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我們老板牛文文說了一句很牛逼的話，但是一直都沒火起來： “隨著互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)結(jié)合的進程加快，在細分領(lǐng)域用互聯(lián)網(wǎng)的方式提升效率，深度理解用戶、重塑產(chǎn)業(yè)鏈、再造產(chǎn)業(yè)格局，是創(chuàng)業(yè)者要嘗試的事情，也是中國真正的機會所在?！?/span> 為了讓老板高興，我們把它翻譯成了人民群眾喜聞樂見的形式： 中國所有的生意都值得重做一遍！ 但，我們發(fā)現(xiàn)真相卻是這樣的： 中國所有的生意已經(jīng)開始在重做了！ 一場覆蓋全國各個產(chǎn)業(yè)的盛宴 悄 悄 地 就 開 始 了 太！ 殘 ！忍 ！了！ 現(xiàn)在還趕得上嗎？
有誰正在重啟產(chǎn)業(yè)？ 我們發(fā)現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)重啟”這件事情，主要還是因為黑馬導(dǎo)師/學(xué)員。 “找鋼網(wǎng)”，1000萬資金入局，5年顛覆了資金流動千億級的傳統(tǒng)鋼貿(mào)供應(yīng)鏈，月交易量早已過百萬噸，獲得E輪戰(zhàn)略投資11億人民幣，年銷售額數(shù)百億且盈利。 “宜花科技”，百萬資金起家，切入鮮花上游供應(yīng)鏈，提升流通環(huán)節(jié)效率70%，覆蓋北上廣80%的花店，年銷售鮮花10億枝，成為中國最大的鮮花供應(yīng)鏈公司，撬動了一個1300億的傳統(tǒng)市場。 “款多多”，重度垂直再造珠寶產(chǎn)業(yè)鏈,用零售店15%的庫存，產(chǎn)生當(dāng)期30%的銷售額，整體實現(xiàn)銷售周轉(zhuǎn)速度翻1倍，年銷售額1億元，不到2年融資4輪近2億。 當(dāng)然，所有的生意都在重啟，案例一定不止這幾個。實際上這樣的事情持續(xù)在發(fā)生，比如：
【上表僅列舉黑馬學(xué)員和導(dǎo)師的企業(yè)】 開頭為什么說我們老板牛逼呢，就是因為他不僅率先通告了這個潮流，還總結(jié)出了產(chǎn)業(yè)重啟的套路，也不管學(xué)員導(dǎo)師們是不是扎心，就要和全國創(chuàng)業(yè)者共享。 他為這個套路取了一個非常準確的名字叫“重度垂直”方法論，并深度植入到「黑馬連營·5期」中。 注意： 「黑馬連營·5期」對產(chǎn)業(yè)重啟的野心遠遠不止如此。它既要教人下場當(dāng)產(chǎn)業(yè)選手，還要承包場外服務(wù)——重啟過程中爆發(fā)的配套需求難以估量。全國各地大大小小的產(chǎn)業(yè)都重啟，這里面得有多少機會，帶來的各類生意會有多大規(guī)模？可想而知。
搶占新市場，組團走起來！ 雖然“重度垂直”方法論強調(diào)的是互聯(lián)網(wǎng)的力量，但本次「黑馬連營·5期」最大的一個特色卻是“走”。合作首先靠連接，人與人、面對面才是最有效的連接。不怕苦不怕累，深入各行業(yè)的田間地頭，才能抓到產(chǎn)業(yè)重啟的先機。 依托黑馬學(xué)院的城市分院，黑馬連營除了北京面授外，還將組團走遍南昌、沈陽、成都、南京等城市，在全國各產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域進行企業(yè)家交流互訪。 古有粵、晉、徽、閩、秦、贛、蘇、魯?shù)仁笊處停唤裼辛x烏小商品、溫州鹿城皮鞋、蕭山鋼結(jié)構(gòu)、紹興輕紡、舟山漁業(yè)加工、無錫電子、成都白酒釀造、景德鎮(zhèn)瓷器等上百個產(chǎn)業(yè)集群。如果說中國所有的生意都在重新做的話，那哪里有生意，我們就去哪里！ 鼓勵內(nèi)部合作，讓一部分人先連起來 去年年初至今，黑馬連營已連續(xù)開辦4期。 期間，各行業(yè)和地區(qū)的學(xué)員有300余位，他們在學(xué)習(xí)過程中產(chǎn)生了深度的鏈接和合作。創(chuàng)始人的學(xué)習(xí)場景，本身就是最高效的社交圈層和生意場景。在這里，也特別對以下勾兌代表和優(yōu)秀學(xué)員們們表示祝賀：
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