下面這些特征基于研究和專家意見(jiàn)，表明你會(huì)比你想象的更優(yōu)秀。如果這些跡象中有幾個(gè)你聽(tīng)起來(lái)很熟悉的話，那么你正在取得很好的進(jìn)步。當(dāng)然，這些跡象表明了一個(gè)人可能會(huì)成功，但絕不是定義你人生成就的全部，希望你也能收獲更多屬于自己的閃光點(diǎn)。 1. 總是在尋找最優(yōu)答案 你是陷入過(guò)去，還是奔向未來(lái)？ 前蘋果CEO兼百事可樂(lè)總裁John Sculley說(shuō)，在他的整個(gè)職業(yè)生涯中，他總是問(wèn)這樣的問(wèn)題：“為什么這么做？”他說(shuō)，成功在很大程度上是“愿意以從未有過(guò)的方式解決問(wèn)題”。 而相反的特質(zhì)是對(duì)變革的抵制，它會(huì)阻礙你的事業(yè)，就像它阻礙了大公司的進(jìn)步一樣。紐約大學(xué)商學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)教授Scott Galloway在《亞馬遜、蘋果、臉譜網(wǎng)和谷歌背后的四個(gè)基因》一書中寫道：“試圖抵制變化的潮流將會(huì)淹沒(méi)你，數(shù)字時(shí)代的成功人士會(huì)每天在工作中問(wèn)：“如果我們這樣做會(huì)怎么樣？”
2. 對(duì)想要的生活有所展望 當(dāng)然，對(duì)未來(lái)的憧憬可能會(huì)隨著時(shí)間的推移而演變，但關(guān)鍵是不要僅僅為了短期利益而工作。 正如ReWork公司的 CEO Nathaniel Koloc曾在《哈佛商業(yè)評(píng)論》上所說(shuō)的，比起問(wèn)“我想要什么樣的工作？”你更應(yīng)該問(wèn)自己，“我想要什么樣的生活？”并將所期望的工作與更廣闊的生活前景聯(lián)系起來(lái)。 即使你對(duì)未來(lái)只有一個(gè)愿景，那么你應(yīng)該問(wèn)自己這樣的問(wèn)題，“我理想的一天是什么樣的？”“我想和什么樣的人聯(lián)系或會(huì)面？”多問(wèn)這些問(wèn)題，能幫助你加深對(duì)自我憧憬的理解。 3. 運(yùn)用“標(biāo)志性優(yōu)勢(shì)” 3. 積極心理學(xué)有個(gè)理論叫做“標(biāo)示性優(yōu)勢(shì)”（signature strength），你的標(biāo)志性優(yōu)勢(shì)就是你獨(dú)特的技能和魅力。 如何找到自己的標(biāo)志性優(yōu)勢(shì)呢？可以問(wèn)問(wèn)自己，“我狀態(tài)最好的時(shí)候表現(xiàn)出了什么個(gè)人優(yōu)勢(shì)？豐富的創(chuàng)意？良好的判斷力？對(duì)他人友善？忠誠(chéng)？勇敢？熱情？寬容？誠(chéng)實(shí)？” 有研究發(fā)現(xiàn)，你越是經(jīng)常使用自己的標(biāo)志性優(yōu)勢(shì)，你越是快樂(lè)，你就越受人尊重，也會(huì)對(duì)自己的工作感覺(jué)更好。更重要的是，如果你在工作中能用到這些技能，你就能獲得更多的成就。 4. 愿意承擔(dān)適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn) 4. 你很難找到一個(gè)沒(méi)有冒過(guò)風(fēng)險(xiǎn)的成功人士。亞馬遜的首席執(zhí)行官杰夫·貝佐斯在一次采訪中，與我們分享了他對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的建議，貝佐斯解釋了他是如何開(kāi)始創(chuàng)辦亞馬遜的： “我知道當(dāng)我80歲的時(shí)候，我不會(huì)后悔嘗試做這件事。我不會(huì)后悔參與到互聯(lián)網(wǎng)中，我認(rèn)為這將是一個(gè)非常大的事業(yè)。如果我失敗了，我也不會(huì)后悔。我最可能后悔的一件事就是從未嘗試過(guò)，我知道這會(huì)困擾我每一天?！?/span>
