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 文殊院民 2018-09-08

內(nèi)容摘要:

時間管理

用四象限原理規(guī)劃時間

用80/20法則分配時間

用ABC控制法使用時間

目標(biāo)管理

用SMART法確定目標(biāo)

用目標(biāo)多杈樹法分解目標(biāo)

用6W3H法分析細(xì)化目標(biāo)

計劃管理

PDCA工作循環(huán)

標(biāo)準(zhǔn)化管理

有效計劃法

壓力管理

正確評估自己的壓力水平

壓力管理曲線

思維創(chuàng)新

因果圖

SWOT

五個為什么分析法

橄欖球定律

六頂帽子

員工管理

根據(jù)意愿與能力對員工分類

馬斯洛的需求激勵模式

權(quán)衡效率與效果

情境領(lǐng)導(dǎo)模型

高效溝通

反饋的JOHARI視窗

溝通反思環(huán)

如何避免溝通中出現(xiàn)的問題

職業(yè)規(guī)劃

用錄洋蔥法設(shè)定職業(yè)目標(biāo)

認(rèn)真做好職業(yè)生涯規(guī)劃

理清自己的愿景

理清自己的使命

團隊學(xué)習(xí)

頭腦風(fēng)暴法

深度對話

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