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每天一本書 一年多讀365本書 《向前一步》 原著 | 謝麗爾·桑德伯格 解讀 | 朱顏言 點(diǎn)擊上方綠標(biāo)即可收聽韓丹朗誦 每天一本書 各位慈懷讀書會(huì)的讀者們,大家好。 歡迎來到我們的每天一本書欄目,我將用一篇文章的長度,來向您講解書中精髓。 今天,我們要一起讀的書是《向前一步》。 它的作者是全球最成功的女性之一、臉譜網(wǎng)首席運(yùn)營官謝麗爾·桑德伯格。她是一位60后,1969年出生于美國華盛頓,畢業(yè)于哈佛大學(xué),曾任克林頓政府財(cái)政部長辦公廳主任、谷歌副總裁。 她不僅是第一位進(jìn)入臉譜網(wǎng)董事會(huì)的女性成員,還是福布斯上榜的前50名“最有力量”的商業(yè)女精英之一。
在《向前一步》這本書中謝麗爾·桑德伯格解開女性成功的密碼,激勵(lì)全球女性勇敢地追求自己的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)事業(yè)與家庭生活的完美平衡。 不僅為即將畢業(yè)的大學(xué)生提供了大量簡單實(shí)用的職場技巧,同時(shí)還用很多自身經(jīng)歷的真實(shí)案例,真誠鼓勵(lì)所有年齡段的女性勇敢面對(duì)生活的挑戰(zhàn),從事她們真正熱愛的職業(yè),并全身心地投入到自己想要的生活之中,體驗(yàn)真正的幸福。
這本書銷量連續(xù)7周穩(wěn)居亞馬遜總榜第一,長踞《紐約時(shí)報(bào)》暢銷書排行榜第一名, 同時(shí)還獲得王石、李開復(fù)、徐小平等人的強(qiáng)力推薦。
接下來,讓我們一起看看桑德伯格在書中說了些什么吧。
克服內(nèi)心的恐懼,往桌前坐
不知道你有沒有發(fā)現(xiàn)這樣一種社會(huì)現(xiàn)象:在受過教育的勞動(dòng)者中,初級(jí)崗位上擠滿了女性,而領(lǐng)導(dǎo)崗位卻被男性占滿了。
桑德伯格的職業(yè)生涯也是這樣,剛參加工作時(shí),女性很多,但慢慢的,她成了“房間里唯一的女性”。
在美國本科和碩士畢業(yè)生中,女性的比例分別是57%和63%;在中國,擁有本科學(xué)歷的人中女性約占51%。 這些數(shù)據(jù)表明女性在課堂上的表現(xiàn)越來越好,完全是具備領(lǐng)導(dǎo)力的。但是女孩在學(xué)校里卻時(shí)常被贊賞的是類似“善于服從”、“先舉手,被叫到再回答”這樣的行為,而在工作環(huán)境中這樣的行為并不被倡導(dǎo)。
因?yàn)槭聵I(yè)發(fā)展所依賴的通常是敢于冒險(xiǎn)和自我表現(xiàn),然而無論社會(huì)還是家庭都并不鼓勵(lì)女孩表現(xiàn)出這樣的特質(zhì)。所以雖然很多女孩在學(xué)習(xí)時(shí)期能獲得成就,但職業(yè)發(fā)展并不高遠(yuǎn)。
桑德伯格認(rèn)為性別形象在很大程度上是由社會(huì)期望塑造出來的,糟糕的是整個(gè)社會(huì)卻都在向女孩傳遞一些膚淺的性別觀念,阻礙對(duì)女孩領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)。
