談及蒸汽機就離不開工業(yè)革命，記得歷史書中對于工業(yè)革命的描述是這樣的，工業(yè)革命又稱產(chǎn)業(yè)革命，發(fā)源于英格蘭中部地區(qū)，是以機器效應(yīng)取代人力，以大規(guī)模工廠化生產(chǎn)取代個體工場手工生產(chǎn)的一場生產(chǎn)與科技革命，由于機器的發(fā)明及運用成為了這個時代的標(biāo)志，因此歷史學(xué)家稱這個時代為“機器時代”。

近幾年隨著工業(yè)機器人的蓬勃發(fā)展以及“無人工廠”概念的推廣，許多聲音都在不斷探求人類被機器替代后的何去何從，更有甚者將人類的發(fā)展境地置于消極處境。而我們反觀歷史，蒸汽機帶來的第一次工業(yè)革命的真正核心意義是在于我們被賦予“超越人力所及”的能量，換言之，新科技讓人類不斷擁有了超出人類原生能力的工具，從而人類越來越有“力量“去讓一切變得更加高效、讓人類的未來產(chǎn)生更多可能。可以想象，如果沒有工業(yè)革命帶來的蒸汽時代、電氣時代，你我現(xiàn)在也許還在趕著輛馬車奔波在從上海到北京的、將要花掉半年多的路途上。

 超越人力的性能是工業(yè)機器人根本。如果只是簡單的替換及協(xié)助，那么不管是對于成本亦或是品質(zhì)皆無顯著的改善，從使用者的擁護力度與自動化生產(chǎn)線的實質(zhì)意義考慮，這都只會是短暫的解決方案。工業(yè)革命的本質(zhì)是“超越人力所及的能量”，從自動化生產(chǎn)線的工藝設(shè)計節(jié)拍的大幅度提升到每個操作步驟中精確度的改善，工業(yè)機器人速度與精度性能的不斷提升是行業(yè)發(fā)展的真諦。而速度與精度的提升的另一面也是為客戶爭取到對于時間的把控權(quán)，就像每次我們在去客戶現(xiàn)場時經(jīng)常提及的一句話，如果我們能為客戶贏得更多的時間，客戶也會為我們提供更多的可能。

 競爭的是技術(shù)而不是價格。國外在這行理論與實際應(yīng)用上更為成熟，國內(nèi)企業(yè)應(yīng)該更努力，而非簡單的“拿來主義”。國人企業(yè)需要有更多毅力打磨自身產(chǎn)品，嚴(yán)苛質(zhì)量要求，這樣才有機會超越國外的品牌。在這漫長的競逐道路上，要不斷的積累技術(shù)實力，完成技術(shù)積淀，掌握真正屬于自己的核心技術(shù)。價格戰(zhàn)是行不通的。價格戰(zhàn)來利快的同時，也因忽視品質(zhì)、性能的要求被貼上低價、性能差的標(biāo)簽。而工業(yè)機器人有別于其他消費類產(chǎn)品，它不能僅僅依靠價格來取勝，工業(yè)用品最先應(yīng)保證的是品質(zhì)，如果工業(yè)生產(chǎn)中因為性能延誤了生產(chǎn)，它所帶來的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其價格本身的影響。

 迎合多樣化需求的客制化。在拜訪過的許多企業(yè)里常常發(fā)現(xiàn)到的一個現(xiàn)象就是在相同類型的企業(yè)追求同制化的同時，也在存在著自己的獨特需求。隨著客戶市場對于多樣式小批量的需求變化趨勢，國人工業(yè)機器人企業(yè)如何以較為合理價格及開發(fā)周期去適合客戶的需求，還是對于客戶全盤否定式的推薦自身固定規(guī)格的產(chǎn)品，都最終決定機器人企業(yè)是否能與客戶企業(yè)相互配合成為戰(zhàn)略共同體。