PRD：倒推網(wǎng)易云音樂產(chǎn)品需求文檔，俗稱PRD（Product Requirement Document），是產(chǎn)品項(xiàng)目由“概念化”階段進(jìn)入到“圖紙化”階段的最主要的一個(gè)文檔。其作用就是“對(duì)MRD（市場(chǎng)需求文檔）中的內(nèi)容進(jìn)行指標(biāo)化和技術(shù)化... 產(chǎn)品需求文檔目錄（以電商網(wǎng)站為例）文檔更新記錄需求變更記錄一、產(chǎn)品概述1.1產(chǎn)品簡(jiǎn)介：介紹產(chǎn)品定位即解釋這款產(chǎn)品是什么，用來(lái)做什么，讓開發(fā)以及相關(guān)人員了解她認(rèn)識(shí)她；1.2 功能列表：該產(chǎn)品的相關(guān)功能；1.3思維腦圖：產(chǎn)品腦圖... 產(chǎn)品文檔|《產(chǎn)品需求文檔》那些事一批人專門負(fù)責(zé)產(chǎn)品原型設(shè)計(jì)，一批人專門負(fù)責(zé)產(chǎn)品需求文檔，而我被分配了B端產(chǎn)品需求文檔的撰寫任務(wù)。下面和大家探討的并不是《產(chǎn)品需求文檔》好壞的問題，而是撰寫《產(chǎn)品需求文檔》的準(zhǔn)備事項(xiàng)... 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品需求文檔（PRD）寫作三大原則而定義即將開發(fā)上線的產(chǎn)品，則需要借助產(chǎn)品需求文檔，來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品的特征和功能描述。PRD文檔的寫作會(huì)因公司、團(tuán)隊(duì)以及個(gè)人習(xí)慣而異，沒有標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范和統(tǒng)一模板，但有三大原則是不可忽略的：文字... 寫產(chǎn)品需求文檔時(shí)，總是會(huì)漏掉一些點(diǎn)，有什么方式可以避免我想這是一個(gè)大多數(shù)產(chǎn)品經(jīng)理都會(huì)遇到的問題，往往我們?cè)趯懏a(chǎn)品需求文檔時(shí)總感覺自己已經(jīng)把所有的方面考慮到了，然而在實(shí)際開發(fā)過程中，會(huì)發(fā)現(xiàn)有一些方面沒有考慮到，有時(shí)候可能會(huì)影響開發(fā)進(jìn)度，... 產(chǎn)品需求文檔是否需要考慮數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)表等內(nèi)容？我們老大要求我的需求文檔補(bǔ)充數(shù)據(jù)表、字段等內(nèi)容，這個(gè)應(yīng)該由開發(fā)主管負(fù)責(zé)吧？ 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品需求文檔（PRD）寫作三原則而定義即將開發(fā)上線的產(chǎn)品，則需要借助產(chǎn)品需求文檔，來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品的特征和功能描述。PRD文檔的寫作會(huì)因公司、團(tuán)隊(duì)以及個(gè)人習(xí)慣而異，沒有標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范和統(tǒng)一模板，但有三大原則是不可忽略的：文字... 提交給開發(fā)人員、設(shè)計(jì)人員的產(chǎn)品需求文檔，在表現(xiàn)形式上是否需要...1、目前的產(chǎn)品需求文檔以產(chǎn)品邏輯、功能說明為主，便于開發(fā)人員閱讀 2、設(shè)計(jì)人員反饋閱讀文檔時(shí)，有障礙 產(chǎn)品需求文檔在迭代階段怎樣管理？產(chǎn)品需求文檔在迭代階段怎樣管理？ 