同樣干三年，為什么你還是主管，他卻當總監(jiān)？

同樣做地產，為什么你苦逼呵呵，他總從容哈哈？

時代變了，房地產營銷不再是傳統(tǒng)的推廣，派單，電商，渠道，網(wǎng)絡，媒體，公關……有人與時俱進，也有人泥沙俱下。

我認識一位地產朋友，他曾在某央企任營銷總，有百萬年薪，還不甘心。最終他辭職創(chuàng)業(yè)，從甲方成為了乙方，從央企變成了創(chuàng)業(yè)公司，但他依然不甘心。

這個不甘心在于對自己的要求，對專業(yè)的追求。他一直在探索更好的營銷，做更好的自己。

回顧他來時路，從項目策劃經(jīng)理到營銷經(jīng)理，到營銷總監(jiān)，再到集團營銷總，他就靠著“不甘心”和“有竅門”一路走來。

他的不甘心是學習，他的有竅門是拜師。

他在過去十年間，一直在持續(xù)拜師+學習。

拜師就是去各大商學院上學，清華北大、長江、中歐……學習就是跟行業(yè)里精英交流，萬科龍湖融創(chuàng)金茂當代。他把自己修煉成了一個“綜合體”。

我從他那里也學到很多，更多的是被他持續(xù)學習的精神所鼓舞。

他說，學習是保持年輕的方式。讓自己不斷學習，更新自己的腦容量，持續(xù)思考，保持新鮮。

他說，上學也是一種管理，個人時間與精力分配的管理，也是一種長跑，再忙也要擠出時間去上學。

我想，這也是他能夠不斷超越自己，不斷超越年薪，從幾十萬，到幾百萬，到現(xiàn)在的幾千萬的原因所在。

我也想繼續(xù)學習，提升自我。

他告訴我，有一個非常適合我的“商學院”，叫做飛米商學院。是給地產營銷中高管的商學院，精英訓練營。也是一個地產人學習交流社群。

不僅有名師，而且有益友。在一期學員中，經(jīng)過半年多的學習和交流，大多都有了更高的專業(yè)力和職務變化。這是一個專注于地產總監(jiān)更好成長，更好成長為地產總監(jiān)、總經(jīng)理的商學院。

他發(fā)我了第二期課程表，我看到，半年的訓練營，招生計劃30名，但是配備了近20名總裁總經(jīng)理級的導師。而且這些導師都是一線房企在職老總，當然更實戰(zhàn)，更貼近當下市場和企業(yè)，以及行業(yè)。

這半年課程，分主題研究，從高端定位與創(chuàng)新營銷，從社群運營到創(chuàng)意跨界，從總裁解讀投資到總裁視角下營銷管理，從社群實地體驗到豪宅實地考察，從新中式品牌到東方園林，從理論經(jīng)驗到實戰(zhàn)探索……好像修完，自己就能立馬變身“地產營銷”綜合體。

雖然說只關注實戰(zhàn)，不關注職位和資歷。但導師陣容中，那些百強總裁、董事長的抬頭也難以忽略，在這里，他們是引路人。

雖然說只關注成長，不說資源匯聚，不說圈子人情。但在里面，遇到同行者，一起研磨，也是一路攜手的兄弟姐妹。

這不是公益平臺，商學院二期按照3.8萬元/人收取，這可以理解。只有商業(yè)化，才能持續(xù)運營，做得更好更強。

相比起中歐長江清華北大的幾十萬來說，性價比很高了，平均到20位總裁級導師上，基本上每堂課2千左右。

二期已經(jīng)有來自保利、萬科、綠城、綠地、龍湖、中糧、天恒等20多位全國營銷同行報名了，還剩下最后幾個名額。

顯性的學習結果是升職加薪，而隱性的學習更多在于啟發(fā)，學會思維模式，具有總經(jīng)理思維，總裁高度，有會思考的大腦，年薪的倍增只是附帶的，從幾十萬，到幾千萬，也在一念間。

認識一群人，有良師益友，一起縱橫地產江湖，也是一件快樂的事。

和我一起報名吧：luyg214