比如當(dāng)女孩嘗試領(lǐng)導(dǎo)者角色時(shí),就常被貼上“愛使喚人”的標(biāo)簽,男孩則很少被這樣看待。桑德伯格小時(shí)候就是在這樣一個(gè)標(biāo)簽下長大的。
雖然影響女性領(lǐng)導(dǎo)力的原因很多,但桑德伯格認(rèn)為最主要的因素是女性內(nèi)心的退縮,不敢放開腳步追求自己的夢想。
她曾在TED大會(huì)上講過這樣一件事:美國財(cái)長和四位女性隨行人員在臉譜網(wǎng)與硅谷高管們開會(huì),會(huì)后用餐期間,這四位女性排在他們后面取餐,并且坐在了房間的角落,桑德伯格招呼她們坐到桌前來,但她們卻猶豫半天沒有動(dòng)。
其實(shí)她們完全有資格參與會(huì)議,但是對(duì)座位的選擇卻讓人覺得她們更喜歡做旁觀者,而非參與者。女性的退縮,實(shí)際上是她們自己選擇成了旁觀者。
所以女性要想成功,就該大膽地向前一步,往桌前坐,主動(dòng)參與對(duì)話與討論,說出自己的想法。 畢竟那些總是等著別人告訴自己該做什么的人是很難成為領(lǐng)導(dǎo)的。
完美女人是個(gè)神話, 你不可能取悅所有人
對(duì)男性來說,成功度和受歡迎程度成正比,女性則成反比。女性特別成功時(shí),人們往往會(huì)說她“不夠親切”、“太過好強(qiáng)”、“不好合作”、“喜歡權(quán)力”、“難以信任,不好取悅”等等。 為了避免這些負(fù)面評(píng)價(jià),讓自己更受歡迎,女性就會(huì)表現(xiàn)得比較收斂,但是這自然會(huì)影響她們自身的利益和工作效能,比如在薪酬談判和商業(yè)談判上,她們不敢強(qiáng)硬地表達(dá)訴求,畏首畏尾,從而導(dǎo)致談判失敗。
桑德伯格認(rèn)為,讓女性遵從那些有偏見的規(guī)則,同時(shí)又期望她們有所成就,那簡直是不可能的。 她自己也曾有過很多這方面的困擾。初到臉譜網(wǎng),一名匿名博主不僅撰寫了文章批評(píng)諷刺她,還在她的照片上添鹽加醋,手里添了一把槍,臉上寫著“騙子”兩個(gè)字,并說這個(gè)女人會(huì)徹底毀了臉譜網(wǎng)。 桑德伯格為此流淚失眠,擔(dān)心事業(yè)從此終結(jié)。但最后,她發(fā)現(xiàn)最好的反駁和回應(yīng)就是無視那些煩擾,踏實(shí)做好手中的工作。
在她加入臉譜網(wǎng)不到半年的時(shí)候,扎克伯格告訴她: 想贏得每個(gè)人的歡心這樣的想法會(huì)阻礙你的發(fā)展。當(dāng)你想讓事情有所改變時(shí),你不可能取悅每個(gè)人;而你如果取悅每個(gè)人,你就不會(huì)獲得充分的進(jìn)步。 這些話,讓桑德伯格非常認(rèn)同。
要成功也要受歡迎對(duì)女性來說很難,全能女人更是個(gè)神話。沒有人能夠擁有自己想要的一切,試圖做到一切還期待做得超級(jí)完美,必然導(dǎo)致希望落空。
夢想長遠(yuǎn),目標(biāo)具體,當(dāng)下努力
所有人都想找到滿意的工作,但是在現(xiàn)實(shí)中,人們既需要明確的目標(biāo),也需要一定的變通。所以桑德伯格建議大家同時(shí)制定兩種目標(biāo):長遠(yuǎn)的夢想和短期的目標(biāo)。