產(chǎn)品需求文檔（PRD）書寫事項(xiàng)（20170429更新）一年SaaS產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)，跟隨產(chǎn)品從0-1的全過程，同時(shí)獨(dú)立負(fù)責(zé)多個(gè)項(xiàng)目的的策劃、構(gòu)思及實(shí)施推動(dòng)，本次PRD文檔的分享主要分享個(gè)人這一年成長(zhǎng)中從毫無(wú)章法到最后逐步規(guī)范，改變公司原有PRD文檔的過程... 產(chǎn)品新人如何規(guī)勸產(chǎn)品leader去使用需求文檔呢小公司的流程都不規(guī)范，產(chǎn)品leader也認(rèn)為需求文檔沒有用，很多都是直接與研發(fā)溝通，導(dǎo)致出現(xiàn)了很多的坑，要一遍遍復(fù)查當(dāng)時(shí)的細(xì)節(jié)，造成了不少的撕逼，如何來(lái)勸產(chǎn)品leader呢？ 寫產(chǎn)品需求文檔時(shí)如何避免規(guī)則遺漏？寫需求文檔的時(shí)候，我相信每個(gè)人都會(huì)有規(guī)則遺漏的時(shí)候，如何才能避免規(guī)則遺漏，或者盡量讓規(guī)則寫的比較全？有沒有什么模型，或者思維路徑？或者什么方法可以查漏補(bǔ)缺？ 產(chǎn)品在寫需求文檔時(shí)，需要畫功能原型圖么？身為交互設(shè)計(jì)師，希望產(chǎn)品文檔能更詳細(xì)的描述出功能和背景，而不是畫出一張布局好的頁(yè)面丟給我，讓我去補(bǔ)充剩下所有的交互邏輯，延伸的功能和子頁(yè)面，無(wú)任何功能原型圖以及說明。 快速迭代的產(chǎn)品，如何高效的整理產(chǎn)品需求文檔？1、目前遇到的問題是，產(chǎn)品快速迭代，后續(xù)迭代的版本相較最初的版本已經(jīng)有了很多的變化，導(dǎo)致項(xiàng)目后期無(wú)法拿出完整版本的產(chǎn)品文檔 APP的產(chǎn)品需求文檔與web端產(chǎn)品需求文檔結(jié)構(gòu)有何區(qū)別？APP的產(chǎn)品需求文檔與web端產(chǎn)品需求文檔結(jié)構(gòu)有何區(qū)別？ 五分鐘輕松搞定產(chǎn)品需求文檔！這可能史上最全PRD文檔模板…3.此文檔為逆向文檔，一般的文檔中的界面示例應(yīng)該是產(chǎn)品原型圖（線框圖，高低保真圖）修訂記錄：一、...需求說明8.2用戶界面8.3用例流程圖8.3.1忘記密碼8.3.2修改手機(jī)號(hào)碼與密碼五、其他產(chǎn)品需求1.... 干貨分享｜「病利貼」產(chǎn)品需求文檔目錄一、引言1.0文檔屬性1.2產(chǎn)品綜述1.3名詞術(shù)語(yǔ)表二、全局功能說明2.0全局說明2.1全局彈框提示說明三、產(chǎn)品說明3.0產(chǎn)品信息結(jié)構(gòu)圖3.1產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖 3.2業(yè)務(wù)流程圖3.3任務(wù)流程圖3.4用例圖四、原型... 分享PRD：「我是紅人」產(chǎn)品需求文檔4.5 購(gòu)買&分享一、引言1.0 文檔屬性1.1 產(chǎn)品綜述1.2 產(chǎn)品使用規(guī)則1.3 名詞術(shù)語(yǔ)表二、全局功能說明2.0 常用交互2.0.1 打斷后重新打開App2.0.2 App關(guān)于字體2.0.3 點(diǎn)擊空白區(qū)域或無(wú)網(wǎng)絡(luò)情況2.0.4 ... Word產(chǎn)品需求文檔，已經(jīng)過時(shí)了但其實(shí)，我很少會(huì)寫傳統(tǒng)意義上的產(chǎn)品需求文檔；甚至，我連word都很少用。用慣了Axure的任意布局方式，再用word感覺非常別扭，尤其是在添加圖片時(shí)，簡(jiǎn)直感到捉急。當(dāng)然，這不是我不用word寫需求... 怎么撰寫產(chǎn)品需求文檔PRD？