yè)在時序上同步演進、空間上分區(qū)布局、功能上產(chǎn)城一體的規(guī)劃和建設目標。

（二）充分激發(fā)“創(chuàng)意- 創(chuàng)新- 創(chuàng)業(yè)”的鏈式效應

國務院印發(fā)的《關(guān)于大力推進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新若干政策措施的意見》（國發(fā)〔2015〕32 號）指出“推進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，是發(fā)展的動力之源”。在互聯(lián)網(wǎng)的助力之下，文化創(chuàng)意對大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的推動作用十分顯著。

從創(chuàng)新驅(qū)動的動力來看，創(chuàng)新驅(qū)動僅靠科技創(chuàng)新是遠遠不夠的，還需要文化創(chuàng)意的注入才能催生出附加值更高的新興業(yè)態(tài)。從文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的角度而言，文化創(chuàng)意與很多產(chǎn)業(yè)都具有非常高的關(guān)聯(lián)度與融合性。事實上，文化創(chuàng)意是能夠從根本上改變?nèi)祟惖幕緝r值觀念和日常生活需求、從而對制造業(yè)乃至整個社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生巨大影響的重要力量。因此，一個區(qū)域要真正實現(xiàn)全面的創(chuàng)新驅(qū)動，就必須把科技創(chuàng)新與文化創(chuàng)意有機結(jié)合起來。

區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，要從深刻認識文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律的高度出發(fā)，全面理解和充分激發(fā)創(chuàng)意引領創(chuàng)新、創(chuàng)新推動創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)、創(chuàng)業(yè)激發(fā)創(chuàng)業(yè)的“創(chuàng)意-創(chuàng)新-創(chuàng)業(yè)”鏈式效應，實施區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)的“三創(chuàng)”驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略。

（三）努力實現(xiàn)“共生- 共享- 共贏”的生態(tài)發(fā)展

文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈是一種以構(gòu)建文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)為核心目標的新型文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念與布局模式。主導文化產(chǎn)業(yè)中的龍頭文化企業(yè)的核心業(yè)務占據(jù)關(guān)鍵地位，成為文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的中心，由此衍生出一大批中小微型文化企業(yè)，形成魚群效應，最終實現(xiàn)全新的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。整個文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈中的文化企業(yè)共生共榮，形成強大的競爭力與共同循環(huán)體系，從而實現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定和快速增長。文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈化的新發(fā)展模式的核心就是共生、共享、共贏的發(fā)展模式。

首先是謀求共生。在構(gòu)建區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的過程中，文化人才、文化企業(yè)和其他各類文化組織要凝聚共識、謀求共生。政府主管部門則要加強協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌推進，強調(diào)參與各方彼此各有所長、各有所需、相互依存、相互補充的合作關(guān)系，從而讓各方適應區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃“一盤棋”的格局，形成區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展“一股繩”的合力，重繪區(qū)域文化經(jīng)濟地理“一幅畫”的效果。

其次是追求共贏。在構(gòu)建區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的過程中，要進一步鞏固政府主管部門的凝聚力，做到“運轉(zhuǎn)有保障、辦事有資金、發(fā)展有路徑、說話有底氣”。進一步增強區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)支撐力，通過文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的構(gòu)建，創(chuàng)新文化產(chǎn)品，開拓文化市場，打造文化品牌，提高競爭實力。實現(xiàn)投資有回報、產(chǎn)品有市場、企業(yè)有利潤、員工有收入、政府有稅收、環(huán)境有改善的多重發(fā)展目標，匯聚更多的文化人才和文化企業(yè)。

最后是務求共享。區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的構(gòu)建，共生是基礎，共贏是目標，共享是初心。具體來說：一是政府從中借力。政府主管部門通過深度參與區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的構(gòu)建，學習產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗，培養(yǎng)管理人才，不斷提高自身的行政能力與服務水平。二是企業(yè)從中盈利。提高政府服務效率，降低制度性交易成本，尊重文化企業(yè)的市場嗅覺敏銳性和經(jīng)營管理專業(yè)性，放手讓文化企業(yè)大膽“試錯”，為文化企業(yè)的發(fā)展保駕護航。三是民眾從中受益。民眾受益是最大的初心，區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的構(gòu)建和文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，追求的并不是單純的GDP 指標，更重要的是人居環(huán)境的改變，文化環(huán)境的優(yōu)化，生活質(zhì)量的提高，城市氣質(zhì)的提升。

總之，區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不僅要發(fā)揮文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈內(nèi)企業(yè)群落在“孵化- 成長- 成熟- 再孵化”方面的天然優(yōu)勢，實現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)升級與產(chǎn)業(yè)生態(tài)更新，而且要發(fā)揮文化產(chǎn)業(yè)同相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展過程中對相關(guān)產(chǎn)品和服務附加值提升所發(fā)揮的引領和帶動作用，最終實現(xiàn)以融合共生、資源共享、多方共贏為特征的生態(tài)發(fā)展目標。