企鵝號 《點躍職場》12-07 08:27

在職場上如果不能與領(lǐng)導保持行動的一致性和思想的統(tǒng)一性，會生出很多事來，這個也與你個人的晉升有著極大的關(guān)系，有些事情看似很積極，但你卻不能做，你做的越多，領(lǐng)導打壓你越狠，你的結(jié)果越慘，特別是下面這三件積極的事，更是碰不得。

【1】越級在隔級領(lǐng)導面前表現(xiàn)的事不能做。

所謂越級表現(xiàn)，就是當你的領(lǐng)導的領(lǐng)導在場時，你積極的表現(xiàn)，想通過這種方式讓更高層的領(lǐng)導來關(guān)注你，不你的風頭超過你的頂頭上司的時候，你的風險就來了，如果是你的頂頭上司故意安排你表現(xiàn)的還罷了，如果沒有他的安排，看似你想給你的上司找回面子，讓他的領(lǐng)導知道他帶領(lǐng)的團隊表現(xiàn)都是不一般的，實事上，體現(xiàn)一個團隊的精神面貌的往往不是在子活，而是大家平時的工作狀態(tài)，所以，這種事你做的越多，你的上司打壓你的可能性越大，最后你的結(jié)果越慘，切記，不可與上司爭風頭，搶著表現(xiàn)，把這些機會讓你上司才是明知之舉哦。

【2】替人傳話向領(lǐng)導匯報的事盡量少做。

所謂替人傳話，就是別的同事有什么事向領(lǐng)導說，或者有什么信息向領(lǐng)導透露，他不直接去說，而是讓你去說，這種事看似是同事對你的信任，實則目的非常的厚黑，你想一下，為什么同事不愿意自己親自己說呢？真實的原因根本不是他們講的，你在領(lǐng)導那里有威望，說話人分量等，而是把你當作槍使，很多的話都是功利色彩的，他們是不敢或者不方便向領(lǐng)導說，怕領(lǐng)導拒絕了，或者是領(lǐng)導批評，你倒好，人家?guī)拙浜迷?，你就替人家傳話了，傳對了，或者領(lǐng)導同意了，功勞是人家的，錯了，領(lǐng)導不同意，罪過可就是你的了，關(guān)鍵是領(lǐng)導怎么想，領(lǐng)導在想為什么這事由你提出來，而不是由你替代的那位同事提了來，這樣你在領(lǐng)導那里也落不下什么好來，所以，這種事也盡量少做。

【3】匯報同事情況的事禁止做。

所謂匯報同事的事，有三種情況，一種情況是同事的工作由你來匯報，不管是同事的委托也好，你主動請纓也好，反正是由你匯報；第二種情況是沒有經(jīng)過同事的允許，你就自做主張的靠自己的猜想替同事匯報；第三種情況就是打小報告。這三種情況不管是哪一種，你都不應當做，同事的事為什么委托給你？還不是拿你當槍使??？沒有經(jīng)過同事的允許，說白了就是多管閑事，特別是靠你瞎猜，更是一點都不靠譜，第三種情況是打小報告，這種事如果你做的多了，你不會在大家那里有什么好印象，更不用提大家會給你交心了，所以，這三種情況下都不能做，這種事做了，要么你當別人的槍，要么你多管閑事，要么你被別人稱之為打小報告的小事，哪一個結(jié)果都不好，更不會得到領(lǐng)導的支持，因為領(lǐng)導想知道每一位下屬情況，而不是通過中間人轉(zhuǎn)述的情況，所以，你做多了還會遭到領(lǐng)導的打擊，你一頭都不落，圖什么呢？

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