李善友推薦：《人類簡史》

推薦指數(shù)：★★★★★

推薦理由：《人類簡史》是我推薦的必讀書目：250萬年前，人類起源于東非。差不多15萬年前，咱們這波人的祖宗——智人出現(xiàn)，我們只是人類家庭里面的小弟弟而已。7萬年前，智人發(fā)生了一個語言方面的基因突變，開始會講虛構(gòu)的故事。

從此，人類文明的演化變?yōu)樗季S模式的演化，我們也可以稱之為邏輯變革或者將其定義為創(chuàng)新，生產(chǎn)力的變革是在邏輯變革之后才產(chǎn)生。

書摘試讀：在歷史的路上，有三大重要革命：大約7萬年前，“認(rèn)知革命”（Cognitive Revolution）讓歷史正式啟動。大約12000年前，“農(nóng)業(yè)革命”（Agricultural Revolution）讓歷史加速發(fā)展。而到了大約不過是500年前，“科學(xué)革命”（ScientificRevolution）可以說是讓歷史畫下句點而另創(chuàng)新局。這本書的內(nèi)容，講述的就是這三大革命如何改變了人類和其他生物。

李善友推薦：《世界觀》

推薦指數(shù)：★★★★★

推薦理由：在我們今天認(rèn)知的判斷系統(tǒng)里面，怎么判斷一個信念是對的或者錯的？《世界觀》里有一章談什么叫真理，有兩個標(biāo)準(zhǔn)：

第一個標(biāo)準(zhǔn)是真理符合論。道理跟客觀世界相一致就是真理，否則就不是，實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。第二個叫做真理連貫論。一個信念如果能與整個信念體系連貫一致，它就是正確的，否則就不是。

書摘試讀：《世界觀》是個有如拼圖一樣互相拼湊聯(lián)結(jié)的信念體系。它并不是把分散、獨立、無關(guān)的信念湊在一起，而是一個緊密交織的信念體系。大多數(shù)人從小接受牛頓世界觀長大，和牛頓世界觀相關(guān)的信念就有如常識。但若我們從小接收亞里士多德世界觀，那么現(xiàn)在被認(rèn)為錯得離譜的亞里士多德信念（地球是宇宙中心，物質(zhì)因內(nèi)在本質(zhì)天性而運行等）也將同樣有如常識。

李善友推薦：《科學(xué)革命的結(jié)構(gòu)》

推薦指數(shù)：★★★★★

推薦理由：我講的這部分跟庫恩的《科學(xué)革命的結(jié)構(gòu)》這本書有關(guān)，庫恩是科學(xué)史上非常重要的人物，在庫恩之前，大家認(rèn)為世界有一個終極真實，科學(xué)的進(jìn)步就是逐漸逼近這個真理，所以后出現(xiàn)的科學(xué)一定比之前的科學(xué)更接近真理。

內(nèi)容簡介：《科學(xué)革命的結(jié)構(gòu)(第四版)》是科學(xué)史研究的經(jīng)典著作，多年來一直是該領(lǐng)域?qū)W生的必讀著作。它提出的“范式轉(zhuǎn)換”概念，引起了科學(xué)哲學(xué)界的一場認(rèn)識革命，并對社會學(xué)、文化人類學(xué)、文學(xué)史、藝術(shù)史、政治史等產(chǎn)生了深刻的影響，余韻至今不斷。

李善友推薦：《窮查理寶典》

推薦指數(shù)：★★★★★

推薦理由：從《窮查理寶典》這本書中，你可以體會到芒格，作為一位投資家如何使用這個思維方法。

《窮查理寶典》中有一個思想題，說如何用200萬美元打造一家市值兩萬億美元的公司?？捎玫馁Y源只有兩個，五個基本觀念和大學(xué)本科所學(xué)的概念。接下來的文章就是讓你看到這五個觀念如何推演這件事。

書摘試讀：我必須警告你們，如果不服用我開出的第一味藥，即使你們最初的條件并不好，你們也可能會難以過上痛苦的日子。我有個大學(xué)的室友，他以前患有嚴(yán)重的閱讀障礙癥，現(xiàn)在也是。但他算得上我認(rèn)識的人中最可靠的。他的生活到目前為止很美滿，擁有出色的太太和子女，掌管著某個數(shù)十億美元的企業(yè)。如果你們想要避免這種傳統(tǒng)的、主流文化的、富有成就的生活，卻又堅持不懈地做到為人可靠，那么就算有其他再多的缺點，你們這個愿望恐怕也會落空。

李善友推薦：《史蒂夫·喬布斯傳》

推薦指數(shù)：★★★★★

推薦理由：史蒂夫·喬布斯有如過山車般精彩的人生和熾熱激越的性格成就了一個傳奇，一個極具創(chuàng)造力的企業(yè)領(lǐng)袖，他追求完美和誓不罷休的激情使個人電腦、動畫電影、音樂、手機(jī)、平板電腦以及數(shù)字出版等六大產(chǎn)業(yè)發(fā)生了顛覆性變革。

書摘試讀：喬布斯很樂觀。他知道他不會被作為禮貌文雅的典范而載入歷史，他曾建言道，這本書讀起來最好不要像一本內(nèi)部書籍。他告訴我，他還要等上一陣子再來讀這本書，比如一年之后。他的自信或者說現(xiàn)實扭曲力場還如此強(qiáng)大，我感到非常高興。在那一刻，我相信他還可以再活上一年，還有機(jī)會讀到這本書?？雌饋恚麑ψ约嚎梢灾孬@健康以及在蘋果重現(xiàn)活力如此自信，以至于我問他是否想要延遲這本書的出版，是否要看看情況再說。

