| 任景業(yè) (一) 應(yīng)北京勁松二小陳校長邀請,我和成都芳草小學(xué)賴杉老師去勁松二小講學(xué)。上午由賴?yán)蠋焾?zhí)教一節(jié)課,是四年級的復(fù)習(xí)課。我知道成都用的新世紀(jì)小學(xué)數(shù)學(xué)也就是北師大版,而北京朝陽區(qū)用的是人教版。 對于這樣的課是很難上的,老師并不知道學(xué)生在學(xué)習(xí)這部分時學(xué)生的情況,怎樣體現(xiàn)復(fù)習(xí)課的查缺補(bǔ)漏?怎樣在學(xué)生原有基礎(chǔ)上的提高?這些問題都是無法解決的。 我給賴?yán)蠋煷螂娫挘赫n是要給老師展示分享式教學(xué)的實(shí)施過程,而不在于對某些知識點(diǎn)的強(qiáng)化與掌握,不是讓你給老師們完成復(fù)習(xí)課的知識方面的任務(wù)。在此,我也特別佩服勁松二小的領(lǐng)導(dǎo)有這樣的眼界和魄力——在面臨考試前的黃金時段,能邀請我們?nèi)ド弦还?jié)這樣的課。 當(dāng)然,我們最應(yīng)當(dāng)感謝的是賴杉老師!敢于面臨如此的挑戰(zhàn)——復(fù)習(xí)課平時就是很難上的,這次又是面臨新的學(xué)生,新的版本的內(nèi)容,面臨的還是大都市的學(xué)生。而我對她有要求仍然很嚴(yán):不準(zhǔn)課前見學(xué)生,一切操作都要展示給老師們,不允許背后有任何一點(diǎn)小動作。 果然,一上課就遇上了想不到的情況。 (二) 賴杉原設(shè)計的分組是四人一樣,教室內(nèi)的桌子也是四個桌子拼在一起的,可學(xué)生進(jìn)教室一坐卻發(fā)現(xiàn),學(xué)生是另外一個班的,有的是六個人一組,還有兩個組是七個人。 “怎么分工?”賴杉問我。 “不用管幾個人,學(xué)生會分工的?!蔽艺f。 下面是我加入了點(diǎn)評的賴彬老師的實(shí)錄。 T:大家好!我是來自成都的賴?yán)蠋?。很高興和大家共上一節(jié)課。請大家看黑板,這里有四句話,看到這四句話你們有什么想法?可以在組內(nèi)交流一下。 
 這里的四句話是“我有夸獎,我有提醒,我有疑問,我有補(bǔ)充?!笔钦n準(zhǔn)備好,貼在黑板上的。 小組交流1分鐘后,學(xué)生談想法。由于學(xué)生是第一次用這種方式上課,賴?yán)蠋熛日f明上課的規(guī)則: T:賴?yán)蠋熒险n有一個規(guī)則,當(dāng)你有想法時不用舉手,直接站起來回答,機(jī)會是自己爭取的,而不是老師給的。大家剛開始的時候不習(xí)慣,沒關(guān)系,幾分鐘后大家就會喜歡上這個規(guī)則。哪位同學(xué)愿意來嘗試說一下一下,你對這四句話有什么想法? S:我看到了這四句話,知道了回答問題的時候就先要評價別人,然后自己再說。 S:就比如他說的很好,我就應(yīng)該說我有夸獎。還比如說有一道題的一個地方值得注意的,我就應(yīng)該站起來說我有提醒。 T:大家覺得她說得好不好?是不是說出了你們的心聲?她有兩個字說得特別的好,在評價別人的的時候,可以用“我有夸獎,我有提示”這樣的話語來作為我們話題的開始。我知道勁松二小的孩子最善于傾聽,那我們就用這樣的方式來上課,好嗎? S齊:好—— 上面這一段并不是我課前預(yù)設(shè)的內(nèi)容。在這兒這樣處理似乎是浪費(fèi)時間的。下面進(jìn)程完全可以解決這些問題。因?yàn)橘嚴(yán)蠋熓前次业闹笇?dǎo)做的:放錄相,學(xué)生看錄相解決上上課的部分規(guī)則并掌握幾句語言模板。從錄相中獲取有用的信息,這也是讓學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)的一個機(jī)會。她在這兒呈現(xiàn)并由此提示學(xué)生在看視頻時不去關(guān)注具體的內(nèi)容也是有益的。 T1:在上課之前,老師想給大家分享一段我的學(xué)生上課的片段,希望大家在看的時候,用到這四句話,可以在心中想一想,也可以在草稿紙上記下一些關(guān)鍵的詞語。對我的學(xué)生做一個評價,我?guī)Щ厝?,讓他們在?shù)學(xué)課上有更大的進(jìn)步,好嗎? 
