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作者:萬(wàn)仁濤;轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系作者獲得授權(quán) 本文4060字,建議閱讀時(shí)間10分鐘 點(diǎn)擊左上角藍(lán)字,每天獲取獨(dú)家實(shí)用干貨 現(xiàn)在有個(gè)趨勢(shì),投資養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)必談中高端,從投資訴求和市場(chǎng)前景來(lái)看,這個(gè)是沒(méi)問(wèn)題的。但是大家都一窩蜂地上馬中高端養(yǎng)老項(xiàng)目,不一定每個(gè)人都會(huì)成功,肯定有翻船的。筆者結(jié)合這幾年參與中高端養(yǎng)老項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn),分享幾點(diǎn)心得,供大家參閱。 一、必須界定清楚什么是中高端養(yǎng)老服務(wù)。 一說(shuō)中高端養(yǎng)老機(jī)構(gòu),大家第一印象是豪華的硬件環(huán)境、高昂的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和很牛的養(yǎng)老服務(wù)。前兩個(gè)好說(shuō),關(guān)鍵是“很牛的養(yǎng)老服務(wù)”也就是所謂的“中高端養(yǎng)老服務(wù)”到底是指什么?你能一下子說(shuō)出來(lái)么?你可能會(huì)說(shuō)出很多例子、細(xì)節(jié),但是對(duì)于投資者而言,最關(guān)鍵的是問(wèn)題是,如何明確地界定“中高端養(yǎng)老服務(wù)”,以便建立起與硬件環(huán)境相匹配的“軟件體系”。 我們認(rèn)為,中高端養(yǎng)老服務(wù)的內(nèi)涵主要包括服務(wù)提供主體、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)對(duì)象、支付方式和經(jīng)營(yíng)模式五個(gè)方面: 中高端養(yǎng)老服務(wù)的提供主體主要為中高端民營(yíng)養(yǎng)老項(xiàng)目,包括外資獨(dú)資、中外合資、內(nèi)資獨(dú)資、公私合作等投資模式。 在服務(wù)內(nèi)容方面,中高端養(yǎng)老服務(wù)在核心養(yǎng)老服務(wù)的基礎(chǔ)上,更加注重對(duì)形式服務(wù)和輔助服務(wù)內(nèi)容的開(kāi)發(fā),通過(guò)優(yōu)化服務(wù)流程、增加便捷設(shè)施、改善居住與功能性生活條件、提升醫(yī)護(hù)人員服務(wù)意識(shí)等措施,提供更加優(yōu)質(zhì)、人性化、個(gè)性化的養(yǎng)老服務(wù)。 在服務(wù)對(duì)象方面,中高端養(yǎng)老服務(wù)的目標(biāo)人群相對(duì)較少,以具有個(gè)性化、高端化服務(wù)需求及較高支付能力的人士為服務(wù)對(duì)象。 在支付方式方面,由于中高端養(yǎng)老服務(wù)水平超越了基本養(yǎng)老服務(wù)的層次,其產(chǎn)生的費(fèi)用也相對(duì)較高。 在經(jīng)營(yíng)模式方面,中高端養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)主要采用法人治理的組織架構(gòu),按照公司化的治理模式進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。高端養(yǎng)老服務(wù)的服務(wù)鏈進(jìn)一步延長(zhǎng),與地產(chǎn)、保險(xiǎn)、護(hù)理、醫(yī)療、文體娛樂(lè)、旅游、零售、餐飲等行業(yè)深度融合。 二、必須明確中高收入群體的養(yǎng)老服務(wù)需求及其差異性。 高收入群體主要來(lái)自利潤(rùn)較高的行業(yè)、處于壟斷地位的行業(yè)或效益較好的企業(yè),或在某個(gè)行業(yè)中從事較為有利或高級(jí)的職業(yè)崗位,如中高等管理者、私企業(yè)主、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員等。 中等收入群體占有一定社會(huì)資本和知識(shí)資本,在環(huán)境較好的企業(yè)或事業(yè)單位工作,收入較勞動(dòng)一線人員高的、具備一定經(jīng)濟(jì)能力和消費(fèi)水平的人群,如個(gè)體經(jīng)營(yíng)者、基層管理者、新興產(chǎn)業(yè)的技術(shù)人員等。 一般來(lái)講,養(yǎng)老服務(wù)的需求分為:醫(yī)療護(hù)理、生活照料、精神慰藉三大類(lèi),每一類(lèi)需求又可以分為具體的服務(wù)項(xiàng)目。養(yǎng)老服務(wù)的需求者不僅包括老年人自身,也包括其子女(親屬)。 不同收入人群在具體的養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目方面的需求程度差異性不大。 生活照料服務(wù)方面,中收入人群和高收入人群需要的項(xiàng)目排序?yàn)槿粘U樟?、衛(wèi)生服務(wù)、代購(gòu)服務(wù)、洗衣服務(wù)。通過(guò)訪談得知,中、高收入人群對(duì)洗衣、送餐等內(nèi)容簡(jiǎn)單的服務(wù)項(xiàng)目需求較低,對(duì)居家養(yǎng)老的家庭保姆的日常照料方面的服務(wù)質(zhì)量不滿意。