作為一家私募股權(quán)基金公司，黑石和其它上市公司并不一樣。投資者購買黑石股票，其主要收益并不來自買入賣出股票的差價(jià)，而是來自黑石的資產(chǎn)管理、投資增值、財(cái)務(wù)顧問等收入。后面這些收入才是國家外匯投資公司真正關(guān)心的。

黑石旗下希爾頓申請(qǐng)上市 首次IPO計(jì)劃融資12.5億美元。

評(píng)判投資黑石的標(biāo)準(zhǔn)不能只限于經(jīng)濟(jì)意義，還要深刻認(rèn)識(shí)背后的戰(zhàn)略意義。

中國政府投資黑石表明中國政府已經(jīng)轉(zhuǎn)變了投資理念，一改以往只會(huì)用外匯儲(chǔ)備投資美國國債的"單循環(huán)"思路。投資美國國債確實(shí)比較安全，但考慮到美國國內(nèi)的通貨膨脹和美元匯率下跌因素，其過去5年的年均實(shí)際收益為-1%左右?？紤]到黑石過去的年均收益率要超過40%，無論如何都是一個(gè)比投資美國國債要好的選擇。

此外，投資黑石可以試探美國的反應(yīng)，為對(duì)美投資做準(zhǔn)備。從過去的經(jīng)驗(yàn)看，美國對(duì)于中國在美國的任何大筆投資都本能排斥。中海油收購尤尼科是典型的案例。但是，美國同時(shí)又是世界上最為重要的資本市場(chǎng)，中國想繞也繞不過去。投資黑石相對(duì)而言則是一個(gè)較為聰明的選擇，一方面避免了直接收購企業(yè)可能給美國政府和國會(huì)帶來的劇烈沖擊，引起激烈的政治反彈，另一方面，又確實(shí)把30億美元投資到了美國。美國國內(nèi)如何看待這30億美元以及是否對(duì)類似的行為采取限制措施，是中國日后進(jìn)行類似投資的重要風(fēng)向標(biāo)。從目前的情況看，除了極個(gè)別國會(huì)議員外，美國國內(nèi)的總體反應(yīng)良好。

黑石是一塊奠基石，見證了中國對(duì)外投資的歷史性一步。黑石也是一塊試金石，考驗(yàn)著中國外匯投資多元化的決心。黑石還是一塊問路石，試探未來對(duì)美投資之路。

公司建立:1985年由Peter G. Peterson和 Stephen A. Schwarzman共同創(chuàng)建

業(yè)務(wù)范圍:黑石集團(tuán)是一家全球領(lǐng)先的另類資產(chǎn)管理公司及金融咨詢服務(wù)提供商。其資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)包括企業(yè)私募股權(quán)基金、房地產(chǎn)投資基金、對(duì)沖組合基金、夾層基金、高級(jí)債券基金、自營(yíng)對(duì)沖基金和封閉式基金。黑石基金還提供各種金融咨詢服務(wù)，包括并購咨詢、重組和重建咨詢以及基金募集服務(wù)。

辦公地點(diǎn):紐約、亞特蘭大、芝加哥、達(dá)拉斯、舊金山、波士頓、洛杉磯、巴黎、倫敦、孟買和香港。

人力資源:黑石集團(tuán)目前有 57位董事總經(jīng)理，以及約340位具有不同專業(yè)背景的其他投資和顧問人士，他們從事過投資銀行、杠桿融資、私人股權(quán)和房地產(chǎn)等業(yè)務(wù)。

資產(chǎn)規(guī)模:截至 2007年5月1 日，黑石集團(tuán)管理的資產(chǎn)達(dá)884億美元左右，遠(yuǎn)高于 2001年12月31 日的141億美元，年平均增長(zhǎng)率為 41.1%。

該公司業(yè)務(wù)由四部分組成-企業(yè)私人股權(quán)、房地產(chǎn)、可交易另類資產(chǎn)管理和金融咨詢。

另類資產(chǎn)管理是資產(chǎn)管理行業(yè)發(fā)展最快的領(lǐng)域，黑石集團(tuán)是全球最大的獨(dú)立另類資產(chǎn)管理公司之一。

