有人覺得老板是一個(gè)很神秘的工作。而且覺得老板的能力都很強(qiáng)，屬于社會(huì)的精英人物，但是我們舉目看下去，現(xiàn)在社會(huì)上很多的老板其實(shí)生意并不好做，做得特別苦逼，而且還有很多看似特別精明的人在從事老板這個(gè)職業(yè)，但是同樣把生意做得一塌糊涂，其實(shí)做老板這個(gè)行業(yè)并不需要太高的智商，反而越是聰明的人，容易把老板這個(gè)職業(yè)做砸，那么究竟什么樣的人適合做老板呢？其實(shí)只要做到以下三點(diǎn)，傻子都能當(dāng)老板。

【1】吃虧利他。

就像我上面的文章里面說的一樣，很多聰明的老板反而做不好生意，是因?yàn)樗麄冇肋h(yuǎn)的思想都是利己，因?yàn)槁斆鞯娜颂貏e喜歡站在自己的角度考慮我能掙多少錢，我能夠從別人那兒獲得什么樣的東西？但是這樣的思維方式往往就局限了他們的發(fā)展，讓他們舉步維艱。

而真正在做生意的時(shí)候，其實(shí)我們應(yīng)該考慮的事兒是如何用利他的思想來做產(chǎn)品、做服務(wù)，我們的產(chǎn)品和服務(wù)能夠幫助別人解決什么樣的矛盾或者解決什么樣的問題。

然后給客戶一個(gè)不得不接受我的理由，讓客戶不得不來我這兒進(jìn)行消費(fèi)，從而形成利潤(rùn)。

而這個(gè)產(chǎn)品或者是服務(wù)我能不能不掙錢或者微利甚至負(fù)利潤(rùn)都是可以的，只要你能夠做出你的商業(yè)閉環(huán)，而這個(gè)商業(yè)閉環(huán)也是需要有利他之心的。

我們會(huì)發(fā)現(xiàn)社會(huì)上很多的這種大型企業(yè)他們并不是在自己的主營(yíng)產(chǎn)品上掙了多少錢，比如像微信，微信他們根本就沒有收用戶任何的錢，但是因?yàn)槲⑿潘鼡碛写罅康挠脩?，用微信這個(gè)免費(fèi)的產(chǎn)品，用利他的這種思想，讓自己擁有大批量的客戶，從而實(shí)現(xiàn)自己的利潤(rùn)空間是，使得騰訊成為全國(guó)最值錢的公司之一。

【2】即使菩薩又是魔鬼。

這句話聽起來好像有點(diǎn)矛盾，但是我們?cè)谄髽I(yè)管理當(dāng)中，作為經(jīng)營(yíng)者、作為老板必須要扮演菩薩和魔鬼的雙重身份。

在員工獲得成績(jī)或者完成任務(wù)目標(biāo)的時(shí)候，必須對(duì)員工進(jìn)行表?yè)P(yáng)，這個(gè)時(shí)候老板表現(xiàn)的就是菩薩的心態(tài)，而在員工分配任務(wù)或者是在平時(shí)的管理當(dāng)中就要扮演魔鬼的角色要嚴(yán)格管理，要嚴(yán)格分清目標(biāo)，讓員工能夠及時(shí)的完成任務(wù)，從而老板的菩薩的身份才能夠表現(xiàn)出來。

【3】一個(gè)企業(yè)需要有自己的精神目標(biāo)，就是我們所謂的企業(yè)文化。一幫只是為了掙錢而聚在一起的人，最終是沒有辦法長(zhǎng)期聚在一起的。因?yàn)檫@樣的團(tuán)隊(duì)會(huì)為錢而聚也會(huì)為錢而分。

而能夠凝聚一個(gè)團(tuán)隊(duì)的是這個(gè)團(tuán)隊(duì)我們所為社會(huì)能夠貢獻(xiàn)的社會(huì)價(jià)值，我們的價(jià)值觀，我們的企業(yè)文化，是支撐這個(gè)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)下去，長(zhǎng)期在一起做百年企業(yè)的基礎(chǔ)的東西。所以提醒各位老板，不要以業(yè)績(jī)考核為，作為公司的唯一目標(biāo)，在公司業(yè)績(jī)考核中必須加上文化的考核。