星期一的早晨，小明走到領(lǐng)導(dǎo)辦公室向領(lǐng)導(dǎo)遞交辭呈，領(lǐng)導(dǎo)此時......

職場里，出現(xiàn)員工離職的現(xiàn)象也屬正常，馬云說過員工離職原因無非兩點，一是心受委屈了，二是錢沒給到位。當(dāng)員工向領(lǐng)導(dǎo)提出離職時，如果你是有人格魅力的領(lǐng)導(dǎo)，你應(yīng)當(dāng)做出如下反應(yīng)：

第一，自我反省

小明的工作能力有目共睹，薪水也是本部門薪酬等級最高的，難道是我哪里作的不好，讓小明不滿了。

子曰：吾日三省吾身，領(lǐng)導(dǎo)首先能夠自我反省自己哪里做得不到位。此為領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力之一。

第二，找離職員工進行面談

小明應(yīng)邀來到領(lǐng)導(dǎo)辦公室，領(lǐng)導(dǎo)隨記離開老板桌來到小明身邊坐下，拍拍小明的肩膀：“小明怎么了？最近有什么不開心的事情發(fā)生嗎？有什么需要我?guī)兔Φ膯?？?/p>

三個問題提出后，小明從剛剛高漲情緒當(dāng)中逐漸平靜了下來。領(lǐng)導(dǎo)接著問：“公司最近正在成立項目小組，想讓你擔(dān)任項目組長，我想聽聽你的想法？”

小明的眼睛亮了一下，領(lǐng)導(dǎo)接著說：“下個周在上海要召開一個項目啟動儀式，想派你和王總一同參加，你是技術(shù)大拿，幫王總在技術(shù)上把把關(guān)?！?/p>

此時的小明已經(jīng)把離職的情緒跑到九霄云外了，連忙說：“好、好、好?！?/p>

領(lǐng)導(dǎo)再次拍拍小明的肩膀：“公司目前業(yè)績直線上升，對人才需要及其渴望，關(guān)注人才和重視人才是我們的用人原則，但有時我難免關(guān)注不到位，可能讓你受委屈了，對不起啊?！?/p>

此時的小明反而有些不好意思了，頻頻點頭，連忙說：“給領(lǐng)導(dǎo)填麻煩了?！辈⑽丛偬峒半x職之事。

作為領(lǐng)導(dǎo)在與員工面談時，需要感受到員工的心理狀態(tài)，先平復(fù)員工的情緒，表示關(guān)心不到位，同時明確公司的大政方針，遞進關(guān)系處理到位，此為領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力之二。

第三，進行離職原因分析，采取對策

即使小明此時去意已決，領(lǐng)導(dǎo)的各種關(guān)心問候都無濟于事，作為領(lǐng)導(dǎo)的你也要進行離職面談，了解員工真實的離職原因，或向其他同事了解情況，這樣的做的目的是給在職員工看的，讓他們感受到公司領(lǐng)導(dǎo)對員工的重視程度，而不是人走茶涼。

必要時公司組織成立離職者聯(lián)盟，HR定期組織離職員工聚餐，了解他們的現(xiàn)狀，必要時可以召回，既節(jié)省了招聘費用也降低了培訓(xùn)成本。

作為領(lǐng)導(dǎo)在面對離職時，要真誠為他們考慮，離開公司后的打算，主動提出是否需要推薦信，此為領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力之三。

當(dāng)你做到以上三點，你的員工可能已經(jīng)收回辭呈了，或者即使離職也會對前老板刮目相看。

你提出離職時，你的領(lǐng)導(dǎo)都做了什么？我們一起來留言交流一下吧。