自20年前跨入資產(chǎn)管理領(lǐng)域以來，黑石集團(tuán)已經(jīng)集資約 614億美元，這些資金主要分布在私募股權(quán)基金、房地產(chǎn)投資基金、夾層基金和高級(jí)債券基金中，截至2007年 5月1日該集團(tuán)還管理著資產(chǎn)規(guī)模為 254億美元的對(duì)沖組合基金、自營(yíng)對(duì)沖基金和封閉式基金。

自1987年進(jìn)入該行業(yè)以來，黑石集團(tuán)已成為全球最大的私募股權(quán)基金公司之一。截至 2007年5月 1日，該集團(tuán)通過其企業(yè)私募股權(quán)基金進(jìn)行的交易為112宗，總投資規(guī)模達(dá) 214億美元，企業(yè)總價(jià)值約為1,990億美元;通過其房地產(chǎn)投資基金進(jìn)行的交易為 214宗，總投資規(guī)模達(dá)133億美元，企業(yè)總價(jià)值超過 1,022億美元。

企業(yè)私募股權(quán)基金和兩家房地產(chǎn)投資基金是各自領(lǐng)域集資規(guī)模最高的基金，截至2007年 5月1日，累計(jì)投資規(guī)模分別達(dá) 196億美元和72億美元。

·在20年的資產(chǎn)管理活動(dòng)中，黑石集團(tuán)與全球多家大型機(jī)構(gòu)投資者建立了長(zhǎng)期的關(guān)系，這些機(jī)構(gòu)投資者多投資于不同種類的投資基金。

·多年來黑石集團(tuán)管理層在進(jìn)入和建立各種業(yè)務(wù)以及決定其投資基金進(jìn)行何種投資的過程中，看重的是長(zhǎng)期的最佳業(yè)務(wù)和投資效果上，而不是短期的營(yíng)收、凈收入和現(xiàn)金流所帶來的影響。作為一家即將上市企業(yè)，黑石集團(tuán)將堅(jiān)持將重點(diǎn)放在實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期成長(zhǎng)目標(biāo)上。

中國政府入股黑石的主意主要來自梁錦松，梁錦松出任黑石集團(tuán)中國區(qū)主席不到半年時(shí)間，便成功引入籌備中的國家外匯投資公司入股9.9%，令這位前香港財(cái)政司司長(zhǎng)再次成為資本市場(chǎng)上的焦點(diǎn)人物。盡管黑石聘請(qǐng)梁錦松出任中國區(qū)主席時(shí)，相信也沒有考慮到能夠引入國家外匯投資公司，而這次能促使這項(xiàng)富歷史性的交易，印證了梁錦松人際脈絡(luò)之強(qiáng)勁。權(quán)威人士透露，這次中國政府通過投資公司入股黑石的主意，主要黑石受累美國股市是來自梁錦松，雙方談判僅歷時(shí)3周，可說是出奇地迅速。消息人士解釋，給予投資公司4.5%折讓，也是談判的結(jié)果。由于黑石正在招股，所以不能夠給予某個(gè)單一投資者太大的折讓。也有消息人士指出，梁錦松非常重視這次的交易，在簽約前一個(gè)星期已飛往北京籌備簽約工作，并曾經(jīng)為免泄露行蹤多次轉(zhuǎn)換酒店，以防令這個(gè)歷史性交易出現(xiàn)閃失。同時(shí)，這筆生意也顯示出梁過人的"想像力"。

2014年10月10日，黑石集團(tuán)為了減少咨詢業(yè)務(wù)與另類資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)之間的利益沖突，宣布計(jì)劃分拆其咨詢業(yè)務(wù)，包括并購、債務(wù)重組和融資顧問業(yè)務(wù)，將它們與PJT Partners合并，并將合并后的公司公開上市。

2013年4月22日，黑石創(chuàng)始人一億美元在清華設(shè)獎(jiǎng)學(xué)金。

2014年4月4日，黑石集團(tuán)已同意以54億美元收購汽車零部件制造商Gates Global Inc(GGI)。

這將是繼Cerberus宣布以94億美元收購超市運(yùn)營(yíng)商Safeway之后，2014年迄今為止的第二大私募股權(quán)并購交易。