醫(yī)療護(hù)理服務(wù)方面,中收入人群和高收入人群需要的項(xiàng)目排序?yàn)楸=》?wù)、健康咨詢、醫(yī)護(hù)定向服務(wù)、看病陪護(hù)與緊急求助服務(wù)。 中高收入人群對(duì)專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、含金量高的、差別化大、可替代性弱的醫(yī)護(hù)服務(wù)、保健服務(wù)等養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目的需求較高,對(duì)陪同看病等項(xiàng)目需求較低。精神養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目方面,中收入人群和高收入人群需要的項(xiàng)目排序?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)指導(dǎo)、健身休閑、陪聊服務(wù)、文藝學(xué)習(xí)、心理咨詢等。這說(shuō)明中、高收入人群在養(yǎng)老服務(wù)的精神需求項(xiàng)目方面的需求相對(duì)較高,體現(xiàn)出了養(yǎng)老服務(wù)需求的高層次。 中、高收入群體在養(yǎng)老服務(wù)需求方面的共性與差異性,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: 1.中、高收入人群都具備了符合現(xiàn)代社會(huì)的養(yǎng)老理念。不現(xiàn)代的消費(fèi)者不僅保留了傳統(tǒng)的家庭和居家養(yǎng)老方式,更愿意嘗試機(jī)構(gòu)養(yǎng)老與社區(qū)養(yǎng)老的方式。選擇何種養(yǎng)老方式主要取決于其經(jīng)濟(jì)收入、養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的質(zhì)量與數(shù)量、家庭結(jié)構(gòu)等因素。 2.在養(yǎng)老服務(wù)的內(nèi)容方面,中、高收入人群都要求養(yǎng)老服務(wù)不僅僅停留在低層次的生活照料方面,更多地應(yīng)拓展到專(zhuān)業(yè)化的醫(yī)護(hù)服務(wù)與精神服務(wù),對(duì)具體項(xiàng)目的需求也體現(xiàn)出多樣化的特點(diǎn),這就要求養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)與需要有的放矢,提升服務(wù)質(zhì)量與水平。 3.在養(yǎng)老服務(wù)面臨的最大難題方面,中、高收入人群普遍擔(dān)憂家庭的分散化、子女遷徙、分居兩地等因素導(dǎo)致老人生活照料方面缺乏依靠和保障,因此,今后養(yǎng)老對(duì)社會(huì)的依賴(lài)程度將進(jìn)一步加大,需要政府、社區(qū)、機(jī)構(gòu)承擔(dān)養(yǎng)老的主要職責(zé)與功能。 4.在養(yǎng)老服務(wù)需求的迫切程度方面,中等收入人群對(duì)未來(lái)的個(gè)人養(yǎng)老的擔(dān)憂程度要明顯高于高收入人群。究其原因可能是經(jīng)濟(jì)收入較低導(dǎo)致的養(yǎng)老儲(chǔ)備資金不足引發(fā)的擔(dān)心。就養(yǎng)老服務(wù)需求的專(zhuān)業(yè)化程度方面,高收入人群更需要層次高、可替代性差的高端養(yǎng)老服務(wù),而中收入人群更傾向于基本的養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目。 三、必須要找準(zhǔn)自身定位。 盡管近幾年養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)由于其是潛力巨大的“朝陽(yáng)行業(yè)”而備受關(guān)注,許多企業(yè)紛紛投資養(yǎng)老服務(wù)行業(yè),養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)被各種資本打開(kāi)了一扇新的窗戶,各種項(xiàng)目開(kāi)始成為投資熱點(diǎn),這其中不乏有缺乏規(guī)劃的盲目從眾者,而最終成敗的關(guān)鍵因素在于自身定位的準(zhǔn)確與否,定位錯(cuò)了后續(xù)發(fā)展方向必然會(huì)出現(xiàn)偏差。因此企業(yè)要根據(jù)自身?xiàng)l件,找準(zhǔn)自身定位。 企業(yè)要進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研,結(jié)合自身資金實(shí)力、資源整合能力、運(yùn)營(yíng)能力及企業(yè)目標(biāo)等特征找到準(zhǔn)確的功能定位,考慮經(jīng)營(yíng)模式、業(yè)務(wù)發(fā)展類(lèi)型、所有結(jié)構(gòu)類(lèi)型。 在經(jīng)營(yíng)模式上,企業(yè)可以單獨(dú)作為某項(xiàng)功能提供者,如住宅開(kāi)發(fā)商、服務(wù)運(yùn)營(yíng)商或是醫(yī)療機(jī)構(gòu),再聯(lián)合其它企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略合作共同組建一個(gè)完整的服務(wù)機(jī)構(gòu);也可以是承擔(dān)住宅提供及服務(wù)運(yùn)營(yíng)功能再與醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作或只做服務(wù)運(yùn)營(yíng)商并自主設(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu);也可以一體化,企業(yè)自身身兼住宅提供商兼服務(wù)提供商并設(shè)立相應(yīng)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。 