長遠(yuǎn)夢想不必特別具體,但要反映出一個(gè)人的工作方向,短期目標(biāo)則要細(xì)化到在這一時(shí)期要學(xué)會(huì)哪些新的技能。
回想起自己的職業(yè)生涯,桑德伯格覺得像“在方格架上攀爬”,豎梯要么往上要么往下,方格架則讓人有多種可能。 據(jù)統(tǒng)計(jì),2010年至今,美國人在18——44歲之間平均會(huì)換11次工作。
桑德伯格自身的經(jīng)歷非常豐富,大學(xué)畢業(yè)第一份工作是擔(dān)任世界銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家拉里·薩默斯的研究助理,后來又去讀了商學(xué)院,讀完后她去麥肯錫公司做顧問,又去了財(cái)政部。2001年,桑德伯格轉(zhuǎn)戰(zhàn)硅谷,加入了谷歌公司。
當(dāng)時(shí)的谷歌,公司規(guī)模還很小,業(yè)務(wù)職責(zé)也不甚明確,但它就像一艘等待發(fā)射的火箭,所以桑德伯格毫無保留地投入熱情。 這段經(jīng)歷讓她領(lǐng)悟到——在選擇工作時(shí),只有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是重要的——那就是你在這家公司的成長潛力,看它能否讓你快速成長。
針對(duì)一些女性“身還在,心已遠(yuǎn)”的職業(yè)現(xiàn)象,桑德伯格認(rèn)為一個(gè)人對(duì)職位越滿意,越不可能辭職。 很多女性離開職場的原因往往不是家庭多么需要她們,而是她們一直在原地踏步,看不到職業(yè)希望。
一份能夠說服自己、具有挑戰(zhàn)性并且回報(bào)豐厚的工作,才能讓你干勁十足,不要因?yàn)榻Y(jié)婚、生孩子,而過早的考慮離開崗位,更不要在剛剛駛?cè)肼殘龈咚俾窌r(shí)就急著尋找出口,這時(shí)你更要加油!
你優(yōu)秀了才能找到更優(yōu)秀的人生導(dǎo)師
我們的社會(huì)和家庭都一直在教導(dǎo)女性依賴他人,很多女孩都在童話里長大,以為只需靜候王子的到來,就能從此過上幸??鞓返纳?。
而許多年輕的職場女性也想著,只要找到一位合適的人生導(dǎo)師,得到貴人指點(diǎn),自己很快就能瀟灑地當(dāng)上女高管。
桑德伯格認(rèn)為,你必須更加努力,更加積極主動(dòng)才能得到別人的提攜和幫助。 她在自己的職業(yè)生涯里就遇到了很多好的導(dǎo)師,他們不僅給予鼓勵(lì)和引薦,還以身作則的進(jìn)行指導(dǎo)。隨著年齡和職位的提高,她自己也指導(dǎo)了不少年輕人。
多年的經(jīng)驗(yàn)讓她意識(shí)到,不是“找個(gè)好導(dǎo)師你就能變優(yōu)秀”,而是“脫穎而出,你才會(huì)得到一位好導(dǎo)師”。
