作者：屯元子

一、《素書》原句：以明示下者暗。

譯白：那些總是在員工面前表現(xiàn)自己有多厲害的老板，早晚會遭到員工的愚弄。

解讀：

我渾身是鐵能打幾顆釘子？創(chuàng)業(yè)講的是團(tuán)隊協(xié)同作戰(zhàn)。

卓越的領(lǐng)導(dǎo)者總是把全部成就感給團(tuán)隊，自己假裝啥都不懂。

結(jié)果是團(tuán)隊瘋了一樣的干活去了。

不懂裝懂的老板都還很嫩，懂裝不懂的老板，算是上道了。

二、《素書》原句：小功不賞，則大功不立，以過棄功者損。

譯白：業(yè)績小的時候不獎勵，就不可能有大業(yè)績。因為一點小錯誤就否定一個人的功勞，必然會失去人心。

解讀：

業(yè)績增長需要持續(xù)刺激。錢多少不重要，對團(tuán)隊來說那是一份信任和肯定。

再說了，業(yè)績小都不獎勵，鬼才相信業(yè)績大了會得到獎勵。

只給錢不畫餅的老板傻，只畫餅不給錢的老板賤，畫餅還給錢的老板智。

三、《素書》原句：近色遠(yuǎn)賢者昏，女謁公行者必亂。

譯白：貪戀女色遠(yuǎn)離賢才的人腦子有問題，這樣女人總是干涉公司事務(wù)，那公司肯定亂七八糟。

解讀：

可以和老婆商議，但禁止老婆在團(tuán)隊面前指手畫腳。

團(tuán)隊需要一個主心骨，記著，是一個。

四、《素書》原句：略己而責(zé)人者不治，自厚而薄人者棄廢。

譯白：對自己馬虎對別人求全責(zé)備別人肯定不服，對自己寬厚對別人苛責(zé)終將被團(tuán)隊拋棄。

解讀：

團(tuán)隊不聽你說什么，但會觀察你做什么。正人者必先正己。

尤其團(tuán)隊小的時候，不成規(guī)模的時候，老板要拎著干領(lǐng)著干。

五、《素書》原文：好眾辱人者殃。

譯白：經(jīng)常當(dāng)眾羞辱員工的老板肯定遭殃。

解讀：

90以后的這些娃，用他們自己的話說，長這么大我娘都沒敢說過我，你，憑啥？

憑你給他發(fā)工資？非也。他們心情不美，發(fā)鉆石都不管用。

古語說，人前教子，枕上教妻，至于教育團(tuán)隊，要么大會上集體吃藥，要么私下里收拾。

六、《素書》原句：決策于不仁者險。

譯白：聽取那些尖酸刻薄之人的建議是件危險的事情。

解讀：

團(tuán)隊不好的時候，老板就會開始想歪主意。

這時候若恰好碰見個尖酸刻薄的家伙給你出損招，必正中下懷。

可是要知道，你的一言一行團(tuán)隊心中跟明鏡兒似的，以為別人傻的時候你最傻。

七、《素書》原句：怒而無威者犯。

譯白：只知道發(fā)怒，而不知道樹立權(quán)威的人，一定會受到下屬的侵犯。

解讀：

頻繁在團(tuán)隊面前大吼大叫，是智力內(nèi)存條余額不足的表現(xiàn)。

樹立權(quán)威的方法有三個：

其一，以結(jié)果服人，都沒做到，你做到了。

其二，以德行服人，你的人品，沒得挑。

其三，以謙卑服人，你啥都沒有，就在大家面前多賣乖。

八、《素書》原句：慢其所敬者匈。

譯白：怠慢自己原本敬重的人，必然會有兇險。

解讀：

這件事，劉備演義的最活靈活現(xiàn)。自從的諸葛亮，劉備幾乎言聽計從，大事小事都以諸葛亮的決策為準(zhǔn)。結(jié)果一個一輩子沒做過決策的人，在關(guān)羽死后做了一次決策。帶領(lǐng)70萬大軍揮師東吳這么大的事竟然不聽諸葛亮的勸誡，于是一把就打光了蜀漢多年來的心血。

古語說：重師者王?？v觀竟日之局面，有老師的老板好像沒幾個，都在哪里黑干瞎琢磨。

九、《素書》原句：親讒遠(yuǎn)忠者亡。

譯白：親近奸讒小人，遠(yuǎn)離忠良之士，必然遭遇滅亡的厄運。

解讀：

親賢臣，遠(yuǎn)小人，此前漢所以興隆也；親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹也。

這是諸葛亮在《出師表》里寫給劉阿斗的話。

不光劉阿斗沒做到，后世今人又有幾人做到了。

大家都知道和小人泡在一起不好，但有都喜歡和小人泡在一起。

為何？

因為和小人在一起，可以放松，可以放肆，可是輕松自在。

和君子在一起，就得安君子的標(biāo)準(zhǔn)為人處世，做君子是很累的一件事哈。

十、《素書》原句：用人不正者殆，強用人者不畜。

譯白：用人不當(dāng)必產(chǎn)生危險，勉強用人一定留不住人。

解讀：

用人不難，識人難，識人不難，知人所長而容人所短難。

我們的面試官，我們的老板，在見一個人的時候，主要實在找此人的缺點。

至于看上了一個強人，強留的事也是經(jīng)常的。

曹操對關(guān)羽，夠好了，好的么法在好了，可關(guān)羽還是找哥哥去了。

十一、《素書》原句：戰(zhàn)士貧，游士富者衰。

譯白：前線打仗的那幫人窮的要死，后方耍嘴皮子的那幫人富得流油，這樣的團(tuán)隊一定走向衰落。

解讀：

公司行政集團(tuán)旱澇保收，公營銷開發(fā)拓展團(tuán)隊靠天吃飯。

業(yè)績好，營銷團(tuán)隊就過年；業(yè)績差，營銷團(tuán)隊就吃糠咽菜。

這是個普遍現(xiàn)象，還美其名曰，業(yè)績考核，績效管理。

十二、《素書》原句：為人擇官者亂。

譯白：用人無法擺脫人情糾葛，管理必然會越管越亂。

解讀：

任人唯親，還是任人唯賢，這是個問題。

多數(shù)企業(yè)在初創(chuàng)期都是任人唯賢，等公司日子好過點，就回歸到任人唯親了。

任人唯親的局面一旦形成了，公司也就踏上了死亡之路。

世界上不是有那么多大型家族公司也活的很好么?

別跟我抬這個杠。

那些家族企業(yè)有兩個問題你看到：

第一，家族成員和企業(yè)員工嚴(yán)格執(zhí)行同等待遇，你能做到么。

第二，那些家族企業(yè)的家族成員只參與投資分紅，不參與經(jīng)營管理，你能做到么。