 S:好—— T2:播放視屏4分鐘,大家看完以后,有什么想法就大膽的說出來! S:我覺得您教的那些學(xué)生在上數(shù)學(xué)課時比我們更活躍一些。 T3:還有嗎?大家想不想這樣活躍? S:想—— T4:既然想,那我們第一步要做到的就是,有什么想法就大膽的說。 S:我覺得您上數(shù)學(xué)課時,大多數(shù)的問題都是在組內(nèi)交流的。 T5:你喜歡這種方式嗎? S:喜歡。 T6:好,還有嗎? S:我覺得您的課堂就是先讓幾個同學(xué)在講臺上講題,然后讓臺上的同學(xué)提出解題方案,再讓臺下的同學(xué)做出評價。我覺得這種方法非常好。 T7:說得非常棒。我的學(xué)生在解決問題的時候,由小組的分工來匯報,底下的同學(xué)聽完后會做出點(diǎn)評。而且是用這四句話來點(diǎn)評。那么大家能不能馬上用這樣的方式來上課呢?有沒有信心? S:有—— 在上面這一段教學(xué)中,老師說了7次話,只有前兩句是必要的。后面都 可以刪掉。也許是由于師生的第一次合作,學(xué)生有冷場現(xiàn)象,但要等待。 下面是詳細(xì)的分組過程。 T:要做好這樣的課堂,我們第一步要進(jìn)行組內(nèi)分工。每個同學(xué)都有自己的角色和職務(wù)。我們每個小組都有六人,我們就用最簡單的方式來編序。一個小組六個同學(xué)就編成1、2、3、4、5、6、號??梢詥?? S:可以—— T:那每個小組開始編號。 小組編號中。 T:一號的舉手,二號,三號,四號,五號,六號。哦,有一個同學(xué)是七號。OK!賴?yán)蠋熡幸粋€習(xí)慣,每個小組都要選一位同學(xué)當(dāng)CEO。CEO是首席執(zhí)行官,就相當(dāng)于是一個老師,帶領(lǐng)組員分工合作,安排大家發(fā)言的順序。那就在組內(nèi)推選一位CEO。 推選CEO中。 T:CEO起立。你們明白自己的職責(zé)嗎? S:要安排組內(nèi)組員發(fā)言的順序。 T:對,就是讓組員發(fā)言有序。 S:嗯。 T:你呢? S:我和他一樣。 賴杉說到了小組分工的要求,每組選出一個CEO(首席執(zhí)行官CEO),CEO分配組員的職責(zé)、發(fā)言的順序等。 CEO很順利地選出了。學(xué)生討論分散期間,我去聽他們的分工。 “你們怎么分工的?”我問一個六人組。 “兩個做記錄員,兩個負(fù)責(zé)說建議,他們兩個人補(bǔ)充。”他們把平均分的思想用到這里了。 七人小組的也做了分工。這樣看學(xué)生是能做到人人有事做的。但分工并不相同。如果發(fā)現(xiàn)這學(xué)生的分工有問題,可以讓各組交流一下,互相借鑒一下怎么分工更合理。這是引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)、培養(yǎng)學(xué)習(xí)習(xí)慣,使學(xué)習(xí)行為規(guī)范的一項(xiàng)重要內(nèi)容。過來的教學(xué)中我們是不重視的。 (三) T:我們安排好發(fā)言的順序,就表明已經(jīng)完成了第一步。我們今天要課上一節(jié)復(fù)習(xí)課,是關(guān)于什么的呢?(出示幻燈片) S:除法—— T:你們覺得可以怎么復(fù)習(xí)? 引發(fā)學(xué)生思考,然后分享。 S:老師你發(fā)套題給我們練練,看那些知識沒有掌握。 S:老師,我覺得除法可以復(fù)習(xí)如何除,和有什么需要注意的地方? T:好,這是你的想法,還有嗎?