無(wú)論何種經(jīng)營(yíng)模式,要根據(jù)企業(yè)自身實(shí)力做出正確的選擇,較小的企業(yè)可以專(zhuān)注某一領(lǐng)域同時(shí)借助外力來(lái)達(dá)成目標(biāo)。例如地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)由于自身管理運(yùn)營(yíng)能力有限可以選擇與其它擁有運(yùn)營(yíng)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略合作,若企業(yè)資金實(shí)力雄厚,且擁有較好的資源整合能力,并且希望擁有多項(xiàng)盈利點(diǎn)可以選擇一體化的模式。 在業(yè)務(wù)發(fā)展類(lèi)型上,要進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,尤其是在競(jìng)爭(zhēng)激烈的領(lǐng)域內(nèi),更應(yīng)把握老年消費(fèi)者尚未滿足的需求。服務(wù)選擇對(duì)象可以粗略地為分為:活躍老人、能自理的老人、需協(xié)助的老人、失能老人、失智老人或各類(lèi)型的老年人;機(jī)構(gòu)的類(lèi)型可以為:養(yǎng)老社區(qū)、養(yǎng)老公寓、日間照料中心等;區(qū)域可以在:市中心、商業(yè)區(qū)、郊外、旅游景區(qū)等;而所有模式可以為自我持有土地和建筑、租賃建筑等。 各個(gè)類(lèi)型的選擇都有各自的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),因而根據(jù)企業(yè)要根據(jù)自身的實(shí)力及所選擇的目標(biāo)群體,抓住目標(biāo)群體的特定需求,選擇合適的排列組合進(jìn)行發(fā)展業(yè)務(wù),開(kāi)發(fā)出能滿足特定老年群體需求的商品,并專(zhuān)注打造自身特色的服務(wù),從而培育并建立老年人的品牌忠誠(chéng)度,樹(shù)立自身的品牌形象。 四、必須思考如何構(gòu)建精準(zhǔn)化的營(yíng)銷(xiāo)體系。 由于高端養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在我國(guó)還屬于新鮮事物,要改變大眾對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的傳統(tǒng)的認(rèn)識(shí),消除偏見(jiàn),企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的培養(yǎng)與營(yíng)銷(xiāo),將高端養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)化產(chǎn)品服務(wù)和服務(wù)理念逐漸被更多人認(rèn)識(shí)與接受,而這就需要圍繞以目標(biāo)老年群體及其家庭構(gòu)建精準(zhǔn)化的營(yíng)銷(xiāo)體系。 在營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容上要引導(dǎo)和關(guān)注子女對(duì)高端養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)的積極態(tài)度,激發(fā)老年群體對(duì)享受市場(chǎng)化養(yǎng)老的內(nèi)心渴望,引起家庭對(duì)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的認(rèn)同,突出機(jī)構(gòu)特色,例如,在定位上,突出享受生活、獨(dú)立自主、具備社會(huì)價(jià)值等;在規(guī)劃設(shè)計(jì)上,突出無(wú)障礙、適老化等;在配套上突出醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、文化藝術(shù)等;在服務(wù)運(yùn)營(yíng)商,突出專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)、人性化細(xì)致服務(wù)等。 在研究目標(biāo)老年消費(fèi)群體后確立相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)渠道,針對(duì)老年人兼顧其子女,利用互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合線上線下進(jìn)行品牌營(yíng)銷(xiāo),線上可以運(yùn)營(yíng)當(dāng)下主流社交媒體微信、微博等,而線下可以運(yùn)用“走出來(lái)”和“引進(jìn)來(lái)”兩種模式,走出去就包括下社區(qū)、做路演、參展覽、做地推等,引進(jìn)來(lái)有辦論壇、做發(fā)布、引參觀、做培訓(xùn)等,根據(jù)目標(biāo)客戶選擇合適形式。 在營(yíng)銷(xiāo)方法上可以選擇最容易接近老年人的活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、事件營(yíng)銷(xiāo)、體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)、口碑營(yíng)銷(xiāo)、公益營(yíng)銷(xiāo)等,并以互動(dòng)性、參與性及公益性為原則。