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專注職場(chǎng)、心理與財(cái)商 更有一群上進(jìn)積極的小伙伴 一起分享一起成長(zhǎng) 一起活出自信美麗的自己 ? 文|趙曉璃 微信公眾號(hào)|璃語(yǔ)職美人(crystal_words) 寫在前面的話:
最近這段時(shí)間,后臺(tái)總是收到這一類的提問(wèn),如果剔除問(wèn)題中的具體信息,這類問(wèn)題基本上可以做如下歸納與總結(jié)——
“我沒(méi)有主見(jiàn),做決定的時(shí)候總是猶豫不決,我會(huì)問(wèn)很多人的意見(jiàn),然而即便聽(tīng)了別人的說(shuō)法依然沒(méi)有自己的主張......總而言之,每次需要自己做決定的時(shí)候會(huì)特別沒(méi)有主見(jiàn),心里又在不停地責(zé)怪自己,這到底該怎么辦才好呢?”
“該怎么辦?”成為這類人的口頭禪。
那么,到底是什么導(dǎo)致了我們一步步陷入了這樣的心理困境呢?
又到底該怎么做,才能擺脫無(wú)力被動(dòng)的局面呢? 新手咨詢師的困惑: 無(wú)數(shù)個(gè)“怎么辦”,讓我身心疲憊 曾經(jīng)接到過(guò)一例挺特別的職業(yè)咨詢案例,來(lái)訪者是一位新手咨詢師,為了敘述方便,我們姑且叫她“琳達(dá)”好了。
對(duì)琳達(dá)來(lái)說(shuō),一開(kāi)始的咨詢體驗(yàn)可以用“糟糕”來(lái)形容。
按照琳達(dá)的說(shuō)法,她最開(kāi)始接觸的來(lái)訪者,總希望咨詢師幫助他們做決定,比如要不要離職,到底去哪家公司,等等。
這些來(lái)訪者最常掛在嘴邊的也最讓琳達(dá)感到崩潰的問(wèn)題就是——
▲ 長(zhǎng)按圖片保存可分享至朋友圈 每當(dāng)面對(duì)這樣的疑問(wèn),琳達(dá)胸口就會(huì)有一種受壓迫的感覺(jué):她說(shuō)這種感覺(jué)就像是有個(gè)孩子眼巴巴地望著你,希望你能給TA指出一條出路。
如果是一名新手咨詢師,特別容易被一系列的“怎么辦”擾的精疲力盡:你不斷地給TA建議,TA都拒絕接受,并說(shuō)出一系列反駁的理由;你兜了一圈最終無(wú)力地發(fā)現(xiàn),咨詢者的困惑沒(méi)有得到任何實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,TA永遠(yuǎn)處于做和不做、這樣還是那樣的選擇中舉棋不定。
如果是一名經(jīng)驗(yàn)老道的咨詢師,TA就會(huì)很快意識(shí)到:對(duì)于這類咨詢者,最關(guān)鍵的問(wèn)題不是“怎么辦”,因?yàn)椴徽撛鯓拥摹霸趺崔k”,咨詢者根本就沒(méi)有辦法面對(duì)和承擔(dān)。 優(yōu)柔寡斷的根源: 自體—客體的混亂 為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的心理困境?
在《心靈的面具》中提到了一種心理防御機(jī)制,叫做“自體-客體融合”,也叫做“失區(qū)別”,典型的表現(xiàn)為:
先判斷一下,你是不是這樣的人呢?
如果你滿足上述中的絕大多條,那就意味著,你有著服務(wù)他人的高度覺(jué)察力,不過(guò)除了你發(fā)揮照顧他人的功能外,沒(méi)有誰(shuí)能關(guān)注到你的需要,甚至連你自己也不清楚,自己到底需要什么? 是什么一步步剝奪了你應(yīng)有的主見(jiàn)和自我意識(shí)?