如果他說的好,可以怎么說? 這句問話還是多了。要改變老師講的習(xí)慣是需要一個過程的。 S齊:我有夸獎—— T:好,我們來試一下。 S:我有夸獎。我覺得他各方面說的都很具體。比如他把復(fù)習(xí)時要的注意的地方提出來整理。 S:我有補(bǔ)充。我覺得除法除了要復(fù)習(xí)方法之外,要讓老師給我們出一些題。 S:我有補(bǔ)充。我覺得還要把最重要知識的講一下,這樣才不會出錯。 T:非常好,每個組的孩子肯定都有自己的復(fù)習(xí)方法,對嗎? S齊:對—— 這一問答在賴?yán)蠋熢瓉淼恼n堂中是多余的。 T:那賴?yán)蠋煵贾靡粋€任務(wù),根據(jù)你們自己的經(jīng)驗(yàn),小組內(nèi)分工,共同完成一份復(fù)習(xí)方案或提綱,可以嗎? S齊:可以—— “完成一份復(fù)習(xí)方案或提綱”這是任務(wù),而不是問題。要完成任務(wù),實(shí)現(xiàn)目標(biāo),會遇上困難,如何解決困難就是問題了。有的任務(wù)簡單,不會遇上困難,就如你早上眼睛一樣,就沒有什么問題可以思考。有的任務(wù)比較復(fù)雜,就有問題了。就象賴?yán)蠋熖岢龅倪@個任務(wù)。要完成這個方案或提綱,不是很受容易完成的,需要對內(nèi)容進(jìn)行梳理、需要對呈現(xiàn)的方式進(jìn)行設(shè)計,這里面伴有一系列的對比、選擇的思維工作。 T:希望我們的CEO要做好小組的分工。怎么樣分呢? 不建議用這么直接的方式去提示,而是躬身到學(xué)生中去,去發(fā)現(xiàn)問題,如果CEO做的好,這句就是多余的了,如果沒有做好,可以視情況處理。 S:老師,我覺得應(yīng)該先是CEO分配組員干什么,有人負(fù)責(zé)收集一些類型的題,有人就開始寫知識點(diǎn)的整理,這樣分配好,我們就可以有序的把復(fù)習(xí)提綱做好了。 T:說得太棒了,這樣有同學(xué)思考,有記錄的,有補(bǔ)充的,我相信我們班的孩子可以共同協(xié)助完成復(fù)習(xí)提綱。現(xiàn)在就開始整理。 這一段可以放在分工時,問題要一個一個解決。此時,提出這個問題并不是學(xué)生遇上的,可以不提出這個問題。 生:小組合作學(xué)習(xí)28分鐘,(在這個過程中,師巡視,指導(dǎo)學(xué)生合作學(xué)習(xí),按分好的編號進(jìn)行,誰說的話就把編號記在那句話上,當(dāng)小組分別完成了提綱后,指導(dǎo)學(xué)生互派人員到別組去學(xué)習(xí),回來后補(bǔ)充完善本組的提綱,然后,準(zhǔn)備全班分享) 
 下面是一個組的匯報: S(ceo):大家好,我們是和諧小組,我們展示復(fù)習(xí)資料,先有1號來匯報。 S1: 我來匯報,要注意0的問題,(生指著屏幕,但沒有把寫在上面的話讀出來),下面有7號來匯報, S7:------ (每個孩子都讀出自己的整理的知識點(diǎn))----- S(ceo):謝謝大家,觀看我們的復(fù)習(xí)要點(diǎn),請大家提出寶貴的意見和問題。 S:我有疑問:除數(shù)要怎樣對位?我有補(bǔ)充,還要注意商不變的規(guī)律, S(ceo):我有夸獎,他把我們組沒有說到得要點(diǎn)給補(bǔ)充了,謝謝。 S:我有補(bǔ)充,你們組對試商的過程說得不太清楚,我對這問題有疑問。 T:他對你們小組的提出了疑問,你們準(zhǔn)備怎樣解答?