成長(zhǎng)計(jì)劃是針對(duì)2歲以下沒有完整做過一款產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理和學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的應(yīng)屆畢業(yè)生，建立系統(tǒng)產(chǎn)品知識(shí)和邏輯框架，從0到1打造一款產(chǎn)品。 對(duì)于B端產(chǎn)品來(lái)說，做出產(chǎn)品原型能替代需求文檔嗎？1、困惑：B端產(chǎn)品的業(yè)務(wù)流程很復(fù)雜，用文字描述較2C產(chǎn)品有更多困難。2、背景：前端開發(fā)人員從文字中二次梳理業(yè)務(wù)流程。 撰寫產(chǎn)品需求文檔需要注意的問題？PRD作為產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程的交付物，在一個(gè)需求的產(chǎn)生到實(shí)現(xiàn)過程中扮演著非常重要的角色。所以它注意的問題也十分重要。 產(chǎn)品需求文檔，用戶故事，需要詳細(xì)到什么程度才算合格？...自己的經(jīng)驗(yàn)是：要看你面對(duì)開發(fā)是什么水平，水平高點(diǎn)的，你沒有必要寫的面面俱到，內(nèi)容太多，反而適得其反，妨礙了他們發(fā)揮應(yīng)有的能力；反之，就要越詳細(xì)越好了， 否則等著你的就是不斷的“誤解... 如何做出一份漂亮實(shí)用的產(chǎn)品需求文檔？作為產(chǎn)品新人，如何做出一份漂亮實(shí)用的產(chǎn)品需求文檔？求各位有經(jīng)驗(yàn)的PM分享經(jīng)驗(yàn) 如何平衡產(chǎn)品快速上線和需求文檔的詳盡？例如在什么情況下，諸如字段截?cái)嘀惖恼f明，可否省去，或用什么別的方式代替。產(chǎn)品達(dá)到要求的前提下，同時(shí)相關(guān)研發(fā)設(shè)計(jì)同事不反感 資訊分發(fā)類產(chǎn)品BRD商業(yè)需求文檔對(duì)于資訊分發(fā)類產(chǎn)品的一些思考，寫成一份BRD文檔，供大家參考。個(gè)人微信：vk201205，微信公眾號(hào)：周蚊子歡迎交流。 產(chǎn)品需求文檔需不需要UML+流程圖？一份合格的產(chǎn)品需求文檔通常有幾個(gè)模塊？如何更好地描述一個(gè)功能的？ 一份優(yōu)秀的交互文檔和規(guī)范的產(chǎn)品需求文檔應(yīng)該具備那些要素？交互文檔如何規(guī)范的標(biāo)注設(shè)計(jì)和功能訴求，產(chǎn)品需求文檔需要包括那些要素，可以讓UI和技術(shù)準(zhǔn)確的明白產(chǎn)品的設(shè)計(jì)思路和需求，開發(fā)出理想的產(chǎn)品？ 哪些平臺(tái)能夠查閱到各類互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的需求文檔、開發(fā)文檔、行業(yè)...一直以來(lái)通過百度文庫(kù)，但上面的文章質(zhì)量良莠不齊，且信息滯后。知網(wǎng)上能查到的文檔數(shù)量又比較少。 非技術(shù)背景的產(chǎn)品經(jīng)理之3大生存指南產(chǎn)品需求文檔（PRD）是產(chǎn)品經(jīng)理必做功課之一，尤其是在初級(jí)產(chǎn)品階段，寫需求文檔更是這一階段產(chǎn)品經(jīng)理的主要工作之一，寫PRD需要清晰的邏輯思維能力和文字表達(dá)能力，往往一個(gè)看似簡(jiǎn)單的功能實(shí)則... 中途接手產(chǎn)品需求文檔維護(hù)工作，從哪里開始下手？小公司，壓根就沒有產(chǎn)品經(jīng)理，上一個(gè)產(chǎn)品助理是在半年前離職，所以中間這段時(shí)間壓根就沒有特么的需求文檔，這兩天對(duì)產(chǎn)品（幸好未上線）做了測(cè)試工作，發(fā)現(xiàn)了好多問題，將報(bào)告發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)最后領(lǐng)回來(lái)... 