今天說兩件事，一個免稅一個加稅，兩者發(fā)生背景不同。

第一件事，8.30日國家宣布對境外機構(gòu)投資者實行暫免征收在境內(nèi)債券市場取得的債券利息收入企業(yè)所得稅和增值稅，政策期限暫定3年。

外資機構(gòu)不要太開心啊。

如上圖，紅色框內(nèi)是原有費率，現(xiàn)在都全免了。

不過，相比較對境外機構(gòu)的仁慈，境內(nèi)的機構(gòu)就沒那么開心了，所謂沒有對比就沒有傷害：

看看境內(nèi)機構(gòu)投資者的稅，呵呵

其中境內(nèi)投資者還有個很厲害的稅叫做增值稅，厲害在哪里呢？

只要你買了債，先假設(shè)你賺錢了，收你3%的稅，按月計提。

如果你前面11個月賺錢了，最后一個月都虧回去了，到了年底你一算，產(chǎn)品沒賺錢啊~可是之前預(yù)先問你收的增值稅，全部不退。

這個玩法特別666.可能是因為稅務(wù)局覺得大家之前11個月是賺的，只要賺了就開心，開心了就該繳稅。

至于哪怕最后虧了，這也不是事兒嘛，反正也曾經(jīng)開心過。

但是即便內(nèi)心有話要說，境內(nèi)做債的朋友還不能跳出來說，因為有一群人更加苦悶，他們的名字叫：創(chuàng)投機構(gòu)。

因為創(chuàng)投機構(gòu)的朋友前兩天突然得知：

創(chuàng)投機構(gòu)過往按照20%征所得稅，以后要增加到改成35%，并且要一次性補繳之前差額稅率！

也就是說，創(chuàng)投機構(gòu)的稅負一夜之間增加了七成，很多創(chuàng)投機構(gòu)光是補稅就要補好幾個億。

有人戲稱：創(chuàng)投機構(gòu)一有機會就吹噓自己的成功案例，動輒賺了幾百倍，結(jié)果LP沒信，稅務(wù)局信了。

我也不太清楚有什么后果，網(wǎng)上摘錄了一段是這么說的：

稅收政策對創(chuàng)業(yè)投資的影響更大，稅收優(yōu)惠能促進創(chuàng)投行業(yè)的高速發(fā)展，反之，如果加稅或取消優(yōu)惠，則會損傷投資人的熱情導(dǎo)致行業(yè)的整體衰退。歐美等國在上世紀不同階段先后采取多項激勵和支持風險投資業(yè)發(fā)展的稅收政策，帶來行業(yè)的高速發(fā)展。韓國也在20世紀90年代實施包括風險投資基金公司和個人投資者、初創(chuàng)中小企業(yè)在內(nèi)的雙重激勵，減免所得稅和免繳資本利得稅等多項措施，帶來了2001年風險投資額近3倍的增長；中國臺灣風險投資起步于上世紀80年代，《創(chuàng)業(yè)投資事業(yè)管理規(guī)則》以及相關(guān)稅收政策，帶來了風險投資的蓬勃發(fā)展，促進了臺灣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從勞動力密集型向科技密集型的升級，但2000年取消激勵政策，涉及風險投資的機構(gòu)數(shù)量及新增創(chuàng)投基金規(guī)模急劇下降，臺灣經(jīng)濟的走勢也發(fā)生了變化。

看著有點復(fù)雜，意思就是說，創(chuàng)投基金稅負高了，大家就不喜歡去投創(chuàng)投基金了，那么新興企業(yè)的融資成本就間接提高了，等于生存難度變大了。

兩件事情一個是給國外投資者減稅，一個是給國內(nèi)投資者加稅。聽起來怎么感覺哪里不太對？

不過這些都不是事兒，仔細一想，這些決策都是對的。給國外投資者免稅，顯得我國的債券非常有吸引力啊，以后可能我們出國旅游都能聽到外國友人夸獎我國的債好。 出國旅游的時候心情也更好。

給創(chuàng)投基金加稅也是合理的，畢竟賺的太多了是應(yīng)該多交點。創(chuàng)投基金你們看看股市都這么慘了，也分擔點吧，照顧一下中國龐大股民的心理嘛. 你們沒事老投個什么公司就翻了幾千倍，讓我們做股票的怎么好意思和親朋好友說嘛?

所以這二個政策都是合理的，用心立意也是靠譜的。

唯一有點慌的就是聽說房產(chǎn)稅要出來了，不知道未來國家會不會一次性征收過去20年的房產(chǎn)稅？