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深圳曾經(jīng)的一個制造巨頭領(lǐng)國家補(bǔ)助分流員工

 KJ833 2018-02-17
指南針曾梳理過不少巨頭沒落的企業(yè),深圳有一行業(yè)巨頭繼賣地自救后,今年1月初又淪落到收政府的補(bǔ)貼。這家公司的主打產(chǎn)品,相信很多小伙伴都耳熟能詳:康佳彩電。
1月3日,生產(chǎn)康佳彩電的康佳集團(tuán)發(fā)公告稱,公司收到了財政部撥付的8248萬元補(bǔ)助資金,用于下屬公司處置僵尸企業(yè)的職工分流安置工作。
深圳首家營業(yè)額破百億企業(yè) 彩電銷量行業(yè)老大
康佳集團(tuán)成立于1980年,至今已有38年。前身是“廣東光明華僑電子工業(yè)公司”,是改革開放后誕生的第一家中外合資電子企業(yè)??导言谏钲谥鸩阶龃笞鰪?qiáng),成長為家電制造業(yè)龍頭企業(yè),生產(chǎn)的彩電曾連續(xù)多年位居全國銷量第一。
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康佳曾經(jīng)多么輝煌?可以先看下面一組數(shù)據(jù):據(jù)《深圳特區(qū)報》披露,1992年,康佳在深交所掛牌,是中國最早上市的家電企業(yè)之一;1992年9月14日,康佳“KONKA”商標(biāo)被評為深圳市十大著名商標(biāo)第一名;1998年,康佳銷售額達(dá)到105億元,成為深圳市首家營業(yè)額超百億的企業(yè);2002年,康佳推出國內(nèi)第一款平板電腦Ime等;2003年4月,康佳彩電市場占有率躍居全國第一位,康佳彩電成為那個時代無數(shù)人的集體回憶。
行業(yè)龍頭背后的掌舵手 :從技術(shù)員到集團(tuán)總裁
康佳的快速發(fā)展的道路留有前總裁陳偉榮的足跡,康佳成立2年后,1982年,剛大學(xué)畢業(yè)的陳偉榮被分配到康佳,從工廠技術(shù)員做起,逐步升為廠長,到最后1994年起成為康佳集團(tuán)總裁。隨后7年中,在陳偉榮領(lǐng)導(dǎo)下,康佳從彩電擴(kuò)展到手機(jī)、冰箱等,銷售額則從10億元躍居到百億巨頭,成為業(yè)界老大。
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陳偉榮(中)和TCL總裁李東生(右)、創(chuàng)維總裁黃宏生(左)是同班同學(xué),被稱為“華南家電三劍客”
經(jīng)歷康佳的輝煌時代后,2001年5月,康佳宣布虧損近7億元,隨后陳偉榮卸任康佳總裁,離開康佳,進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。
行業(yè)洗牌加?。?曾1年虧損12億元
除了彩電業(yè)務(wù),康佳也從事手機(jī)、生活電器等產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售,建立了自己的電子產(chǎn)品“王朝”,風(fēng)光無限。不過,隨著網(wǎng)絡(luò)的普及,手機(jī)、電腦等電子產(chǎn)品出現(xiàn),加上彩電市場的不斷洗牌,康佳逐漸走上了沒落。
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指南針梳理康佳集團(tuán)年報發(fā)現(xiàn),2015年,康佳集團(tuán)營業(yè)收入和歸屬于上市公司股東的凈利潤雙雙下滑,1年虧損達(dá)12億元。
在市場的風(fēng)云變幻中,康佳不斷調(diào)整戰(zhàn)略,進(jìn)行智能化產(chǎn)品等布局。重新出發(fā)的康佳能否再重回輝煌,彰顯行業(yè)霸主地位?指南針將持續(xù)關(guān)注。

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