簡(jiǎn)要 SUMMERY

職業(yè)規(guī)劃

用錄洋蔥法設(shè)定職業(yè)目標(biāo)

認(rèn)真做好職業(yè)生涯規(guī)劃

理清自己的愿景

理清自己的使命

團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)

頭腦風(fēng)暴法

深度對(duì)話

時(shí)間管理

用四象限原理規(guī)劃時(shí)間

用80/20法則分配時(shí)間

用ABC控制法使用時(shí)間

目標(biāo)管理

用SMART法確定目標(biāo)

用目標(biāo)多杈樹法分解目標(biāo)

用6W3H法分析細(xì)化目標(biāo)

思維創(chuàng)新

因果圖

SWOT

五個(gè)為什么分析法

橄欖球定律

六頂帽子

員工管理

根據(jù)意愿與能力對(duì)員工分類

馬斯洛的需求激勵(lì)模式

權(quán)衡效率與效果

情境領(lǐng)導(dǎo)模型

高效溝通

反饋的JOHARI視窗

溝通反思環(huán)

如何避免溝通中出現(xiàn)的問題

計(jì)劃管理

PDCA工作循環(huán)

標(biāo)準(zhǔn)化管理

有效計(jì)劃法

壓力管理

正確評(píng)估自己的壓力水平

壓力管理曲線

質(zhì)天下：質(zhì)量管理科研、教育、管理咨詢、評(píng)價(jià)、認(rèn)證，學(xué)術(shù)交流、信息技術(shù)服務(wù)，質(zhì)量體系輔導(dǎo)，認(rèn)證，產(chǎn)品認(rèn)證,標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)服務(wù)，供應(yīng)商管理，項(xiàng)目管理，技術(shù)開發(fā)，第三方質(zhì)量服務(wù)，人力資源服務(wù)，生產(chǎn)流程優(yōu)化（六西格瑪）