| 酒店項目籌建流程 
 清晰酒店項目籌建的流程,是酒店籌建人的立業(yè)之本。本文不求最詳盡,但愿易于理解,清晰明了。 
 酒店項目籌建的主要階段劃分 
 為便于內容與各參建角色工作的明確,建議綜合性劃分。 
 酒店立項階段 酒店準備階段 酒店設計階段 酒店報建階段 酒店招標階段 酒店施工階段 酒店驗收階段 酒店試營階段 酒店運營階段 
 一、酒店項目實施的前期立項階段 
 1.獲得土地 2.取得酒店規(guī)劃許可及條件 
 此階段主要涉及用地策劃(規(guī)劃)、項目立項及批復。一般酒店項目籌建已確認土地性質,并取得酒店規(guī)劃的許可。 
 注意:商業(yè)用地在部分地區(qū)新政中,已確定要求商業(yè)用地的細則中必須寫明包括酒店。 
 (酒店立項階段在此僅作簡述,后續(xù)將不再專項細寫。如有需要請與我們聯(lián)系) 
 
 簡單介紹項目立項相關的內容: 
 1.項目策劃: a、策劃符合國家投資政策的項目。 b、形成包含項目名稱、建設地點、主要建設內容及規(guī)模 、估算項目總投資、效益分析等基本要素的項目簡介。 c、爭取將項目納入城市規(guī)劃。 
 2.編制項目建議書 項目建議書的編制是根據國民經濟和社會發(fā)展長遠規(guī)劃結合行業(yè)和地區(qū)發(fā)展規(guī)劃的要求提出和編制的。我們在編制項目建書時應符合國家的產業(yè)政策和我縣發(fā)展四大支柱產業(yè)、培育縣域經濟、壯大財源建設、加強基礎設施建設這一主導原則來進行。 
 3.項目建議書送審 
 a.政府投資項目為審批制 審批內容及程序: a1.項目建議書 a2.可行性研究報告 a3.初步設計 a4.資金申請報告書 
 審批及批復: a5. 項目建議書的批復 a6. 可行性研究報告的批復 a7.初步設計的批復 
 b.非政府投資的重大項目及限制類項目(核準是否符合社會公共利益及建設),政府對《政府核準的投資項目目錄》內的項目進行核準 核準內容: b1.申請報告書 b2.規(guī)劃選址意見書 b3.項目用地預審意見書 b4.環(huán)評意見書 b5.其他規(guī)定的法律會規(guī)材料 核準審批通過的項目有效期為2年。逾期建設或未獲審批通過的項目,國家資源、城市規(guī)劃、環(huán)境保護、海關等政府部門不辦理該項目的任何手續(xù),無法取得任何金融機構的借貸款。 如需對已核準通過的項目進行調整,須以書面形式報原核準機關出具確認意見書或重新核準。 
 c.非《政府核準的投資項目目錄》內的企業(yè)投資項目,辦理備案(酒店項目一般由此啟動) 備案申報的材料: c1.單位法人工商登記證明 c2.項目備案申請表 
 
 二、酒店項目設計前準備階段 
 1.確定酒店投資顧問公司 2.酒店可行性報告評估 a.確定酒店定位 b確定酒店規(guī)模 c確定酒店檔次 d.確定酒店投資概算 2.確定酒店籌建的資金來源 3.確定酒店運營合作管理模式 4.確定酒店品牌 5.確定設計任務書 
 
 三、酒店項目設計階段(后續(xù)將重點展開) 
 1.確定顧問單位 2.初步設計 3.技術設計(設計擴初及技術文件) 4.確定酒店項目預算 5.施工圖設計 
 四、酒店項目批復及報建階段 (此階段應穿插于設計階段,以便有效節(jié)省籌建的時間成本) 
 1.項目主要審批及批復 a、項目單位到水利部門辦理生產建設項目水土保持方案許可 b、項目單位到環(huán)保部門辦理建設項目環(huán)境影響評價文件審批 c、項目單位到規(guī)劃部門辦理建設項目選址意見書核發(fā) d、項目單位到國土部門辦理建設項目用地預審意見 e、項目單位到林業(yè)部門辦理工程設施占用林地審批(若涉及占用林地) f、項目單位到發(fā)改部門辦理項目節(jié)能評估審查意見和可行性研究報告審批(含依法招標項目招標事項核準) g、項目單位到發(fā)改部門或其它相應行業(yè)主管部門辦理項目初步設計報告審批; h、國土部門辦理土地報批手續(xù) i、規(guī)劃局辦理建設用地規(guī)劃許可證核發(fā) j、國土局進行建設用地供地審核,劃撥項目建設用地 k、住建局辦理人防建設方案審批(指修建地下室項目)或者辦理結合民用建筑修建防空地下室易地建設審批(指不修建地下室繳納易地建設費的項目) l、住建局辦理人民防空工程施工圖設計文件審批 m、規(guī)劃局辦理建設工程規(guī)劃許可證核發(fā) n、項目單位到圖紙審查機構辦理施工圖審查 
 2.項目報建 a.業(yè)主方到住建部門申請辦理工程報建 b.業(yè)主方到消防部門辦理建筑工程消防設計審核 c.業(yè)主方到氣象部門辦理防雷裝置設計審核 d.業(yè)主方進行工程招標備案和招投標 e.業(yè)主方到住建部門辦理質量監(jiān)督登記、安全監(jiān)督登記、建設工程施工合同備案、建設工程施工許可證核發(fā)等。 
 五、酒店項目招投標階段 (此階段需要穿插于設計階段,提前好項目成本控制) 1. QS顧問項目優(yōu)化分析 2.確定項目承包方式 3.項目招投標 
 六、酒店項目施工階段(后續(xù)將重點展開) 
 1.項目施工、安裝 2.項目采購、酒店用品采購 3.項目自檢驗收 
 七、酒店項目驗收階段 1.項目分項、機電中間驗收 2.項目竣工驗收 3.取得項目驗收證照 
 八、項目試運營測試階段 1.酒店培訓 2.應急模擬 3.設備試車時間段的數(shù)據測試及記錄 4.試運營用戶體驗問題的優(yōu)化 
 九、酒店運營階段: 1.辦理項目施工結算 2.酒店運營期間對項目需求的功能微調 3.保修期內的施工變更及項目保修 4.保修期外的施工變更及維保 我們將以此文作為本號的主綱要,后續(xù)將為大家一一剖解各子項的脈絡。 
 對以上內容如有任何疏漏,敬請批評、指正。如有任何疑問,請?zhí)岢?,我們定將盡我們所能解答。 
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 ——鑒江馬 | 
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