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義烏模式:窮則思變的典范樣本

 昵稱(chēng)15ssP 2019-01-14

早就知道義烏大名,知道全國(guó)很多地方都有以義烏冠名的小商品市場(chǎng)。但直到看了《雞毛飛上天》,才知道義烏早就超越了單純的以商品流通為主要業(yè)務(wù)的傳統(tǒng)商品集散地的窠臼,進(jìn)入了以商品交易為先導(dǎo),制造、研發(fā)跟進(jìn),貿(mào)工技完整產(chǎn)業(yè)鏈不斷完善、不斷升級(jí)的良性循環(huán)狀態(tài),完美演繹了中國(guó)《易經(jīng)》“窮則變,變則通,通則久”的永不停歇的創(chuàng)新創(chuàng)造精神,顯示出中國(guó)傳統(tǒng)文化在現(xiàn)代工商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的巨大潛力。

(圖片來(lái)源公眾號(hào)ywczrxj)


義烏最初的發(fā)展,寒磣得難以啟齒:雞毛換糖賺取的是幾分幾厘的利潤(rùn),在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代還得東躲西藏。在改革開(kāi)放之初,義烏的市場(chǎng)也不過(guò)是“馬路市場(chǎng)”,賣(mài)的都是老百姓日常生活所需的日用品,來(lái)源則五花八門(mén):國(guó)營(yíng)廠(chǎng)的、集體廠(chǎng)的、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的、農(nóng)民小作坊生產(chǎn)的……

這類(lèi)市場(chǎng)在上世紀(jì)80年代全國(guó)遍地開(kāi)花,義烏只是其中之一,而且還不是當(dāng)時(shí)市場(chǎng)規(guī)模最大的。《雞毛飛上天》中提到的武漢漢正街則是比義烏市場(chǎng)規(guī)模大得多的案例,劇中義烏政府官員及商家還提到要去漢正街取經(jīng)學(xué)習(xí)。

但曾幾何時(shí),當(dāng)時(shí)的領(lǐng)軍市場(chǎng)如今已經(jīng)繁華不再,而原來(lái)的學(xué)習(xí)者反倒后來(lái)居上,轉(zhuǎn)型升級(jí)成為世界小商品貿(mào)易中心,義烏的商品品類(lèi)的變化都精準(zhǔn)地反映世界各地政治、經(jīng)濟(jì)、文化變化的情況。如目前還在蔓延的法國(guó)黃馬甲運(yùn)動(dòng),抗議者身上穿的黃馬甲就是義烏生產(chǎn)的,而波蘭、捷克目前向義烏廠(chǎng)家下的黃馬甲訂單也開(kāi)始上升,意味著這倆國(guó)家在不遠(yuǎn)的將來(lái)也可能發(fā)生類(lèi)似法國(guó)的活動(dòng)……


截至2017年,義烏國(guó)際商貿(mào)城7.5萬(wàn)商戶(hù),近200萬(wàn)種商品,輻射219個(gè)國(guó)家和地區(qū)。200多萬(wàn)的義烏人口中,本地人口74萬(wàn),而外來(lái)人口達(dá)到了143.3萬(wàn)。常駐此地的常設(shè)境外商務(wù)機(jī)構(gòu)500多家,占浙江省的1/3。外商在義烏金融機(jī)構(gòu)設(shè)立的賬戶(hù)有8000多個(gè),每天出口的商品超過(guò)1000個(gè)標(biāo)準(zhǔn)集裝箱。每年到義烏采購(gòu)的境外客商近50萬(wàn)人次,來(lái)自100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的1.3萬(wàn)多名境外客商常駐義烏。義烏的商品出口到世界210多個(gè)國(guó)家和地區(qū),吸引沃爾瑪、麥德龍等20多家跨國(guó)零售集團(tuán)和30多家國(guó)內(nèi)知名連鎖超市常駐采購(gòu)。

截至2017年12月底,義新歐中歐班列開(kāi)行9條鐵路國(guó)際聯(lián)運(yùn)線(xiàn)路,輻射34個(gè)國(guó)家。


既不沿海、也不沿邊、資源也不豐富,當(dāng)年交通也不算便利,為什么義烏能夠在無(wú)數(shù)小商品市場(chǎng)中轉(zhuǎn)型升級(jí)?答案是:義烏條件太差了。人多地少,而且土地還貧瘠,農(nóng)民們實(shí)在活不下去了。

義烏的成功最初靠的是“擺脫貧窮和落后的求生本能”,“大家普遍的心態(tài)是寧愿被打死也不愿被餓死”。

但條件差的地方多了去了,為什么義烏脫穎而出了呢?

這就不得不講到義烏的最核心的競(jìng)爭(zhēng)力了:人口素質(zhì)

《雞毛飛上天》用陳江河、駱玉珠、王旭、邱巖這些土生土長(zhǎng)的義烏商界領(lǐng)袖的故事告訴我們:在所有資源中,人力資源最關(guān)鍵,人口素質(zhì)最重要。


中國(guó)傳統(tǒng)文化中,極端重視“人”的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)新創(chuàng)造能力。

《孫子兵法》在全方位對(duì)環(huán)境分析研究的同時(shí),突出強(qiáng)調(diào)了“人”的因素,“人”的因素恰恰是戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)變化的根本原因。

