你好，北京新與成商學院免聯(lián)考MBA薛老師來回答你：

很多職場人將自己與領導的關系，生動的比喻成貓和老鼠，對于在老貓手下謀事的上班族來說，想要活的自由就得時刻保持著敬畏的心理。特別是面對強勢的領導，更要顯得小心謹慎。

凡是能成為領導的人，都有自己的優(yōu)勢，在職場中，強勢的領導不在少數(shù)，他們基本分為3類：

1.有財，這個特點基本強勢的領導都具備了，這里的有財不只是說領導自己有錢，而是說習慣用錢來解決問題，比如說員工之間有怠工情緒，別人找員工談話基本都沒啥效果，領導出面往往輕松解決，其秘訣或許就在于領導給他們制定了新的績效考核制度了，名為考核實為加薪，市場經(jīng)濟時代，薪水是調動員工積極性的不二法寶，然而，員工薪資多被要求保密，至少不能隨便對外宣揚，如此，領導的威信就不言自明了，這就是為什么很多人辦不成的事，領導一出馬就辦成了。

2.有才，不得不承認，能當領導的，必定有他的過人之處，要么外在表現(xiàn)明顯，例如善于交際，精于開拓，要么內才顯露無疑，例如很多知識型高科技企業(yè)創(chuàng)始人，其自身很可能就是一位行業(yè)內公認的專才，然而，不夠成熟的職場中人，往往重內才而輕外才， 看不起那些嘴皮子功夫了得、八面玲瓏左右逢源的所謂領導，殊不知，如今的職場社會，成功與否很大程度上要依賴于人脈和交際圈，用學術一點的話來說，外才體現(xiàn)的是領導的軟實力，內才則彰顯的是領導的硬實力，實力無論軟硬，在職場上都具備不小的殺傷力，眾所周知，常用交際用語中，十有八九是廢話和違心話，海內外皆同，泱泱中華豈能例外。

3.有裁，裁是指裁決權，當然也包括裁員，領導在職場上的最大功能，多數(shù)體現(xiàn)于決策上，有時甚至僅僅停留在某種象征意義，無論什么單位，最終總得有個能拍板的，倘若工作遲遲不能落定，對職場而言總是一種莫大的傷害，還有些領導，尤其是一些悠閑單位領導，說“有財”嘛，也談不上多“有財”，至少還不能明目張膽的“有財'，說'有才'嘛，其'才'也未必拿得出手。然而領導身居高位，動輒以裁員、開除來威脅嚇唬下屬，或揮起調崗整風大旗，也能樹立一定的權威性。

如果你真的遇見了強勢的領導，反而應該感到慶幸，因為從他們的身上你可以學到很多東西，剛開始的時候你肯定覺得很難適應，但是等真正的脫離之后，這中間所有的好處，就能一目了然了，別的暫且不說，僅拿工作來說吧，強勢的領導一般都有著自己的見解，他們對于團隊分工和工作安排都有著比較明確的想法，所以跟著強勢的領導，往往更容易作出成績，其次，領導更喜歡有能力的下屬，希望能培養(yǎng)既對自己佩服又在企業(yè)競爭環(huán)境中有能力適應和發(fā)展的下屬，所以只要你有真才實學，就不愁沒有發(fā)展的空間。

稚嫩的職場中人，大多會希望碰到“有才”最好是有內才的領導，實在運氣不好，碰到“有財”的領導也不錯，千萬不要遇到一個“有裁”的領導。然而，成熟的職場中人會告訴你，現(xiàn)實職場中，“有才”尤其是有內才的領導終歸是少數(shù)，屬于“可遇不可求”的珍稀品，多的是“有財”和“有裁”的領導，身為職場中人，不應該是希望碰到什么樣的領導，而是應該盡快把自己歷練成“有才”又“有財”的領導。

希望對你有幫助