長(zhǎng)文|如何從0到1搭建產(chǎn)品(下篇)這個(gè)階段最重要的就是產(chǎn)品需求文檔的撰寫和原型的設(shè)計(jì)，在敏捷開發(fā)中，大多數(shù)產(chǎn)品崗?fù)瑢W(xué)都會(huì)選擇原型圖+標(biāo)注的形式來(lái)輸出。但對(duì)于要和甲方或者老板的溝通的時(shí)候，可能會(huì)設(shè)計(jì)一個(gè)高保真原型，和... 產(chǎn)品經(jīng)理在沒有任何需求文檔的情況下，如何接手一個(gè)已有的產(chǎn)品？產(chǎn)品沒有任何文檔說明，但是已經(jīng)運(yùn)營(yíng)了一年時(shí)間。如果要新增一些功能，那么此時(shí)要怎樣入手？是補(bǔ)做產(chǎn)品定位、信息架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程梳理，還是直接設(shè)計(jì)新功能？ 現(xiàn)在有一種說法叫去文檔化，用原型來(lái)直接表達(dá)傳遞要求， 您覺得需求文檔可以去掉嗎？回答: 這里講的需求文檔，我的理解為產(chǎn)品需求文檔（PRD）。PRD的價(jià)值不外乎描述和定義需求，并存檔待查。在敏捷開發(fā)項(xiàng)目管理模式盛行的背影下，PRD的很大一部分功能已經(jīng)被原型上直接寫說明替代了，... 如何評(píng)估一個(gè)小微需求是否需要產(chǎn)品文檔，尤其是運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)發(fā)出的需求？回答: 如果頁(yè)面和邏輯復(fù)雜，建議產(chǎn)品介入，需要有產(chǎn)品需求文檔，工作中只要產(chǎn)品介入的建議都寫產(chǎn)品需求文檔，即使需求非常簡(jiǎn)單。因?yàn)閷?shí)際工作中，可能因?yàn)榕牌谘雍?、部門分工人員交接等因素，造成產(chǎn)品... 一份好的產(chǎn)品需求文檔需要怎么寫？產(chǎn)品需求文檔是給誰(shuí)看的，對(duì)象不同該如何寫呢？ 產(chǎn)品經(jīng)理如何寫好商業(yè)需求文檔相比與產(chǎn)品需求文檔（PRD），大部分產(chǎn)品人員沒寫過商業(yè)需求文檔，在大部分公司，產(chǎn)品人員其實(shí)只是一個(gè)執(zhí)行角色，做啥事情都是老板定的，產(chǎn)品經(jīng)理只需要執(zhí)行好，導(dǎo)致大部分產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)商業(yè)需求... 產(chǎn)品需求文檔在迭代階段怎樣管理？產(chǎn)品經(jīng)理在完成一個(gè)大項(xiàng)目后接下來(lái)會(huì)遇到后期產(chǎn)品的更新迭代問題，請(qǐng)問這些后期更新需求的文檔怎樣管理？近期產(chǎn)品迭代較快，求高手大牛指點(diǎn) 大家在做產(chǎn)品需求文檔時(shí)，如何確保異常都被考慮進(jìn)去了？如題，是不是需要理出完整的數(shù)據(jù)走向流程圖？ 如何用Axure撰寫產(chǎn)品需求文檔？聽說可以用Axure寫需求文檔，應(yīng)該怎么做？會(huì)比word更好用嗎？ PM新人怎么規(guī)劃產(chǎn)品迭代文檔呢？回答: 首先要明白產(chǎn)品需求文檔最直接的作用是什么，產(chǎn)品需求文檔有幾個(gè)個(gè)核心作用：傳達(dá)產(chǎn)品開發(fā)需求；保證各部門溝通有理有據(jù)；產(chǎn)品質(zhì)量控制有具體標(biāo)準(zhǔn)。要弄清楚需求的來(lái)源， 需求概述通常包括需求... 產(chǎn)品需求文檔在迭代階段怎樣管理？產(chǎn)品經(jīng)理在完成一個(gè)大項(xiàng)目后接下來(lái)會(huì)遇到后期產(chǎn)品的更新迭代問題，請(qǐng)問這些后期更新需求的文檔怎樣管理？近期產(chǎn)品迭代較快，求高手大牛指點(diǎn) 產(chǎn)品需求文檔應(yīng)該怎么寫？