小男孩‘自慰网亚洲一区二区,亚洲一级在线播放毛片,亚洲中文字幕av每天更新,黄aⅴ永久免费无码,91成人午夜在线精品,色网站免费在线观看,亚洲欧洲wwwww在线观看

分享

“24歲,一門手藝,年入百萬”:所謂高手,就是把簡(jiǎn)單的事情做到極致

 板橋胡同37號(hào) 2019-02-15

01

前幾天看到了這樣一則新聞。

一位年僅24歲的女孩翟天麟,靠著一門“撕紙”的手藝,年入已經(jīng)達(dá)到130多萬元。

她是蘇州科技大學(xué)的一名研究生,曾經(jīng)憑借“撕紙”的絕活,亮相央視《創(chuàng)業(yè)英雄匯》的舞臺(tái)。

翟天麟出生于“撕紙”世家,她的“翟家大院”撕紙,也是我國的非遺項(xiàng)目。

4歲時(shí),翟天麟就開始學(xué)習(xí)撕紙。

別人跳皮筋,她撕紙;別人看動(dòng)畫片,她撕紙。

春夏秋冬,每天雷打不動(dòng)的十幾個(gè)小時(shí)的撕紙練習(xí),讓她的手指腫痛、布滿裂痕,曾經(jīng)手痛到連洗手都無法完成。

這一學(xué)就是14年,18歲時(shí)翟天麟成為家族撕紙的傳承人。

此后,翟天麟和團(tuán)隊(duì)建設(shè)了網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),為非遺產(chǎn)品提供在線交易、文化交流,開設(shè)線上線下撕紙培訓(xùn)課程。

她突破撕紙的應(yīng)用場(chǎng)景,和旅游景區(qū)等機(jī)構(gòu)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,并與英國一家博物館聯(lián)合研發(fā)兒童撕紙教材,不斷完善撕紙教育體系。

創(chuàng)業(yè)一年的時(shí)間,她的收入已經(jīng)達(dá)到130多萬元。

想起前段時(shí)間,戴森品牌創(chuàng)始人詹姆斯登頂英國首富的報(bào)道。

如今,我們?nèi)巳硕伎吹搅舜魃某晒?,看到了它的巨大成功,但詹姆斯本人曾?jīng)付出的努力卻鮮有人知。

戴森最早發(fā)布的全球首款“不采用集塵袋”的吸塵器,是詹姆斯本人花了5年時(shí)間,經(jīng)歷了5000多次失敗后,才最終研制成功的。

再有,《怦然心動(dòng)的人生整理法》的作者近藤麻理惠。

在她成名前,誰會(huì)想到一個(gè)人居然能靠整理家務(wù)成為國際名人?

不禁感嘆,當(dāng)你踏踏實(shí)實(shí)把事情做到極致,成為高手,其他的,慢慢都會(huì)有的。

02

生活中,每個(gè)領(lǐng)域的高手和專家,總會(huì)流傳著很多傳奇的故事。

電學(xué)天才梅因泰斯就有一件被人稱道的事。

某公司的大型發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)不正常,于是他被請(qǐng)去“會(huì)診”。梅因泰斯圍著機(jī)器仔細(xì)看了看,聽了聽轉(zhuǎn)動(dòng)的聲音。

然后,在某一處用粉筆畫了一道,說:“把這里的線圈減兩圈”。

照辦后,機(jī)器果然就修好了。梅因泰斯掙了10000美元。

有人不服:“就畫一道就值10000美元?這錢也太好賺了吧?!?/p>

梅因泰斯聽后一笑,在收據(jù)上寫道:“用筆畫一道,1美元;知道在哪兒畫,9999美元?!?/p>

再簡(jiǎn)單的事情,當(dāng)你做到極致,你就是大神,你自然就能受益。

電影《教父》中有這樣一句話:

花半秒鐘就看透事物本質(zhì)的人,和花一輩子都看不清事物本質(zhì)的人,注定有截然不同的命運(yùn)。

前者是高手,無論物質(zhì)和精神都是人生贏家。而“花一輩子都看不清事物本質(zhì)的人”,其人生可想而知。

大部分人第一次見識(shí)到高手的厲害,應(yīng)該還是在中學(xué)時(shí)的一篇文章《賣油翁》中。

一句“無他,但手熟爾”,讓多少人驚嘆不已,高手總是讓人崇拜而憧憬的。

但問題是,盡管我們見識(shí)過了大量高手的事跡,但我們通常只看到他們很厲害的結(jié)果,卻不知道我們自己該如何成為高手。

這段時(shí)間我看了一本書《如何成為專家》,覺得書中有些觀點(diǎn)很受益,今天就和大家分享其中部分。

03

《如何成為專家》的作者在寫作的過程中,調(diào)研和采訪了超過700名各領(lǐng)域的專家。

結(jié)果發(fā)現(xiàn),那些達(dá)到本行業(yè)頂尖水平,能稱之為高手的人,都具備以下4個(gè)特征。

①有一個(gè)領(lǐng)域

沒有什么都懂的高手。

高手往往清楚自己所知的界限,會(huì)對(duì)未知保持好奇和敬畏,對(duì)于不懂的領(lǐng)域和行業(yè),他們有明確的認(rèn)識(shí)。