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有助于導(dǎo)入客戶,而要留住客戶則還要進(jìn)行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)。 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)最終的導(dǎo)向是提供服務(wù),只有服務(wù)被老年客戶接受才能走得長(zhǎng)遠(yuǎn),因而要將服務(wù)中植入營(yíng)銷(xiāo)理念。首先,將機(jī)構(gòu)服務(wù)做好是服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的前提和基礎(chǔ),這就包括生活照料及護(hù)理服務(wù)還有保安、保潔、行政、后勤等配套服務(wù)。其次,建立一套有效的服務(wù)評(píng)價(jià)及反饋機(jī)制,使得服務(wù)能根據(jù)客戶需求和反饋不斷調(diào)整和優(yōu)化,讓老年客戶參與機(jī)構(gòu)服務(wù)體系的建設(shè)。 五、必須樹(shù)立品牌形象。 高端養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的品牌形象能成為一種無(wú)形資產(chǎn),更易獲得老人及其家庭的信任,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯,同時(shí)也能提高員工忠誠(chéng)度。因而養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的品牌化是高端養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)必然的發(fā)展趨勢(shì)。要樹(shù)立品牌形象就要明確品牌定位,彰顯品牌價(jià)值主張,做好品牌內(nèi)化;提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)造品牌體驗(yàn);實(shí)施品牌連鎖,統(tǒng)一管理運(yùn)營(yíng)。 首先要明確品牌定位,在進(jìn)行準(zhǔn)確定位后,也需要表達(dá)品牌價(jià)值主張,即圍繞機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品與服務(wù)不僅能夠給消費(fèi)者的利益,還包括對(duì)人與社會(huì)的態(tài)度和觀點(diǎn),增加品牌的價(jià)值主張與消費(fèi)者之間的共鳴,就會(huì)提升機(jī)構(gòu)的品牌形象,增加品牌忠誠(chéng)度。 其次,要做好品牌內(nèi)化。養(yǎng)老服務(wù)品牌的傳遞主要依靠員工與顧客互動(dòng)來(lái)完成,因而要將機(jī)構(gòu)服務(wù)人員從品牌接受者變?yōu)橹鲃?dòng)的建設(shè)者,通過(guò)各種方式把品牌識(shí)別傳遞給員工,使員工理解、贊同品牌,才能為老年人提供好的服務(wù),從而通過(guò)工作將品牌形象傳遞給消費(fèi)者。 再次,要注重品牌傳播,可以通過(guò)如公益項(xiàng)目推廣等或者行業(yè)發(fā)展推動(dòng)如創(chuàng)辦培訓(xùn)學(xué)校等。同時(shí)機(jī)構(gòu)要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)造品牌體驗(yàn)。機(jī)構(gòu)所提供的服務(wù)是品牌的載體,優(yōu)質(zhì)服務(wù)也能從側(cè)面幫助建立品牌。實(shí)施品牌連鎖,統(tǒng)一管理運(yùn)營(yíng)。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)前期投入大,回收周期長(zhǎng),若要降低成本提升盈利,擴(kuò)大規(guī)模是養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的必由之路。 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)連鎖化運(yùn)營(yíng)和集中管理的方式,構(gòu)建養(yǎng)老服務(wù)相互獨(dú)立又有機(jī)統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò),可以快速擴(kuò)大機(jī)構(gòu)和床位服務(wù)的規(guī)模,降低采購(gòu)和管理成本。形成規(guī)模后,有利于企業(yè)資源的整合,向養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)上下游延伸,確保提供服務(wù)和設(shè)施的質(zhì)量。 參考文獻(xiàn): 1.我國(guó)高端養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展問(wèn)題研究,王雅琴 2.中等與高等收入群體養(yǎng)老服務(wù)需求對(duì)比,閭志俊 在這里,讀懂中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè) |
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