書中華裔女生史宗瑋的成長就是一個(gè)絕佳的例子。 她畢業(yè)后在微軟和谷歌工作,與桑德伯格的相識(shí)始于一次會(huì)議,當(dāng)時(shí)她對(duì)社交媒體的看法給桑德伯格留下了深刻印象,此后,史宗瑋沿著這個(gè)話題深入思考,不僅撰寫了一本書,還創(chuàng)立了傳聞社交公司。 她和桑德伯格的聯(lián)系,從不要求見面聚會(huì),自己有答案的問題也從來不問,但每次都提出一些有趣的觀點(diǎn)或講出自己正在思考的問題。
2012年,桑德伯格離開星巴克董事會(huì)時(shí),給星巴克提供了可以接任董事會(huì)席位的社交媒體專家名單,其中就有史宗瑋的名字。盡管當(dāng)時(shí)她才29歲,但仍然接到了星巴克董事會(huì)的邀請。
用出色的工作表現(xiàn)去獲取高層人員的注意當(dāng)然可以,但并不是找到導(dǎo)師的唯一方式。你還可以在會(huì)議后抓住片刻機(jī)會(huì),向德高望重、時(shí)間緊迫的高層人員征求建議。
這樣的交流偶然且快速,在接受建議后,還可以借表達(dá)謝意的機(jī)會(huì)獲得更多指點(diǎn),從而慢慢建立起導(dǎo)師和學(xué)生的關(guān)系。
在一些場合,桑德伯格有時(shí)也會(huì)遇到一些年輕人希望自己做他們的導(dǎo)師,這讓她覺得很尷尬。 冒昧要求一位陌生人做自己的導(dǎo)師成功的概率并不大,所以最好的做法是經(jīng)過深思熟慮,對(duì)可以指導(dǎo)你的人明確而直接地提出具體的問題。 而最重要的是你自已要足夠優(yōu)秀,能引起別人的注意。
真誠而高效的交流
人們有時(shí)因?yàn)楦鞣N各樣的擔(dān)心不會(huì)坦率直言,從而導(dǎo)致一些不良后果,比如,問題拖延、互相埋怨、不公平的晉升等等。 要做到真誠的交流并不容易,但它卻是人際和睦、工作高效的基礎(chǔ)。
桑德伯格還在星巴克董事會(huì)時(shí),親眼見證了因?yàn)檎嬲\交流產(chǎn)生的力量。
星巴克首席執(zhí)行官霍華德,從1987到2000年一直擔(dān)任此職。在此期間,公司從幾家小店發(fā)展為全球零售業(yè)巨頭,2000年霍華德卸任,此后8年里星巴克的業(yè)績一直停滯不前。 2008年霍華德重新?lián)问紫瘓?zhí)行官,他在與國際部門經(jīng)理們的會(huì)議上公開表示,公司已經(jīng)陷入了嚴(yán)重困境,他沒有掩飾自己的情緒,流著淚坦承自己辜負(fù)了員工和家人的期望。 此后,整個(gè)公司奮起應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),星巴克的業(yè)績在隨后的幾年里實(shí)現(xiàn)了史上最高的收益和利潤。這便是真誠交流產(chǎn)生的力量。
桑德伯格提倡真誠,但她也認(rèn)為要講究技巧。
那些堅(jiān)信自己的話就是真理的人實(shí)際上就是不讓別人講話。當(dāng)你能夠承認(rèn)自己也有局限性的時(shí)候,就能以一種溫和的方式分享并傾聽他人的意見。
有時(shí)人們?yōu)榱吮苤鼐洼p會(huì)含糊其辭,讓人摸不清真正的態(tài)度,而簡潔最能清楚地表達(dá)真實(shí)的想法。
多提這樣幾個(gè)問題,你會(huì)收獲很多。“我怎樣能做得更好?”“有什么是我正在做但實(shí)際上我并不太懂的?”“有什么是我沒注意到而導(dǎo)致我沒做好的?”