隨著水平提升,他們領(lǐng)域的范圍會(huì)越來越廣。

也就是說,沒有明確的方向和領(lǐng)域,你永遠(yuǎn)無法成為高手。

②系統(tǒng)化思考

高手在自己的領(lǐng)域里,積累了星辰大海般的知識(shí),而且他們大腦中的知識(shí)質(zhì)量遠(yuǎn)高于普通人。

終身成長(zhǎng)詞典詞條《82:系統(tǒng)思考》中說:

非系統(tǒng)思考的表現(xiàn)就是:只見樹木,不見森林;只看現(xiàn)象,不看本質(zhì);頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳;本位主義,局限思考。

這其實(shí)也是大部分人的思考方式,而高手們的知識(shí),往往都是成體系化存在的,這樣能讓他們?cè)诟鞣N場(chǎng)景下取用自如。

合理的結(jié)構(gòu),也為他們解決問題提供了幫助。

也就是說,只有把學(xué)的東西轉(zhuǎn)化為了自己的知識(shí)體系,能深刻且全面的掌握知識(shí)。

③高水平的思維模式

股神巴菲特的合伙人查理·芒格被譽(yù)為“站在巴菲特身后的巨人”。

比爾·蓋茨也說:“如果沒有芒格的輔佐,巴菲特恐怕很難做得這么好?!?/p>

甚至巴菲特自己也說:“查理·芒格讓我從猩猩迅速進(jìn)化到了人類,如果沒有芒格,我會(huì)比現(xiàn)在窮很多……”

那么,芒格到底有什么厲害的呢?答案就在于思維模式。

芒格曾說,我們需要學(xué)習(xí)各個(gè)學(xué)科最重要的概念,建立一個(gè)多元思維模式來解決實(shí)際問題。

一旦建立了這種思考框架,你不僅將會(huì)慢慢意識(shí)到,自己已經(jīng)是同齡人中效率最高的人之一,還將看到別人看不到的東西,預(yù)測(cè)到別人預(yù)測(cè)不到的未來。

也就是說,一個(gè)高手必然要具備高水平的思維模式。

④保持好奇心,承認(rèn)不足

除了熟悉的領(lǐng)域,在相關(guān)領(lǐng)域,高手往往也有很深的造詣與認(rèn)知,這源于他們一直保有的好奇心。

好奇心和年紀(jì)無關(guān),多少年輕人對(duì)新事物不感興趣,工作之余除了追劇、刷抖音,就是葛優(yōu)癱。

丟失好奇心的人,就如同那只在溫水中被煮的青蛙,舒適而危險(xiǎn)。

可以說,新鮮事物的好奇心,是一生最好的投資。

此外,真正的高手往往是虛心求教的,隨著時(shí)間的推移,高手心中的領(lǐng)域會(huì)越來越大。

這個(gè)時(shí)候在普通人的眼里,他們已經(jīng)成為了多個(gè)領(lǐng)域的高手。

04

知乎上有一句話:以多數(shù)人的努力程度,根本達(dá)不到拼天賦的程度。

的確如此,成為任何一個(gè)領(lǐng)域的頂尖高手都不容易,但也沒想象的難。

曾經(jīng)有美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)日本的企業(yè),進(jìn)行長(zhǎng)期觀察,發(fā)現(xiàn)那些成功的企業(yè)都有一個(gè)共同點(diǎn):把擅長(zhǎng)的事做到了極致。

結(jié)果就是,日本出現(xiàn)了無數(shù)世界級(jí)的知名公司。而他們的殺手锏并沒什么了不起,都是每家公司都有機(jī)會(huì)做到的。

關(guān)鍵在于,是否能夠幾十年如一日地堅(jiān)持把一件事情做到極致。

《如何成為專家》書中也指出,想成為一個(gè)行業(yè)的頂尖人才,最核心的就2條:

①是否有方向和目標(biāo);

②是否能夠持續(xù)地努力。

說來簡(jiǎn)單,但其中任何一條都淘汰了許多人。

電影《無雙》里周潤(rùn)發(fā)說了這樣一句話:

這個(gè)世界上,100萬人里才有一個(gè)主角,而這個(gè)主角必定是把事情做到了極致的人。

幸運(yùn)的是,把一件簡(jiǎn)單的事情做到極致,是我們每個(gè)人都有的機(jī)會(huì)。

時(shí)間,永遠(yuǎn)有它滴水穿石的力量,當(dāng)你能把一件事做到極致,相信你想要的都會(huì)慢慢獲得。

與君共勉。

    本站是提供個(gè)人知識(shí)管理的網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)空間,所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布,不代表本站觀點(diǎn)。請(qǐng)注意甄別內(nèi)容中的聯(lián)系方式、誘導(dǎo)購買等信息,謹(jǐn)防詐騙。如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)擊一鍵舉報(bào)。
    轉(zhuǎn)藏 分享 獻(xiàn)花(0

    0條評(píng)論

    發(fā)表

    請(qǐng)遵守用戶 評(píng)論公約

    類似文章 更多