經(jīng)營管理部是阿米巴經(jīng)營體系的中樞部門，是企業(yè)的運營樞紐，是企業(yè)的指揮中心。那么，經(jīng)營管理部長就是企業(yè)的左腦，就是阿米巴經(jīng)營體系的推進者，就是老板控制企業(yè)運轉(zhuǎn)的替身。這個人那么重要，在企業(yè)里面誰更勝任呢？

1、品德優(yōu)良，與老板價值觀一致。

2、精通企業(yè)業(yè)務，懂會計，會數(shù)據(jù)分析，有發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力。

3、輕權力，重責任，遇事敢于承擔責任，與各個阿米巴巴長關系良好。

4、懂阿米巴戰(zhàn)略，站在企業(yè)立場發(fā)揮領導力，掌握經(jīng)營會議的召開技巧。

5、有能力主持召開企業(yè)年度經(jīng)營管理計劃會議，愿意積極配合各個部門的責任人去解決該部門的問題。

6、知行合一，自覺遵守企業(yè)內(nèi)部的方針政策，懂得站在企業(yè)的立場思考問題，具備全局觀、整體觀和戰(zhàn)略觀。

人才，當然越完美越好，不過在現(xiàn)實的企業(yè)經(jīng)營管理過程中，估計沒有十全十美的員工。如果能夠符合以上六項全能70%的條件，就是一名很優(yōu)秀的經(jīng)營管理部部長了，自我對照一下是否ok？可以打七折。