5. 對(duì)他人友好 赫斯特集團(tuán)的高管Joanna Coles講述了與朋友和同事保持良好關(guān)系的重要性。 她說(shuō)：“我總是試著對(duì)剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的年輕人說(shuō)，你的同齡人真的是你生活中最重要的影響，因?yàn)槟銈儗⒁黄鸾?jīng)歷跌宕起伏?！蔽乙恢倍际峭ㄟ^(guò)與朋友的聯(lián)系找到工作的，你朋友的朋友可能正好需要新幫手。而且，你的朋友們或許會(huì)共同做一件事，比如創(chuàng)業(yè)，可能會(huì)拉上你。” 她的第一人生秘訣是，不要做一個(gè)洞，而要變成一張網(wǎng)。 6. 表現(xiàn)出 “初學(xué)者思維” 這意味我們要不斷地重新審視這個(gè)世界，就像你對(duì)它一無(wú)所知一樣，這其實(shí)是商業(yè)中的一大優(yōu)勢(shì)。 已故的史蒂夫·喬布斯就是初學(xué)者思想的忠實(shí)擁護(hù)者。正如Jeff Yang 2011在《華爾街日?qǐng)?bào)》上所寫的那樣：?jiǎn)滩妓箯?qiáng)調(diào)需要培養(yǎng)一個(gè)初學(xué)者的頭腦，在面對(duì)難題時(shí)，避開(kāi)那些老生常談的答案。 Salesforce的首席執(zhí)行官M(fèi)arc Benioff告訴《華爾街日?qǐng)?bào)》：“我有點(diǎn)想忘記所有在我們行業(yè)中迄今為止曾發(fā)生過(guò)的事情，讓這些事情都過(guò)去吧。忘掉之后，現(xiàn)在會(huì)發(fā)生什么呢？” 7. 每天都騰出時(shí)間學(xué)習(xí) 你應(yīng)該把一些時(shí)間用于閱讀或研究，以拓展你的視野。通用電氣前副主席Beth Comstock曾說(shuō)過(guò)，應(yīng)該在每一個(gè)工作日把10%的精力用于提升自我。在LinkedIn的采訪中，Comstock分享了一些職業(yè)建議： “我必須對(duì)人們說(shuō)的第一件事是：為新的發(fā)現(xiàn)騰出空間。想想你如何管理自己的時(shí)間，你能每星期花10%的時(shí)間去閱讀，去瀏覽特定的資訊，去看TED演講，去和人們交談，去參加行業(yè)活動(dòng)嗎？”
8. 有自知之明 根據(jù)組織心理學(xué)家Tasa Eurik的說(shuō)法，大多數(shù)人不知道別人是如何看待自己的，而那些對(duì)自己的表現(xiàn)有更準(zhǔn)確了解的人往往會(huì)更成功。 Eurik建議找出身邊“愛(ài)批評(píng)的人”，或者“那些關(guān)心我們的利益，能對(duì)我們坦誠(chéng)相見(jiàn)的人”，定期與他們溝通，了解你如何在工作中表現(xiàn)得更好。 Marshall Goldsmith甚至說(shuō)，別人對(duì)你的看法比你如何看待自己更重要?！叭绻覀兡芡Ｏ聛?lái)，傾聽(tīng)別人在我們身上看到了什么，我們就有了一個(gè)非常好的機(jī)會(huì)，可以把理想的自我與實(shí)際的自我進(jìn)行比較，然后，可以開(kāi)始真正的改變，以彌補(bǔ)你的價(jià)值觀與你實(shí)際行為之間的差距。” 9. 懂得感恩 感恩能使你的人際關(guān)系、健康和事業(yè)受益。 Doug Conant是美國(guó)食品公司坎貝爾湯料的首席執(zhí)行官，他以一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)策略聞名于世：在坎貝爾的整個(gè)職業(yè)生涯中，他向員工和客戶發(fā)送了超過(guò)30000封手寫感謝信！ 其他著名和成功的人每天都有感恩的習(xí)慣，例如，商業(yè)巨頭John Paul DeJoria用每天醒來(lái)的前五分鐘“感謝生命”。 10. 富有自我同情心 自我同情心不會(huì)使你軟弱或缺乏雄心壯志，相反，科學(xué)家認(rèn)為它可以幫你更成功。 關(guān)于自我同情心的研究表明，它有三個(gè)組成部分：積極的內(nèi)心對(duì)話，理解每個(gè)人都會(huì)犯錯(cuò)，意識(shí)到自己的想法和感受但不屈服于它們。 斯坦福大學(xué)教授Emma Seppala為我們提供了一種實(shí)踐自我同情心的策略：對(duì)待自己就像對(duì)待一個(gè)失敗的同事或朋友一樣。
最后，我們需要明白成功不僅僅關(guān)乎金錢、權(quán)力和名聲，個(gè)人的滿足感和影響力也同樣重要，所謂的成功更多的是不斷進(jìn)步，收獲自己想要的人生，完滿而自足。 |
|
|