另外,用幽默的方式公開談?wù)撟约旱娜秉c(diǎn)、和他人分享自己的情緒,這些也都是有效溝通的良好方式。 真正的領(lǐng)導(dǎo)力,有時(shí)不是來自完美,而是來自真性情,哪怕有不太完美的個(gè)性。
讓你的另一半成為你真正的人生搭檔
由于傳統(tǒng)的性別分工、社會(huì)觀念,還有生理結(jié)構(gòu)的不同,女性自己和整個(gè)社會(huì)都認(rèn)為女性更應(yīng)該投入家庭而非工作,這對(duì)于女性來講其實(shí)是不公平也是不合理的。
桑德伯格用自己和親友的真實(shí)經(jīng)歷告訴大家: 伴侶之間的平等搭檔關(guān)系,不僅能讓雙方更幸福快樂,還會(huì)讓女性事業(yè)更加成功,甚至影響到下一代的成長。 所以,男性應(yīng)該在承擔(dān)家庭責(zé)任上也向前一步,成為真正的人生伴侶。
在婚姻上,桑德伯格也面臨過來自社會(huì)和父母的壓力,當(dāng)她還沒有成熟到能夠做出一個(gè)事關(guān)一生的決定時(shí),就匆匆嫁給了一個(gè)世俗意義上“適合結(jié)婚”的男人,這段婚姻很快就破裂了。 差不多十年以后,她才如愿以償嫁給了戴夫。她和戴夫都有自己的事業(yè),是各自公司的高層,在事業(yè)和家庭的平衡上也曾遭遇很多挑戰(zhàn)。 當(dāng)生第一個(gè)孩子的時(shí)候,他們一直是工作異地的周末夫妻,雖然有了孩子以后戴夫往返的次數(shù)更多了,但桑德伯格還是陷入了傳統(tǒng)性別分工中。 雖然他們雇用了一位保姆,但也都清楚的意識(shí)到夫妻之間情感上的支持和生活點(diǎn)滴的分享是無法用金錢換來也無法用保姆替代的。
這樣并不幸福地過了兩年之后,戴夫做出了犧牲,把工作換到了同一個(gè)城市,共同分擔(dān)生活責(zé)任。
兩人雖然工作很忙,但仍常常討論第二天誰送孩子上學(xué),并盡可能和孩子們一起晚餐,如果誰當(dāng)天有事不能按時(shí)下班,另一個(gè)人就調(diào)整日程及早回家,周末時(shí)間則盡力完全陪伴孩子。
在家庭事務(wù)上,兩個(gè)人分工合作,戴夫負(fù)責(zé)處理賬單和家庭理財(cái),提供技術(shù)支持,桑德伯格負(fù)責(zé)安排孩子們的日?;顒?dòng),確保冰箱里有食物,計(jì)劃他們的生日派對(duì)等等。
每當(dāng)已婚女人向桑德伯格討教怎樣和丈夫一起帶孩子時(shí),桑德伯格都會(huì)回答:
太有控制欲、太過挑剔只會(huì)影響對(duì)方分擔(dān)家務(wù)的積極性。所以她建議女性要讓另一半以自己的方式分擔(dān)家庭責(zé)任。
對(duì)于正在尋找人生伴侶的女性,桑德伯格給出了這樣的建議: 盡可能的和各種類型的男人約會(huì),壞壞的、酷酷的、有承諾恐懼癥的、激情滿懷的等等,但別和他們結(jié)婚。 因?yàn)閴哪腥诵愿械囊蛩夭粫?huì)讓他們成為好丈夫。如果你想要結(jié)婚應(yīng)該找一個(gè)愿意和你平等相處的男人。 這類男性會(huì)認(rèn)為女人應(yīng)該聰明、有主見、有事業(yè)心,他會(huì)重視公平,并做好分擔(dān)家庭責(zé)任的準(zhǔn)備,甚至非常樂意這么做。隨著時(shí)間的推移,你會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣的男人才是最性感的。
命運(yùn)偏愛勇者,向前一步,才能到達(dá)你夢想的地方,這本書中,桑德伯格給了廣大女性這樣三個(gè)最重要的成功密碼:
讀了這本書,愿你也有向前一步的勇氣和智慧,發(fā)揮自我潛力,在歲月里驚艷,在困苦里超越,安享成功且幸福的人生。
以上就是我們今天慈懷讀書會(huì)每天一本書的全部內(nèi)容,這是慈懷讀書會(huì)每天一本書的第一百九十六本書。 因書明理,以慈懷道,關(guān)注慈懷讀書會(huì),每天讀完一本書,把自己活成你喜歡的樣子。 *注:配圖來自《蒙娜麗莎的微笑》劇照 *文:朱顏言,慈懷每天一本書簽約作者,文學(xué)碩士,80后教師、辣媽,個(gè)人原創(chuàng)公眾號(hào):朱顏言。 |
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