都說要很詳細(xì)，到底要詳細(xì)到什么程序？有沒有一個(gè)很簡(jiǎn)單的例子？ 產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該如何培養(yǎng)細(xì)節(jié)意識(shí)？回答: 通常，借助思維導(dǎo)圖、產(chǎn)品需求文檔、AXURE原型設(shè)計(jì)等文檔輔助實(shí)現(xiàn)。3、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)階段：側(cè)重產(chǎn)品功能落地，重視技術(shù)還原度，必須與產(chǎn)品的構(gòu)思/PRD描述一致，細(xì)節(jié)到位；說白了，正確的時(shí)間，做正確... 淘寶的產(chǎn)品需求文檔是如何寫的?想了解大公司是如何寫產(chǎn)品文檔的 之前說了一個(gè)產(chǎn)品的需求文檔，交互設(shè)計(jì)師要寫的交互文檔，以及...會(huì)寫產(chǎn)品需求文檔（prd)是不夠的，有時(shí)還要求到會(huì)寫產(chǎn)品交互文檔，以及商業(yè)需求文檔（BRD）以及市場(chǎng)需求文檔（MRD），每個(gè)文檔的書寫模式肯定都不一樣，求高人指點(diǎn)呀，或者誰(shuí)有魔板，分享一下！ 產(chǎn)品需求文檔在迭代階段怎樣管理？產(chǎn)品經(jīng)理在完成一個(gè)大項(xiàng)目后接下來(lái)會(huì)遇到后期產(chǎn)品的更新迭代問題，請(qǐng)問這些后期更新需求的文檔怎樣管理？近期產(chǎn)品迭代較快，求高手大牛指點(diǎn) PRD之道：活用Axure撰寫輕便的需求文檔文檔導(dǎo)航：讓你的團(tuán)隊(duì)成員知道怎么看，盡可能一份文檔描述清楚而又...但在一些創(chuàng)業(yè)公司，或者相對(duì)小型一些的企業(yè)，產(chǎn)品經(jīng)理&項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)稱為PM，有PM來(lái)統(tǒng)籌資源，推進(jìn)進(jìn)度，當(dāng)然也包括產(chǎn)品需求。... 創(chuàng)業(yè)公司在做產(chǎn)品需求文檔時(shí)，有哪些不同？比如在大公司，文檔要求清晰，明了，準(zhǔn)確，以分清責(zé)任界限。而創(chuàng)業(yè)公司需求變動(dòng)多，面對(duì)面溝通比較頻繁，是否可以選擇更為簡(jiǎn)單的文檔類型來(lái)進(jìn)行溝通，等需求定型后再將文檔整理定型？ 產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該如何培養(yǎng)細(xì)節(jié)意識(shí)？回答: 通常，借助思維導(dǎo)圖、產(chǎn)品需求文檔、AXURE原型設(shè)計(jì)等文檔輔助實(shí)現(xiàn)。3、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)階段：側(cè)重產(chǎn)品功能落地，重視技術(shù)還原度，必須與產(chǎn)品的構(gòu)思/PRD描述一致，細(xì)節(jié)到位；說白了，正確的時(shí)間，做正確... 技術(shù)不按需求文檔做功能，產(chǎn)品仔如何應(yīng)對(duì)？我司技術(shù)大爺做完需求，在測(cè)試階段發(fā)現(xiàn)問題找產(chǎn)品反饋才發(fā)現(xiàn)技術(shù)不按需求做功能，這種情況下產(chǎn)品如何應(yīng)對(duì) BRD 、MRD 和 PRD 之間的區(qū)別與聯(lián)系有哪些？回答: PRD：Product Requirements Document，產(chǎn)品需求文檔。進(jìn)步一細(xì)化，這部分是 PD 寫得最多的內(nèi)容，也就是傳統(tǒng)意義上的需求分析，這里主要指 UC（use case）文檔。