“不，”他回答說，“如果我做出了其他讓人驚嘆的事情，那你就可以再寫一卷。”他對自己的想法報之一笑，然后補(bǔ)充說：“或者你至少可以寫一篇很長的后記?！边z憾的是，眼下的這段后記很短。

李善友推薦：《裂變式創(chuàng)業(yè)》

推薦指數(shù)：★★★★★

推薦理由：宗毅可以說是我的老師，因為他教給我一句話，我把它作為自己前行的動力，而且?guī)缀踉诿看沃v課都要用它作為結(jié)尾：“對新鮮事物的好奇心，是此生最好的投資。”在我近距離觀察宗毅的四年時間里，我發(fā)現(xiàn)他不僅這么說，也的確是這么做的。

從宗毅身上，從這本書里，我完全感受到了他的勃發(fā)的、年輕的、萌萌的生命力。對于這樣的宗毅，誰還能限定他的未來呢？

書摘試讀：我的故事背后是一個小人物在大時代成長的縮影，是一個極度熱愛自由的創(chuàng)業(yè)者在中國傳統(tǒng)文化的束縛與自我實現(xiàn)中的碰撞與融合，但不拘一格的是人性的探底、生命的怒放、信仰的回歸、靈魂的蛻變。

邊界的局限正在把中國一批批過往成功的傳統(tǒng)企業(yè)扼殺掉，因此我明白，自己再強(qiáng)大，如果稍有不慎也會餓死。危機(jī)感使我不斷地突破自我的局限，最終讓一個從一百平方米開始的創(chuàng)業(yè)者變成一個無邊界組織的瘋狂實踐者。

李善友推薦：《創(chuàng)新者的窘境》

推薦指數(shù)：★★★★★

推薦理由：在《創(chuàng)新者的窘境》中，管理大師克里斯坦森指出，一些看似很完美的商業(yè)動作對主流客戶所需、贏利能力最強(qiáng)的產(chǎn)品進(jìn)行精準(zhǔn)投資和技術(shù)研發(fā)最終卻很可能毀掉一家優(yōu)秀的企業(yè)。

如果企業(yè)過于注重客戶當(dāng)下的需求，就會導(dǎo)致創(chuàng)新能力下降，從而無法開拓新市場，常常在不經(jīng)意間與寶貴機(jī)遇失之交臂。而更靈活、更具創(chuàng)業(yè)精神的企業(yè)則能立足創(chuàng)新，把握產(chǎn)業(yè)增長的下一波浪潮。

書摘試讀：由于新興市場的規(guī)模較小，因此參與新興市場競爭的機(jī)構(gòu)必須能以較小的規(guī)模實現(xiàn)贏利。這一點至關(guān)重要，原因是，被認(rèn)為具有贏利能力并且獲得了成功的組織和項目，能夠繼續(xù)從它們的母公司和資本市場吸引資金和人力資源，而被認(rèn)定為失敗的提案則很難再獲得資金和人員的青睞。

李善友推薦：《三體》三部曲

推薦指數(shù)：★★★★★

推薦理由：從《三體》三部曲出版問世至今，劉慈欣對很多熱愛這部作品的人來說，就一直是一個“神一樣的存在”。這是一部被視為“中國科幻文學(xué)里程碑”式的作品，一時間在中國讀者當(dāng)中，風(fēng)頭無兩。對于這部作品的討論也開始進(jìn)入學(xué)院派的范疇，但是，有一點目前是有共識的，就是他的出版商、中國很有影響力的科幻文學(xué)雜志《科幻世界》主編姚海軍所說，“《三體》體現(xiàn)了前沿的想象力，讓讀者看到中國人在想象世界里到底還能走多遠(yuǎn)?！?/p>

內(nèi)容簡介：大革命如火如荼進(jìn)行的同時，軍方探尋外星文明的絕秘計劃“紅岸工程”取得了突破性進(jìn)展。但在按下發(fā)射鍵的那一刻，歷經(jīng)劫難的葉文潔沒有意識到，她徹底改變了人類的命運。地球文明向宇宙發(fā)出的第一聲啼鳴，以太陽為中心，以光速向宇宙深處飛馳……

四光年外，“三體文明”正苦苦掙扎——三顆無規(guī)則運行的太陽主導(dǎo)下的百余次毀滅與重生逼迫他們逃離母星。而恰在此時，他們接收到了地球發(fā)來的信息。在運用超技術(shù)鎖死地球人的基礎(chǔ)科學(xué)之后，三體人龐大的宇宙艦隊開始向地球進(jìn)發(fā)……人類的末日悄然來臨。

李善友推薦：《瘋狂的簡潔》

推薦指數(shù)：★★★★★

推薦理由：肯·西格爾簡直做到了把閃電捕入瓶中。《瘋狂的簡潔》一書以簡單明了的文字揭示了史蒂夫·喬布斯成功的秘密，就算普通人也能從中獲益?？舷蛭覀冋故玖巳绾翁羝扑季S模糊、官僚作風(fēng)和才華平平等困擾織就的蜘蛛網(wǎng)，明確了什么最根本——也就確定了什么最重要。

內(nèi)容簡介：《瘋狂的簡潔》關(guān)注的是創(chuàng)意和流程。它不僅關(guān)注如何創(chuàng)造最好的作品，如何為它爭得發(fā)展空間，也關(guān)注如何高效運作、獲得更圓滿的結(jié)果。這些原則適用于很多商業(yè)領(lǐng)域，不僅局限于市場營銷領(lǐng)域。