(小組的孩子沒有出來解決的),如果這個小組不能解答,其他組的孩子能解答他的疑問嗎? S:對不起,我們組的同學(xué)把這句話寫錯了。(CEO拿筆馬上修改,但又寫不下去) S:我有提醒,當(dāng)初商變小時,商會變大,當(dāng)初商變大時,商會變小。 S:我有提醒,做除法的時候,把除數(shù)估小,初商會變大,把除數(shù)估大時,初商會變小。 S:我同意后面一個同學(xué)的,我有夸獎,她講得很清楚。 S:剛才我還有個疑問,還沒回答上,除數(shù)要怎樣對位?(小組組員不能解釋) S:我有提醒,這句話應(yīng)該是被除數(shù)要對位。 S:我有夸獎,謝謝你幫助我們改正這句話。 S:我有補(bǔ)充,后面還要加上,商在哪一位要和被除數(shù)對齊 T:上面的孩子也要注意傾聽,接受大家的挑戰(zhàn),CEO可以總結(jié)一下小組今天合作完成的情況。 S(ceo): 我們今天的復(fù)習(xí)資料用這種方式來整理,很好,我希望再次用這種方式來復(fù)習(xí),謝謝大家。(師提示留下CEO在講臺答疑,其他孩子回座位) S:我還有問題,0在哪一位,為什么表示幾個幾? S:如果----(師提示,說不清楚的時候,可以板書舉例說明,生板書200除以50,但又意識到舉的例子不能解釋,又擦掉,師提示可以求助下面的同學(xué)) T:其他同學(xué),能理解這位同學(xué)的意思嗎? S:我覺得他的意思是,商中間的零表示沒有,商末尾的零表示幾個十。 S:他的意思是比如200,其中一個零在十位上,用來占位的。 T:這個回答,你滿意了嗎?和諧小組展示完了,其他的小組的整理提綱有亮點(diǎn)展示嗎?我們這個環(huán)節(jié)就是亮點(diǎn)展示。 S:他們小組都總結(jié)完了。 T:我采訪了一個小組,他們很后悔,應(yīng)該主動上來先分享,以后希望大家在數(shù)學(xué)課上積極,踴躍發(fā)言。 以上是同伴間的分享,可能是由于第一次這樣自主的學(xué)習(xí),學(xué)生的整理形式多數(shù)是菜單式的,比較單一。面對這樣的問題怎么辦?我特別怕老師們講給學(xué)生,還可以這樣做,還可以那樣做等等。賴?yán)蠋熀馨簦∠旅媸撬淖龇ā?/span> (四) T:現(xiàn)在請看賴?yán)蠋煹膶W(xué)生,他們在整理復(fù)習(xí)除法這章,是怎么做的?我更想知道,你們看了他們的提綱后,有什么好的建議,我好帶回去讓他們進(jìn)一步修改。他們的亮點(diǎn),對你有什么啟發(fā),然后大家還可以再次修改,完善組內(nèi)的提綱,請看屏幕。(出示,復(fù)習(xí)提綱) 
 S:我有夸獎,他們寫得很特別,做的圖案很好,看起來很醒目,這個創(chuàng)意很好。 S:我有夸獎,他們把題型分成了幾類,還寫出了要注意的地方。 T:也就是說,在復(fù)習(xí)的時候,要把所學(xué)的知識進(jìn)行分類整理。 S:我有夸獎,這張?zhí)峋V比上一張更全面,他們有知識點(diǎn),也例舉了一些題來說明。 T:這張上面除了有題型,還有方法的總結(jié),這也是復(fù)習(xí)整理的一方面,可以寫在提綱里面。 S:我有提醒,還是有點(diǎn)缺點(diǎn),這張知識的整理看起來比較混亂,一會兒看左邊,一會兒看右邊,我們都不知道該看那邊。 T:你有什么建議呢? S:先分成一類一類的,這樣不會亂。 T:你的意思是說,把這些算式進(jìn)行編號,這樣就可以按順序來看了。 S:對,這樣就很方便了。 T:謝謝你,我把你的好方法帶回去。 S:我有夸獎,他們是用表格來整理,這樣很清楚看到每個知識,很清晰,很醒目。 S:我有提醒,雖然很有創(chuàng)意,但是應(yīng)該再出一些題,讓我們做一下。 T:這個組有整理說明,字有點(diǎn)小,我念一下:本單元是以運(yùn)算為主,我們就以算式為線索來整理,這樣很容易看出重點(diǎn)。這也是整理復(fù)習(xí)的一種方式。 