主要內(nèi)容有，功能使用的具體描述... 作為產(chǎn)品如何能高效的和研發(fā)溝通？回答: 第一，讓產(chǎn)品需求文檔特別特別具體。具體并不是說，要按照大公司的 PRD 去完成。而是說，不要缺東西。對(duì)于需求文檔來(lái)說，頁(yè)面邏輯、頁(yè)面布局、功能邏輯和每個(gè)功能的使用細(xì)節(jié)，都要存在。并不... 寫需求文檔的時(shí)候是先畫低保真原型還是先畫信息結(jié)構(gòu)圖和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)...寫需求文檔的時(shí)候是先畫低保真原型還是先畫信息結(jié)構(gòu)圖和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖呢？ 用原型來(lái)直接表達(dá)傳遞要求，您覺得需求文檔可以去掉嗎？碼農(nóng)們經(jīng)常說“其實(shí)我們根本就不看需求文檔”，直接看原型，或者他們當(dāng)中有一個(gè)人看文檔，其他人都跟那個(gè)看了的人交流，或者有問題直接來(lái)問產(chǎn)品經(jīng)理，但是他們又要求有需求文檔。那需求文檔本身... 中小團(tuán)隊(duì)PM如何高效輸出APP版本需求文檔中小團(tuán)隊(duì)往往講究快速迭代，所以產(chǎn)品需求文檔最好也滿足快速高效易溝通的特性。越來(lái)越多的PM已經(jīng)在使用Axure“原型+注釋”的方法，輸出原型HTML作為產(chǎn)品需求文檔。但是每一個(gè)版本的產(chǎn)品需求文檔... 功能的需求文檔和整體產(chǎn)品的需求文檔？有的時(shí)候，改進(jìn)只是一個(gè)功能...但是有的時(shí)候是整個(gè)產(chǎn)品（最近立項(xiàng)的）需求文檔要交代的似乎太多了，有點(diǎn)混亂，所以請(qǐng)教各位：兩種文檔的整個(gè)架構(gòu)相同嗎？大家有沒有用的比較順手的模版分享一下呀？ 210-產(chǎn)品經(jīng)理如何寫出滴水不漏的PRD文檔決定先做的需求需要進(jìn)行細(xì)化和技術(shù)化，形成產(chǎn)品需求文檔（PRD)，供技術(shù)人員進(jìn)行研發(fā)。另外，老楊另外為大家準(zhǔn)備了PRD文檔模板，獲取方法見下文?！笆裁词钱a(chǎn)品需求文檔？產(chǎn)品需求文檔（Product ... 作為產(chǎn)品如何能高效的和研發(fā)溝通？回答: 三是項(xiàng)目進(jìn)度得靠自己把控，要編代碼，還要寫概要設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、代碼設(shè)計(jì)，最可惡的是寫完了就是原發(fā)內(nèi)部看看，產(chǎn)品需求文檔都沒有，無(wú)從對(duì)比，寫這些又有什么意義呢？你說程序員哥哥不跟你撕... 開發(fā)不看需求文檔，產(chǎn)品經(jīng)理該如何溝通解決？如何將文檔寫的更...工作中不時(shí)出現(xiàn)需求文檔明明詳細(xì)解釋開發(fā)出來(lái)的東西卻不一致的情況 開發(fā)不看需求文檔，產(chǎn)品經(jīng)理該如何溝通解決？如何將文檔寫的更...工作中不時(shí)出現(xiàn)需求文檔明明詳細(xì)解釋開發(fā)出來(lái)的東西卻不一致的情況 產(chǎn)品的需求文檔應(yīng)當(dāng)如何歸類？需求池，PRD,MRD,BRD,TC，資源排期表，進(jìn)度表，上線表，問題列表等等 需求文檔怎么寫以及產(chǎn)品經(jīng)理如何講解需求，才能清晰表達(dá)邏輯并...背景：許多產(chǎn)品經(jīng)理并不知道如何講解需求，很多時(shí)候被否決，并不是因?yàn)榉桨傅膯栴}，而是講解的順序和技巧不足，沒能準(zhǔn)確的表達(dá)自己的意思，才被否 |
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