兩個人對管理學(xué)的研究領(lǐng)域和成就不同。

泰勒認(rèn)為科學(xué)管理的根本目的是謀求最高勞動生產(chǎn)率，最高的工作效率是雇主和雇員達(dá)到共同富裕的基礎(chǔ)，要達(dá)到最高的工作效率的重要手段是用科學(xué)化的、標(biāo)準(zhǔn)化的管理方法代替經(jīng)驗管理。泰勒認(rèn)為最佳的管理方法是任務(wù)管理法。泰勒的科學(xué)管理主要內(nèi)容：1工作定額 ；2能力與工作相適應(yīng)；3 標(biāo)準(zhǔn)化；4差別記件付酬； 5計劃和執(zhí)行相分離。

德魯克的管理理論幾乎涉及了現(xiàn)代管理學(xué)的各個方面，如營銷、目標(biāo)管理和知識工作者等。德魯克提出的目標(biāo)管理（Management By Objectives，簡稱為MBO)，是他所發(fā)明的最重要、最有影響的概念，并已成為當(dāng)代管理學(xué)的重要組成部分。

兩人出現(xiàn)的時間不同，泰勒在前，德魯克在后?？梢哉J(rèn)為德魯克是在吸收了泰勒的理論精華后才發(fā)展出自己的現(xiàn)代管理理論的。泰勒的理論更貼近中低層管理者，德魯克的理論對高層管理者影響更深。