嬰兒需要從媽媽的眼里看到自己,這時(shí)候的母親就充當(dāng)了一面“鏡子”的功能:她需要讀懂?huà)雰旱男枨螅⑶姨鎷雰罕磉_(dá)出這樣的需求,同時(shí)能回應(yīng)嬰兒的內(nèi)心感受。
在嬰兒階段,媽媽就是嬰兒的“自體客體”,發(fā)揮著滿足嬰兒的功能:如果此時(shí)的媽媽能夠滿足嬰兒的需求,令嬰兒感到自己的完整,就會(huì)感受到“被理解”,從而內(nèi)心會(huì)充滿力量。
而如果媽媽并不具備自我照顧的功能時(shí),她無(wú)法做到孩子的功能延伸,她會(huì)需要孩子服從她:這個(gè)時(shí)候,孩子需要成為媽媽的“自體客體”,承擔(dān)起滿足媽媽需要的功能。
在這種情況下,孩子習(xí)慣性地成為了父母的“自體客體”,隨著年齡漸漸長(zhǎng)大,TA會(huì)變成這樣的一個(gè)人:只知道滿足他人需要,但常常忽略了自己的需要。 如果這個(gè)孩子長(zhǎng)大后自己有需要了怎么辦?
你原本指望通過(guò)滿足他人需求,從而能喚醒他人關(guān)注你的需要:但遺憾的是,由于你從來(lái)不曾學(xué)會(huì)表達(dá)你自己,于是你的需要被殘忍地忽略,甚至連你自己都忘記了自己是誰(shuí)、又到底想要什么了。
而在你遇到生命中的重大問(wèn)題時(shí),你會(huì)習(xí)慣性地將他人的需求放在自己的需求之上:你不太會(huì)考慮自己到底需要什么,你考慮更多的是他人會(huì)怎樣認(rèn)為,父母會(huì)不會(huì)滿意,等等。 如何跳出“優(yōu)柔寡斷”的惡性循環(huán), 讓自己變得強(qiáng)大起來(lái)? 放在文中最開(kāi)始的情境里,我告訴琳達(dá),事實(shí)上,每個(gè)人都具備自我選擇的潛能,而我們咨詢師需要做的,就是慢慢引導(dǎo)對(duì)人,激發(fā)或喚醒對(duì)方內(nèi)心深處的需求和渴望。
那么,對(duì)很多優(yōu)柔寡斷想要改變的朋友們而言,又該如何通過(guò)自己的力量,慢慢跳出“失區(qū)別”的陷阱呢? 1、認(rèn)知調(diào)整。
曾經(jīng)我就有這么一位咨詢者安安(化名),她從小到大就是家里的“乖乖女”:她的媽媽是一名醫(yī)生,事業(yè)心強(qiáng);父親在外地跑銷售。 小時(shí)候的安安由母親和奶奶帶大,而不論是媽媽也好奶奶也罷,都把安安當(dāng)做“自我功能的延伸”。
媽媽要求安安做事情前都要替大人著想:晚上媽媽在家看書(shū)復(fù)習(xí),安安就只能回自己的屋里玩娃娃搭積木,大氣不敢出;白天奶奶在家照顧安安,由于年邁體弱,安安必須照顧奶奶的情緒,盡量表現(xiàn)得乖巧聽(tīng)話,不能像其他孩子一樣盡情玩耍,以免給奶奶造成緊張和壓力。
可不知為何,安安越做越焦慮,和老公的關(guān)系越來(lái)越緊張,對(duì)孩子也漸漸失去了耐心:她萬(wàn)分焦灼不安,一想到自己的未來(lái),更是充滿了迷茫和恐慌,便前來(lái)尋求幫助。
2、應(yīng)對(duì)策略調(diào)整。
后來(lái)的安安終于鼓起勇氣向老公說(shuō)出了自己想要重返職場(chǎng)的想法,她和我反饋說(shuō):“曉璃老師,我發(fā)現(xiàn)說(shuō)出來(lái)之后,心里輕松了很多,而我的老公說(shuō)之前完全沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn),他愿意考慮考慮。”
從那次開(kāi)始,安安逐漸學(xué)會(huì)了表達(dá)自己的想法和感受,半年左右的時(shí)間,她和老公的關(guān)系改善了很多。 3、重新認(rèn)識(shí)你自己。
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來(lái)自: 閑談集錦 > 《職場(chǎng)風(fēng)云》