《孫子兵法》認(rèn)為,戰(zhàn)爭(zhēng)的勝負(fù)不僅取決于敵我雙方人力、物力、財(cái)力、軍力的對(duì)比,更重要的是人對(duì)這些客觀條件的創(chuàng)造性整合、配置和使用?!秾O子兵法》中戰(zhàn)略環(huán)境因素“五事”中“道”、“將”、“法”,都涉及到“人”的內(nèi)容。《孫子兵法》之《九變篇》“將有五?!币彩菑摹叭恕钡囊蛩厝シ治霾┺闹械年P(guān)鍵人物,以此告誡戰(zhàn)略博弈中保持己方不犯錯(cuò)誤,而設(shè)法使敵方犯錯(cuò)。所謂“致人而不致于人”,就是強(qiáng)調(diào)要保持在形勢(shì)變化中始終處于主動(dòng)、優(yōu)勢(shì)地位。

而西方戰(zhàn)略理論在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里一直盛行的是靜態(tài)分析,不考慮敵我雙方作為“人”是活生生的有血有肉的因素。這種思維方式導(dǎo)致西方的戰(zhàn)略理論在體系上十分完備宏大、精確規(guī)范,卻了無(wú)生機(jī),基本上是“屠龍之術(shù)”。


如果按照靜態(tài)分析的框架,義烏是絕對(duì)沒(méi)有任何希望的。

義烏人的優(yōu)良品質(zhì)發(fā)揮出了極大的創(chuàng)造創(chuàng)新潛力:節(jié)儉、勤奮、永不言敗、永無(wú)止境的創(chuàng)新……


《雞毛飛上天》23至26集講述了義烏假冒偽劣產(chǎn)品問(wèn)題,時(shí)間大約在1990年前后。劇中,陳江河駱玉珠的店鋪本來(lái)不賣(mài)假冒偽劣產(chǎn)品,但由于周邊店鋪都在干這些買(mǎi)賣(mài),陳駱的生意大受影響,甚至還有人把別的店鋪賣(mài)的假冒偽劣產(chǎn)品拿到陳駱的店鋪里要求退還賠償?shù)?。駱玉珠受不了這種潮流的沖擊,決定進(jìn)一批假冒但質(zhì)量可靠并不偽劣的產(chǎn)品補(bǔ)貼店鋪損失,沒(méi)想到政府開(kāi)始打擊假冒偽劣產(chǎn)品,陳駱的產(chǎn)品被扣押,造成巨額損失……


相信所有中國(guó)觀眾對(duì)這一橋段都耳熟能詳。

直到現(xiàn)在,我們生活中依然充斥著假冒偽劣產(chǎn)品。


《雞毛飛上天》23至26集不僅講述了假冒偽劣產(chǎn)品的危害、講述了政府的強(qiáng)力整頓以及被打擊商戶(hù)的激烈反彈,也講述了商家的自我約束、自我凈化。陳家村元老陳金水親自出馬,替義烏政府在市場(chǎng)上巡視,通過(guò)感情加理智加制度,逐步凈化市場(chǎng)。

通過(guò)這些艱難歷程,義烏從最初的中介性市場(chǎng)成功轉(zhuǎn)型升級(jí)為產(chǎn)業(yè)依托型市場(chǎng),圍繞市場(chǎng)平臺(tái),發(fā)展本地小商品制造業(yè)。義烏建成了80多平方公里的工業(yè)區(qū),其中包括以國(guó)際商貿(mào)城為標(biāo)志所規(guī)劃的國(guó)際物流園區(qū)、小商品生產(chǎn)中心等工業(yè)園區(qū),大大提高了義烏匯集資金、技術(shù)、人才、資訊等要素的能力,強(qiáng)化了義烏的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。


這一歷程在中國(guó)制造的發(fā)展中極為典型。


《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》2001年3月28日至4月3日推出的 “柳市探秘”系列報(bào)道,就是在2001年全國(guó)打擊“假冒偽劣”、整頓市場(chǎng)秩序這樣的大背景下推出的。該系列報(bào)道共有四篇:《打假打出的低壓電器之都》、《假如當(dāng)年不打假》、《我們?yōu)槭裁床蛔o(hù)假》及《打假打出了什么》,整個(gè)發(fā)展脈絡(luò)與《雞毛飛上天》中的故事基本一致。


在《打假打出的低壓電器之都》中,記者寫(xiě)道:

目前以柳市鎮(zhèn)為主的全市低壓電器企業(yè)已領(lǐng)到生產(chǎn)許可證近4200個(gè),其中通過(guò)美國(guó)UL、歐共體CE等認(rèn)證200多個(gè),220多家企業(yè)通過(guò)了ISO9000系列質(zhì)量認(rèn)證。數(shù)量之多,在全國(guó)同行業(yè)中獨(dú)一無(wú)二,以正泰、德力西、天正為代表的'大兵團(tuán)'開(kāi)始顯山露水,家庭小作坊'亂世紛起'的時(shí)代一去不返,42家企業(yè)集團(tuán)林立于同一個(gè)小鎮(zhèn),密度之大在全國(guó)屈指可數(shù)。

……


最新的統(tǒng)計(jì)顯示,柳市目前擁有工業(yè)企業(yè)1400多家,低壓電器產(chǎn)量已占全國(guó)的半壁江山,把曾經(jīng)名噪全國(guó)的京津、上海、佛山、遵義等六大基地愣是比了下去,成為中國(guó)低壓電器之都。去年開(kāi)始的全國(guó)電網(wǎng)改造所選用的低壓電器,有50%來(lái)自這個(gè)濱海小鎮(zhèn)。同時(shí),柳市已成為國(guó)內(nèi)最大的低壓電器出口基地,一年出口創(chuàng)匯1億多美元,居全國(guó)之首。


《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》的報(bào)道是新聞,《雞毛飛上天》是藝術(shù)創(chuàng)作,它們共同再現(xiàn)了中國(guó)制造的自我升級(jí)、自我凈化的艱難歷程。

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