主營(yíng)手機(jī)業(yè)務(wù)市場(chǎng)表現(xiàn)不佳，智能家居業(yè)務(wù)蘋果可不想再落后。

根據(jù)美國(guó)媒體CNBC報(bào)道，微軟原副總裁Sam Jadallah已經(jīng)入職蘋果，負(fù)責(zé)蘋果智能家居開發(fā)業(yè)務(wù)。Jadallah隨后更新了他的LinkedIn，證實(shí)了此事。

Jadallah此前是一家智能門禁初創(chuàng)企業(yè)Otto的CEO，更早時(shí)間的工作履歷包括風(fēng)投管理，在微軟工作12年，負(fù)責(zé)全球渠道和中小企業(yè)營(yíng)銷等工作。

四個(gè)月前，Otto項(xiàng)目已停止運(yùn)行，Jadallah曾經(jīng)暗示正在為該公司尋找買家。

CNBC在報(bào)道中稱，Jadallah入職蘋果是這家公司正在嘗試進(jìn)入智能家居市場(chǎng)的最新信號(hào)。2月16日，外媒透露蘋果收購(gòu)了智能語音玩具創(chuàng)新企業(yè)Pullstring。收購(gòu)價(jià)格可能低于1億美元。這一并購(gòu)將增加蘋果的語音助手Siri和智能音箱HomePod之間的生態(tài)產(chǎn)品，培養(yǎng)兒童對(duì)智能家居的使用習(xí)慣。

雖然蘋果在2011年就推出了語音助手“Siri”，但在智能家居方面發(fā)展動(dòng)作緩慢。

2014年亞馬遜推出智能音箱，蘋果在3年后才推出自己的智能音箱HomePod，不過市場(chǎng)份額遠(yuǎn)不如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。2018年，HomePod在美國(guó)市場(chǎng)的市場(chǎng)份額僅有6%，亞馬遜的Echo份額超過了70%。

HomePod銷量不佳的原因有兩個(gè)：

其一，HomePod的定價(jià)過高，最高達(dá)349美元。亞馬遜和谷歌的產(chǎn)品價(jià)格起步于29.99和19.99美元，價(jià)差高達(dá)17.5倍。

其二，蘋果過于注重開發(fā)Siri和HomePod在音樂產(chǎn)品上的商業(yè)價(jià)值，沒有意識(shí)到HomePod作為智能家居的人機(jī)交互界面入口所具有的意義，在以HomePod為中心打造智能家居生態(tài)上缺乏足夠的產(chǎn)品陣列。

蘋果最近的并購(gòu)毫無疑問將豐富其產(chǎn)品線，智能音箱市場(chǎng)全球市場(chǎng)2018-2024年的復(fù)合增長(zhǎng)率超過20%，屬于增量市場(chǎng)。蘋果通過并購(gòu)智能家居初創(chuàng)公司，構(gòu)建產(chǎn)品生態(tài)也是獲得市場(chǎng)份額的一種做法。

在蘋果主營(yíng)的手機(jī)業(yè)務(wù)提供的增量不足的情況下，智能家居及相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，會(huì)提供可能的增長(zhǎng)動(dòng)力，連續(xù)并購(gòu)智能家居初創(chuàng)公司可能會(huì)是蘋果接下來的策略。