 T:大家請看這張圖的上方, S:網(wǎng)絡(luò)圖 T:圍繞除法旁邊的內(nèi)容,是怎樣做出來的嗎, S:網(wǎng)上做的。 T:其實(shí)就是從數(shù)學(xué)書上去找的,每個小節(jié)都有一個知識點(diǎn),大家進(jìn)行梳理,提示,拓展??赐旰?,有愿望修改完善你們提綱嗎,我相信大家有很多的創(chuàng)意,一定會超過我的學(xué)生的。我的學(xué)生在整理復(fù)習(xí)的時候,除了梳理知識外,還把平常的錯題進(jìn)行收集,大家在組內(nèi)分享錯因,共同進(jìn)步。 
 
 T:平常的錯題,我們可以用這樣的方式來整理,及時糾正自己的錯誤。 
 T:錯題整理完了后,剛才也說了,還要出題練習(xí),我們叫好題分享,組內(nèi)的同學(xué)都可以得到提升,大家的智慧非常的重要。 
 T:聽看今天的這節(jié)復(fù)習(xí)課,你有什么想法?喜歡嗎,為什么? S:我覺得,這節(jié)課讓我們自己去獨(dú)自思考問題,而不是讓老師來讓我們來回憶。所以我覺得這節(jié)課很有意義。 T:你學(xué)到了整理復(fù)習(xí)的方法,你非常善于思考。 S:我覺得這節(jié)課好在,讓我們自己做了一個復(fù)習(xí)的計劃,知道到要復(fù)習(xí)哪些要點(diǎn),最重要的是不需要老師來費(fèi)勁了。 T:說得非常好,我們的數(shù)學(xué)課堂,應(yīng)該是同學(xué)們來做主,而不是老師來做主,老師充分相信大家的智慧。我們一起來看復(fù)習(xí)課的流程。   T:大家以后可以用這幾個步驟來復(fù)習(xí)梳理,老師期待大家在數(shù)學(xué)課堂上有精彩的表現(xiàn)。下課。 
 (五) 這節(jié)課我是很欣賞的,超出了我的預(yù)期。議課時,我們針對老師們提出的疑惑也做了一些回應(yīng)。似乎這節(jié)課就畫上句號了。不想,陳校長在送我返程的路上說了一句話:“有老師們說,這節(jié)課似乎沒有學(xué)到多少東西?!蔽乙宦牐堦愋iL安排老師們下一節(jié)課不要上新的內(nèi)容,而是讓學(xué)生再接著復(fù)習(xí)??磳W(xué)生下面的發(fā)展。注意收集學(xué)生的作品,并反饋給我。 QQ閃爍。 陳校長給我發(fā)來信息: “收了,出乎我的預(yù)料?!?/span> “雖然不是那樣的盡善盡美,學(xué)生的熱情被點(diǎn)燃了?!蔽业碾娔X屏幕上一行字接著一行字。 “老師讓做1。學(xué)生做了1,2,3……” 陳校長在1,2,3,后面用的是省略號!屏幕上接著又跳出一行字:“今天有三位老師上復(fù)習(xí)課,張立梅去聽課了?!?/span> 張立梅是副校長,老師們上復(fù)習(xí)課有什么奇怪的?副校長聽課不是很正常的嗎?為什么陳校長特別告訴我有三位老師上復(fù)習(xí)課?為什么要告訴我張校長去聽課了?點(diǎn)燃的僅是學(xué)生的熱情嗎? | 
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